近日，苏泊尔官方认证的 " 苏泊尔个护电器旗舰店 " 接连发布多条 AI 生成的擦边广告视频—— " 女生洗澡时大叔闯入提议搓澡 "" 女生如厕时保洁大叔推门作业 " ……这些以 " 异性闯入私密空间 " 为噱头的低俗桥段，迅速点燃了全网反感。舆论发酵后，涉事账号紧急清空几乎所有历史视频，但品牌方至今未作任何公开回应。

这起争议的核心，是内容创作的价值取向出现偏差。AI 只是执行工具，从脚本设定到审核放行，每一步都是人的选择。运营团队刻意瞄准尴尬场景制造噱头，用冒犯性剧情换取点击量，本质上是把低俗当创意、把冒犯当流量密码。视频中 " 叔啥没见过 " 之类的配文，更是将不尊重女性的调侃摆到了台面上。一款主打家居清洁的产品，不去展示功能优势、打磨使用场景，反而靠打 " 擦边球 " 引流，把充满性暗示的台词当成卖点——这本身就是营销思路的跑偏。

有人辩解：短视频时代，品牌不博眼球就没有流量，这是 " 无奈之举 "。的确，今年上半年苏泊尔出现了营收与净利润双降，业绩承压是事实。但业绩压力从不是突破底线的理由，更不能靠自降身价的低俗营销饮鸩止渴。用冒犯换热度，用低俗换增长，这条路走得越急，离品牌初心就越远。

流量分两种：一种是自来水，靠产品口碑和品牌信任自然汇聚；一种是污水，靠猎奇、低俗、冒犯强行引流。苏泊尔选择了后者。几条擦边视频或许能换来短暂的话题热度，却会消耗消费者积攒多年的好感，让 " 稳重居家 " 的品牌形象大打折扣。翻一翻近期的案例就能看清规律：滴露广告把女性情感经历比作污渍，台词写着 " 干干净净没被别的男人污染过 "；梦龙冰淇淋搞擦边营销，把甜品和女性脚部特写硬绑在一起。这些品牌走的路数如出一辙——搞争议内容博眼球，被骂就下架、甩锅。可口碑一旦崩塌，修复的成本远高于当初省下的那点创意投入。当网友的吐槽从广告内容蔓延到产品评价时，品牌伤害早已超出营销本身。

苏泊尔该明白：当你把浴室的门推开那一刻，被推开的不是流量的大门，而是消费者对你关上的心门。真正需要的不是更低俗的创意，而是回归产品本身的定力——毕竟，消费者记住一个品牌，从来不是因为它的广告有多 " 敢拍 "，而是因为它的产品有多 " 好用 "。流量是水，品牌是船——水能载舟，亦能覆舟。这个道理，永远不会过时。（郑州大学 卢楒淇）