2026 年 7 月 31 日，中央纪委国家监委网站通报，中国五矿集团有限公司原党组副书记、总经理国文清涉嫌严重违纪违法，主动投案，目前正接受中央纪委国家监委纪律审查和监察调查。

国文清曾掌舵五矿长达八年（2016 年 5 月— 2024 年 5 月），卸任两年后主动投案，是本轮资源类央企反腐的又一记重锤。

中国五矿是国内体量最大的金属矿产央企，被业内叫作金属矿业「航母」。它 1950 年成立，2015 年底与中冶集团战略重组；截至 2024 年 9 月底资产总额超 1.2 万亿元，旗下有中国中冶、五矿资本、五矿发展、中钨高新、株冶集团、长远锂科、五矿资源（MMG）、五矿地产 8 家上市公司，业务覆盖找矿到高端材料，布局全球 60 多个国家和地区。

把五矿的家底掰开看，最硬的筹码压在钨、稀土、铜三类关键矿产上。

一、钨，五矿手里的压舱石

钨被称为「工业牙齿」，硬质合金刀具、矿用钻头都离不开它。五矿在钨上的分量，靠中钨高新这块牌子。

中钨高新是五矿钨产业的唯一上市平台，硬质合金年产能 1.4 万吨、居全球第一，数控刀片产量约占全国一成。

更关键的是矿端。2024 年 12 月，全球最大单体钨矿柿竹园 100% 股权正式注入中钨高新，公司控制的钨资源量超过 120 万吨，原料自给能力大幅跃升。2024 年，中钨高新营收 147.43 亿元、归母净利润 9.39 亿元，同比双增。

全球看，中国本就是钨的绝对主角。2025 年全球钨矿产量约 8.5 万吨，中国 6.7 万吨、占近 79%。钨矿实行开采总量控制，2025 年 2 月中国更将钨列入出口管制清单；配额越收越紧的年份，有矿、自给率高者更吃得下涨价红利。

二、稀土，五矿在整合平台的位置

稀土这块，五矿走的是「参股 + 资产整合」路子。

2021 年 12 月，中国稀土集团成立，由中铝集团、中国五矿、赣州稀土等资产整合而来，是国资委直接监管的股权多元化央企。股权上，国资委持股 31.21%，中铝集团、中国五矿集团、赣州稀土集团各持股 20.33%，钢研科技、有研科技各持 3.9%。组建时，五矿把五矿稀土、五矿稀土集团等自有稀土资产一并划了进去。

也就是说，五矿握着中国稀土集团超两成股权，是仅次于国资委的第二大股东。

整合之后，散、乱、小的南方离子型稀土捏成一个平台，五矿作为组建方之一，在中国稀土这张牌桌上有明确座位。

三、铜，最卡脖子的硬仗

三种矿里，铜对外依赖最重。中国铜矿储量仅约全球 4%，却扛着近一半的炼铜产能；2025 年精炼铜消费超过 1600 万吨、占全球近六成。原料端对外依存度 80% 以上，2025 年铜矿砂及精矿进口约 3031 万吨，主源智利、秘鲁。

五矿补这块短板，靠海外权益矿。它的海外平台五矿资源（MMG）运营秘鲁拉斯邦巴斯（Las Bambas）铜矿，全球规模最大的铜矿之一，2025 年产铜约 41 万吨，同比增长 27%。

量价齐升之下，五矿资源 2025 年净利润 9.6 亿美元、同比大增 161%，归母净利润 5.1 亿美元。海外矿稳产出，等于在国内高对外依存度的铜链上加了一道自己的保险。

四、原总经理被查，供应链会不会变天

先说结论，人事地震，但路线不会跟着震。

国文清 2016 年 5 月接掌五矿，到 2024 年 5 月卸任，八年任期的核心路线是「资源 + 工程」双轮驱动，2015 年底主导五矿与中冶集团战略重组，把工程承包能力嵌进金属矿业的资源版图；钨产业上推动中钨高新整合硬质合金产能，稀土板块参与组建中国稀土集团，铜资源上通过五矿资源（MMG）在海外拿矿。

这条「钨稳、稀土有位、铜靠海外」的供应链底子，是在他任内搭起来的。

但这条线并没有因他卸任而断。2024 年 5 月陈得信任总经理、同年 12 月升任董事长，接棒后沿同一条资源路线落子，18.75 亿美元收购博茨瓦纳 Khoemacau 铜矿、把柿竹园 100% 股权注入中钨高新，都是同一套逻辑的延续。

国文清 2024 年 5 月就已离任，此后五矿的重大资源决策由新的管理层班子拍板，他个人的涉案不会倒灌到已经走完的流程里。

真正可能让供应链起风的，是另一层变量，全球资源民族主义抬头，矿端「关门」成趋势。

这阵风已经吹到五矿自己身上。2025 年刚果（金）钴出口限制叠加电力波动，五矿资源不得不给 Kinsevere 矿计提 2.9 亿美元减值；拉斯邦巴斯也多年吃社区冲突的亏，靠漫长的对话和利益绑定才稳住生产。

印尼锁镍、智利推锂矿国有化，说的都是同一件事。海外权益矿是国内供应链的缓冲垫，但缓冲垫本身就垫在风口浪尖上。

把三种矿放在一起看，五矿的保供逻辑其实很清晰。钨是自家的强项，全球近八成产量在中国，中钨高新一手握着全球第一的硬质合金产能、一手握着刚注入的柿竹园，总量控制越严，有矿的人越稳；稀土是参股换来的席位，以中国稀土集团第二大股东的身份，站在南方离子型稀土整合平台的牌桌上；铜是短板靠海外补，八成原料靠进口的现实短期改不了，就靠拉斯邦巴斯一年 41 万吨的权益产量，一点点对冲进口依赖。

来源：锦山矿材网综合自中央纪委国家监委网站等

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