一、核心数据一览

指标

数据

2026 年上半年流失员工总数 52 名

整体流失率 0.50%

管理层流失 0 人

2026 年一季度员工平均工资 9598 元

2025 年全年员工平均工资 8974 元

二、流失率逐年下降趋势

横向对比来看，胖东来的员工稳定性在持续增强：

2024 年全年流失 171 人，流失率 2.01%

2025 年全年流失 109 人，流失率 1.05%

2026 年上半年流失 52 人，流失率 0.50%

值得注意的是，2026 年 6 月单月仅流失 8 人，流失率为 0.08%。

三、各业态流失分布与行业对比

从流失岗位分布来看，超市业态离职人数最多，达到 33 人，占流失总数的六成以上；其余业态分别为百货 2 人、服饰 4 人、电器 2 人、餐饮 3 人、文娱 4 人、后勤 4 人。这主要是由超市业态一线员工基数大、劳动强度高所决定的正常双向流动。

与行业平均水平相比，胖东来的低流失率尤其突出。国内零售行业普遍流失率高达 25% 至 30%，胖东来 0.50% 的半年流失率仅为行业均值的几十分之一，两者不在同一量级。

四、高薪酬与福利构筑留人基石

胖东来远超行业平均水平的薪酬体系是其极低流失率的核心支撑：

2026 年一季度员工平均工资为 9598 元，较 2025 年全年的 8974 元进一步增长

在河南许昌、新乡等三四线城市，这一薪资水平高出当地同行约六成，属于当地打工人的 " 天花板 "

公司坚持利润共享，2025 年将 95% 的利润分配给全体员工，近 38 亿元资产按管理团队与员工各约 50% 的比例分配

配套福利包括 " 委屈奖 "、强制休假制度、10 天 " 不开心假 " 以及正在研究制定的 1 年带薪丧假等

五、管理层零流失与文化认同

胖东来管理层无一人流失，这一现象被外界视为其企业文化高度内化的有力证明。创始人于东来近日明确表示，未来招聘的首要标准是考核应聘者对胖东来文化的认知程度，不达标者不允许进入任何岗位。

于东来认为，公司的目标是传播先进文化理念、培养健全人格，而非仅仅让员工为生存而工作。文化层面与企业不一致，方向必然是迷茫和错误的。这种将文化认同置于技能之上的用人逻辑，在业内较为罕见。

六、理性看待正常人员流动

尽管 0.50% 的流失率在零售业堪称标杆，但仍有少数员工选择离开，其中超市一线岗位离职占比最高。分析认为，这主要是由于高强度服务场景与企业统一的文化标准构成了双向筛选。有员工因无法适应严苛的服务标准，有人因个人职业规划或家庭变动，也有人觉得一线岗位重复性强、成长空间有限。于东来也坦言，人员流动属于正常现象，公司会持续优化内部机制。

高薪是基础盘，文化认同才是真正的护城河。胖东来主动公开人员流失数据的做法，在行业中同样难得，体现了企业直面流动、尊重员工去留的坦诚态度。

本文由 AI 生成