7 月底，一个叫 " 竹知了 " 的老玩具突然火了。

竹知了是竹制的，一拉绳子就 " 哇哇 " 叫，街边几块钱一个，卖了几十年没什么人注意。结果有网友发现，这个 " 哇哇 " 声，跟余承东在问界 M9 发布会上喊 " 一千万以内最好 " 时台下的惊叹声特别像。

于是二创视频铺天盖地涌出来。画面摆一个竹知了，配上 " 遥遥领先 "" 一千万以内最好的玩具 " 这些文案，抖音、B 站上瞬间到处都是。

照理说，这种梗热闹三五天就过去了。

然后华为法务部出手了。

01 法务部出手了

7 月底到 8 月初，华为以 " 损害商誉 " 为由向各大平台批量投诉。大量视频被下架，有个汽车博主账号直接被删了 80 条。

投诉是为了 " 灭火 "。结果全反了。事件直接冲上热搜，网友逆反心理被点爆。越删越火，越禁越买。

电商平台上竹知了周销量涨了 6 倍多。有数据显示，累计卖出了 725 万件。商家连夜改标题，叫 " 竹知了玄武玩具遥遥领先知了 "，还有的直接叫 " 玄武之声 "。

法务部一顿操作，把一个无害的梗变成了全网热搜。

02 史翠珊效应

这就是传播学里经典的 " 史翠珊效应 "。

2003 年，歌手芭芭拉 · 史翠珊起诉摄影师，要求撤下一张拍到她豪宅的海岸线照片。那张照片原本只有 6 个人看过，结果官司一打，媒体铺天盖地报道，最终 100 多万人看到了。越想压，传得越广。

还有个东西叫 " 禁果效应 "。越是不让碰的东西，大家越想碰。本来不知道竹知了是什么的人，通过 " 被下架 " 这个新闻反向知道了梗源，反倒加入了传播大军。

反向带货，法务部自己都没想到。

03 雷军做过示范

网友的对比很扎心。

雷军当年被全网玩梗 "Are you OK"，非但没投诉，反而买下版权做成手机铃声，大大方方自嘲。一个把梗变成了品牌资产，一个用法律把梗变成了品牌负资产。

有网友说：" 能接住梗的品牌，才更接地气。"

04 法律赢了，舆论输了

华为在法理上可能站得住脚。律师说相关视频虽然没直接点名，但通过余承东的标志性发言和竹知了的音效，已经形成了明确的指向性暗示。

名誉权侵权不一定非要 " 指名道姓 "，只要能让公众识别出指向谁，就可能构成侵权。

但法律上对，不等于舆论上对。

05 误伤

更麻烦的是 " 误伤 "。大量单纯展示怀旧玩具、没有调侃意味的视频也被一起下架。一个普通人只是想晒个童年回忆，突然收到 " 损害企业商誉 " 的投诉通知。

他不会去研究什么 " 法律上的暗示 " 和 " 明示 " 的区别，他只会觉得，华为连个玩具都不让玩。

他可能这辈子不买华为了。这就是代价。

有网友说得好：" 本来只是数码圈内部梗，这下大张旗鼓投诉，等于免费给全网科普了一遍梗的来龙去脉，顺便帮竹知了卖断了货。"

法务部赢了投诉，公关部输了舆论。成功的公关是大事化小，这次是小事搞大。成功的公关是化解对立，这次是制造对立。

一只竹知了，把一家万亿市值的公司卷进了舆论漩涡。而那只几块钱的竹知了，正在电商平台上卖断货。