(来源:明亮公司)

作者:SY
据此前 IPO 早知道消息,基础大模型月之暗面最新一轮的融资中超预期募集资金 35 亿元,将其估值推高至 350 亿美元。目前月之暗面已积极接触潜在投资方,寻求 500 亿美元的投前估值启动 Pre-IPO 轮的融资。
月之暗面的估值自今年年初以来增长超过 10 倍。2025 年年底 5 亿美元规模的 C 轮融资完成后,月之暗面当时的投后估值为 43 亿美元。
一定程度上,月之暗面当前 500 亿美元的投前估值,也处在各家大模型公司估值被重新审视的背景之下。
未上市公司中,OpenAI 坚持寻求 1 万亿美元的估值底线,并将上市时间推迟到了 2027 年上半年;Anthropic 则加速推进 IPO 进程,最快将于 2026 年 10 月上市。
国内市场,DeepSeek 在 6 月份刚刚完成 500 亿元规模的首轮融资投后估值达 520 亿美元后,7 月份又开启了投前 710 亿美元估值的新一轮融资。
一二级市场冰火两重天。7 月 29 日,智谱(02513.HK)收于 1033 港元 / 股,相比上市以来盘中最高价 2980 港元 / 股回撤 65.3%;MiniMax(00100.HK)收于 212.8 港元 / 股,相比上市以来盘中最高价 1330.0 港元 / 股已回撤 84%。
这体现出的变化是,资本市场对于模型能力的估值逻辑正在发生变化。当越来越多公司能够接近前沿模型水平时,单纯依靠模型性能领先已经难以形成长期估值溢价,市场开始进一步追问模型能力之外的商业价值。
月之暗面面临的挑战,已不再是需要证明自己是一家优秀的大模型公司,无论是 Kimi K2 还是 Kimi K3,亮眼的性能表现均席卷了全球 AI 市场。
接下来需要向资本市场证明的是,月之暗面如何成为一家不可替代的大模型公司。

模型能力是竞争前提,商业模式决定估值高低
自 2022 年 11 月 30 日,OpenAI 发布大众熟知的现象级产品 ChatGPT 以来,模型能力的强弱一直被视为模型公司估值的核心考量因素。Benchmark 表现、推理能力和多模态能力成为衡量基础模型竞争力的重要指标。
当模型能力进入快速迭代阶段后,今天领先的模型可能在隔日就被其他新发的模型追赶,这导致模型能力竞争陷入 " 无限游戏 ",也进一步加速了竞争。
显然,单纯依靠模型能力领先建立长期壁垒的难度正在提升。" 随着模型能力差距逐渐缩小,AI 公司的竞争焦点将从谁拥有更强的模型转向谁能更好地将模型转化为产品体验、用户关系和数据闭环。"OpenAI 联合创始人 Andrej Karpathy 近期表示。
一定程度上,领先者的竞争已经开始从模型能力延伸至模型的安全、可靠、企业信任与合规等多维度竞争。7 月 28 日,OpenAI 和 Anthropic 等美国头部 AI 公司签署联合声明,呼吁当局支持国际协作,对前沿自动化人工智能技术等研发采取审慎控速发展。表面看,这是基于 AI 安全和风险控制,实则是为能力竞赛设置边界。
模型能力是保障进入竞争的前提,商业化能力才是进一步验证。过去两年 AI 行业已经证明,真正决定长期价值的是模型能力能否转化为可持续的用户需求和收入增长。
前沿模型公司有望在财务模型上取得的成就使得 ARR 这一衡量指标不再具有唯一性。对于资本市场而言,模型能力只是进入牌桌的资格,商业化能力才决定估值是否能够持续兑现。
根据 SemiAnalysis 研究报告测算,Anthropic 有望在 2026 年第三季度实现 10 亿美元以上息税前利润。如果这一测算被验证,将打破前沿模型公司仅靠外部输血的生存模式。
SemiAnalysis 表示,Anthropic 的 ARR 从 2025 年底约为 90 亿美元,在 2026 年第一季增至约 300 亿美元,目前已经超过 600 亿美元。其中,Claude Code 功不可没。二级市场给 Anthropic 的估值为 1.2 万亿美元,按照 600 亿美元 ARR,ARR 倍数为 20 倍。
按照收入结构计算,目前 Anthropic 约 75% 至 85% 的收入来自按使用量计费的 API 业务,订阅收入占比约 15%,消费订阅占总 ARR 仅为 5% 左右。
相比之下,OpenAI 的财务状况、收入结构和商业模式都稍逊于 Anthropic。OpenAI 需要服务超过 9 亿免费用户,每名免费用户每月产生略低于 0.70 美元的推理成本。
这就不得不提及二者的商业模式,Anthropic 先通过 Claude 建立高价值工作流,再扩大客户与使用场景,而 OpenAI 则是先建立用户规模,再向企业和 API 迁移。不过,自 GPT 5.5 发布以来在努力追赶,OpenAI 通过 API 业务加速月度新增 ARR。
结果显而易见。SemiAnalysis 称,Anthropic 在 2027 年底有望达到 3000 亿美元 ARR,如果按照 20 倍 ARR 估值计算,对应 6 万亿美元估值。Anthropic 将成为全球市值最高公司。而 OpenAI 却在苦苦坚持 1 万亿美元市值的底线而推迟上市时间。
按市场披露的月之暗面当前约 3 亿美元 ARR 计算,其 500 亿美元投前估值对应 ARR 倍数约为 166 倍,明显高于 Anthropic 的 ARR 倍数。
那么,再看智谱和 MiniMax,智谱当前约 4801 亿港元的市值,按照 2026 年 7 月初提及的 ARR 提前达成 10 亿美元的年底目标计算,其 ARR 倍数为 62 倍;MiniMax 当前市值为 743 亿港元,按照 2026 年高盛给出的 4 亿美元 ARR 计算,对应 ARR 倍数为 24 倍。
显然,月之暗面 166.66 倍的 ARR 倍数在以上大模型公司中 ARR 倍数最高。换句话说,按照可比公司计算,月之暗面的收入增长仍无法完全匹配其 500 亿美元的估值。
在这种情况下,月之暗面需要告诉资本市场,其高估值背后尚未被市场充分定价的 AI 价值。

从映射叙事到独立叙事,月之暗面「非中国版 ChatGPT」叙事
资本市场有一句俗语,独立叙事决定估值天花板,映射叙事提供估值定价锚。目前,基础大模型领域能获得独立定价的公司为数不多。
提到独立定价必然绕不过 OpenAI。它将自身塑造成一家通往通用人工智能(AGI)的基础平台公司,模型能力则被视为 OpenAI 实现 AGI 目标的技术路径。
7 月 9 日,OpenAI 发布 GPT-5.6 系列模型,同时正式将 Codex 与 ChatGPT 在桌面端进行整合,新版 ChatGPT 桌面应用成为一个编程、智能办公与聊天三大功能为一体的超级应用。
这被视为 OpenAI 实现其 AGI 目标过程中的一次关键的战略转折,使得 OpenAI 对 AGI 的终极构想 " 统一的智能体 " 在物理层面迈出第一步。
OpenAI 联合创始人 Greg Brockman 甚至提出未来界面会消失,只需通过对话系统就能理解并执行人的意图的更宏大愿景。
相比之下,从 OpenAI 分离出来的 Anthropic,则选择了另一条叙事路径。Anthropic 将 " 安全优先、可控演进、人类协作 " 作为其独特的 AGI 路线。
它更强调 Claude 在企业场景中的可靠性、安全性和可控性,将自身定位为面向企业客户的 AI 基础设施提供商。因此,其核心价值在于帮助企业将 AI 安全、稳定地部署到实际业务流程中。这也是其收入结构上 API 占比更高的原因。
DeepSeek 并没有讲 " 中国 OpenAI" 的故事。相比 OpenAI 和 Anthropic 的闭源,DeepSeek 围绕模型效率和开放生态,重新定义模型训练和推理成本。
DeepSeek 不强调通过持续扩大算力投入获得模型领先,而是证明高性能基础模型也可以通过更高效的训练方法和更低成本实现。
因此,DeepSeek 形成了另一套叙事。通过算法优化和工程创新降低模型训练与推理成本,并借助开放生态扩大模型影响力。
从市场流出的一份会议纪要来看,梁文锋更在意的是 AGI 以及通向 AGI 的 " 自我学习 " 能力,相比之下,无论是 toB 还是 toC," 都是 AGI 路上的副产品 "。更广泛地来看,当国内所有的大模型开始强调 " 通往 AGI",谁能提供更清晰的 " 路线图 " 将在面向市场的叙事中占有更大话语权。
OpenAI、Anthropic 和 DeepSeek 三家公司真正的差异,并不只是技术路线,而是它们向资本市场提供了不同的价值想象空间。
反观 Kimi,过去大家对 Kimi 最成功的认知是长上下文助手。依靠长文本处理能力、中文场景及较好的 C 端交互体验,Kimi 在 2023 年 -2024 年率先让大量普通用户感知到生成式 AI 的价值,也因此形成了 " 第一个被广泛使用的 AI 助手 " 的产品标签。
但这一标签更多代表市场先发优势。随着豆包、DeepSeek、千问、元宝等产品进入竞争,AI 助手市场正在从早期用户教育极端进入规模化竞争阶段,第一个 AI 助手逐渐成为阶段性历史。
同时,区别于传统互联网边际成本趋近于零的特征,AI 服务与 Token 消耗量直接挂钩,从而形成规模不经济悖论,用户越多、使用越频繁,推理算力成本就越高。
如今,Kimi 需要一个新的身份标签,去解答为何 kimi 在未来的 AI 产业竞争中不可或缺。这也意味着,Kimi 要告别之前优秀 AI 助手的形象,进一步建立围绕模型能力、用户入口、开发者生态或商业化能力的新叙事。
月之暗面在 7 月 17 日发布了最新大模型 Kimi K3,10 天后月之暗面正式开源 Kimi K3 模型。
" 闭源是通往超级 APP 的唯一通路," 月之暗面创始人杨植麟此前接受媒体采访时表示,开源模型,更多是赋能下游应用,而不是反哺基础模型的提升。
如果开源是月之暗面对市场的妥协,那么这种做法的背后,最大的可能是 Kimi 改变收入结构的同时,向外界传递其转向 B 端企业服务的决心。
相比 C 端用户规模,企业市场对于 AI 能力的付费意愿更强,也更容易通过生产效率提升形成明确商业价值。
这也意味着,月之暗面未来的价值捕获方式,可能不再完全依赖 C 端用户规模,而是通过企业客户、高频调用和开发者生态,将模型能力转化为可持续收入。
目前看,月之暗面可能正在寻找另一种定位。以接近前沿水平的模型能力和更具竞争力的使用成本,为企业提供可规模化使用的 AI 能力。但这更像是一种商业策略或竞争优势。
所以,月之暗面首先需要告诉市场,Kimi 既不是 OpenAI 的中国复制版,也不是 Anthropic 的企业 AI 替代者,更不是 DeepSeek 的低成本开源模型追随者。


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