省属建工集团，把住建局给告了。

被告席上坐着的，不只是公司，还有水利局、重点工程中心、高校、医院。 光是 2025 年 12 月这一波，安徽建工就一口气发了 14 起诉讼，涉案 8.59 亿元。

到了 3 月，又来了一笔大的。 安徽建工起诉阜阳市颍泉区工业和信息化局等，单笔涉案 10.22 亿元，案由是行政协议纠纷。

把安徽建工近几个月发的公告攒一攒，起诉住建局、城投、水利局、高校医院的案子，涉案总金额已经超 30 亿元。 干工程的省属龙头，开始跟 " 自己人 " 翻脸了。

安徽建工 2025 年三季报里有个数字，看完让人头皮发麻。

到 2025 年 9 月底，公司应收账款 508.01 亿元。 而前三季度营业收入是多少？ 450.26 亿元。

活干完了，钱没收回来，欠条比营收还多。

而且这不是一年两年的事。 2020 年安徽建工应收账款才 204.2 亿元，到 2024 年底涨到 542.5 亿元。 五年时间翻了一倍半，营收却没跟上。

钱去哪了？ 大部分压在基建项目和城投平台那里。 早些年地方搞建设，建工企业先垫资干活，约定完工结账。 结果楼市下行、土地财政吃紧，地方回款越拖越久。

2025 年 3 月，安徽建工对 2024 年应收款项计提减值准备 21.73 亿元。 说白了就是，账面上那五百多亿里，有一部分大概率是要不回来的。

上海国资旗下的光明地产，2026 年 5 月发了一份公告：连续 12 个月里，累计 214 起诉讼仲裁没及时披露，涉案金额 8.8 亿元，已经超过公司 2025 年归母净资产的 10%，踩了上市公司的披露红线。

这 214 起案子里，有施工方告光明地产拖欠工程款的，也有光明地产反过来告别人工期延误、质量返修的。 同一个项目，甲乙双方互相起诉，成了行业常态。

烟台的项目公司，半年内被反复起诉，涉案金额累计破亿元。

工程圈有条老规矩：干活容易，要钱难。

行情好的时候，大家睁一只眼闭一只眼。 甲方乙方关系还得维持，欠款慢慢结，没人较真。

现在不一样了。 房子卖不动，地方财政紧，房企和建工企业自己的现金流也绷得快断。 安徽建工 2025 年前三季度经营现金流净流出 19.67 亿元。

工人要发工资，材料商要结款，上游信托公司要还本付息。 钱卡在中间拿不回来，只能走法院。

起诉住建局、水利局、城投，听着离谱，但对建工企业来说，已经是最后的催收手段。

这才是更扎心的地方。

有法律人士跟踪过类似案件：安徽建工部分前期起诉的案件，有多起已经胜诉，进入强制执行阶段。 但连赢多场官司，从超 23 亿元的欠款里，拿回的钱只有 4800 万元。

原因是，败诉的那些城投、住建局、平台公司，账上也没钱。 法院判了，执行不到位，白搭。

所以现在很多建工企业起诉，目的已经从 " 拿回钱 " 悄悄变成了 " 保住债 "。 先把债权债务关系在法律上钉死，后面要么等地方财政缓过来，要么走资产重组、债权转让，打个折把账面清理掉。

建工企业拿不到工程款，下一环就是分包商、材料商、农民工。

供应商不敢再赊账供货，施工队不愿再垫资进场，金融机构也在收紧对建筑企业的信贷。

2026 年前两个月，全国超百家建筑企业破产，18 家特级资质企业进入重整程序。

省属龙头安徽建工都要靠起诉住建局来催款，那些没有上市、没有公告义务、没有话语权的地市级建工企业和民营施工队，他们的处境，更难。

这场官司潮不是偶然，是过去十几年高杠杆扩张、粗放管理、模糊结算埋下的雷，到了集中引爆的时候。