2026 年一季度，一家只在河南许昌、新乡开店的超市，基层员工平均到手 9598 元。 保洁、理货、收银，月薪 8000 起。 全年带薪休假 145 天，每周二全店关门，强行不让加班，加一班罚 5000。 还有 10 天 " 不开心假 "，心情差不用编理由直接走。

同一段时间，全国城镇私营批发零售业平均月薪 5588 元，2026 年 5 月社会消费品零售总额 41090 亿元，同比 下降 0.6% ，这是 2022 年底以来第一次转负。

一边是打工人盘算房贷药费不敢点外卖，一边是胖东来 2025 年销售额 235.31 亿元，比 2024 年多出 65.67 亿，增速 38.71%。 2026 年上半年再跑出 139.5 亿，同比涨 24.23%。

于东来 7 月 13 日坐进总理座谈会那天，说的不是扩张也不是上市，是 " 企业的核心问题不是效率不够，是分得太少 "。

国家统计局 2024 年数据摆着，城镇私营批发零售年工资 67059 元，摊下来 5588 元一个月。 房贷、车贷、孩子学费、父母药费，四笔刚性支出先划走一大半，剩下那点钱，旅游聚餐添家电，每一项都得在脑子里过三遍。

2025 年全国居民人均可支配收入 43377 元，中位数 36231 元。 钱不是完全没有，是被钉死了。 挣的每一分都带着指定用途，休闲消费天然排在最末尾。

大小周、单休、通勤加上班超 10 小时，周末只剩补觉。 文旅、餐饮、线下体验全是要整块时间的消费，人困在工位上，场景自己就消失了。

胖东来反着来：每周二闭店，日均 6 到 7 小时，年休 145 天，管理层双休年休 160 到 170 天，40 天强制年假外加 10 天不开心假，配偶子女丧假给一年带薪。 2026 年上半年集团流失员工 52 人，流失率 0.50%，管理层零流失。 行业平均流失率是 20% 到 30%。

就业波动、房产财富效应减弱、养老医疗没底，居民储蓄率停在 32% 以上，超额存款堆到 59 万亿附近。 钱攥手里是安全垫，花出去像割肉。

消费信心指数 4 月掉到 89.0，2026 年 5 月社零一翻负，各地消费券、以旧换新、文旅补贴全在发，商场人流热闹，结账台冷清。

37.93 亿企业资产，管理团队分一半，员工分一半。 2025 年全年利润约 15 亿，半数当奖金发。 普通店长对应 2000 万量级分配，基层人均也不是小数。 委屈奖 5000 到 8000 元，员工被顾客无故辱骂直接领钱。 免费宿舍、婚嫁补贴、子女关怀、父母体检，全套兜底。

员工拿到钱、攒到假、心里没那么慌，就去吃饭去逛街去买衣服买家电。 许昌社零增速连续 29 个月河南全省第一。 2026 年 7 月 9 日商务部等九部门《关于加快零售业创新发展的意见》发布会，许昌副市长当场讲胖东来经验，文件里 " 胖东来 " 三个字写了不止一次。

于东来原话就一句：你善待员工，员工善待顾客，顾客支撑市场。很多千亿级企业营收利润年年涨，基层工资五年没动，加班是标配，员工自己都消费不起自家平台。 胖东来不过是把本该在利润表右下角的那行 " 人力成本 "，挪成了分配表里的大头。

2026 年 1 到 5 月，限额以上超市零售额涨 3.6%，便利店涨 6.8%，可 5 月单月社零整体是负的。 消费者不是不买，是只肯推开门值得进的那扇。

可问题卡在这：于东来自己说过，" 不下决心把 50% 利润分给员工，就别来学我 "。 这句话把全国几百支访学团全挡在门外。

那么真问题来了：拉动内需这事儿，到底该继续等消费券生效，还是先问一句你家公司敢不敢把利润表那一半撕给员工？