2026 年 8 月，A 股上市农商行常熟银行（601128.SH）发布董事会决议，全票聘任朱娟为副行长，任职资格尚待国家金融监督管理总局苏州监管分局核准。朱娟是 80 后，职业生涯起点为乡镇信用社综合柜员，历经 24 年基层多岗位历练，拟出任这家总资产超 4200 亿元银行的总行副行长，该人事消息引发金融圈广泛讨论。

完整公开履历（来自上市公司公告）

职业起点：2002 年入职昆山农村信用社联合社陆家信用社，岗位为综合柜员，从事柜面基础业务。

支行一线历练（昆山农商行阶段）：历任城东支行客户经理，陆家支行客户经理、信贷经理、业务部经理、行长助理（试聘）；公司部总经理助理（试聘）；巴城支行副行长（主持工作）；城北支行行长。

总行部门管理岗：历任总行营业部总经理，公司业务部总经理，公司银行总部总裁；兼任机构投行部、国际业务部总经理等，统筹对公业务条线。

最新职务：2026 年 7 月任常熟银行党委委员；董事会聘任为副行长，待监管批复生效。

个人资质：本科、硕士学位，经济师职称；2021 年荣获全国金融五一劳动奖章，当年全国农信系统仅 12 人获此荣誉，为江苏 60 余家农商行唯一获奖者。

机构背景与用人特点

常熟银行为上市农商行，内部有从基层提拔高管的传统，除朱娟外，现任部分副行长程鹏飞、倪建峰早年同样起步于柜员岗位；该行现任行长陆鼎昌出生于 1986 年，是当前 A 股上市银行中较为年轻的行长，同样扎根小微信贷一线成长起来。

成长关键逻辑

打破柜员岗位局限，主动转营销信贷：没有长期停留在柜面操作，转岗客户经理、信贷岗位，补齐信贷、对公业务能力，是走向高管的关键转折点。

支行一把手管理经验：主持支行全面经营，具备业务指标、团队管理、风险把控实战经历。

总行条线统筹能力：执掌总行营业部、公司银行总部，熟悉全行对公业务体系，完成从支行管理者到总行高管的能力跨越。

市场舆论观点

正面视角：代表农商行体系 " 实干优先 " 的晋升通道，基层员工只要多岗位历练、业绩突出，有机会成长为银行高管。

理性声音：该案例属于少数，从普通柜员成长到上市银行总行副行长，周期漫长，需要持续的业绩、管理能力、机遇多重条件叠加，并不具备普遍复制性。

注：截至目前，副行长正式任职还需要监管部门核准，董事会聘任不等于正式履职。

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