2026 年《财富》世界 500 强榜单揭晓。

中国平安以 1586.50 亿美元营收位列全球第 48 位，在全部 16 家上榜传统保险企业中营收排名第二。中国人寿以 1782.15 亿美元营收位列第 42 位，稳坐全球保险业头把交椅。

差距 195.65 亿美元——大约相当于一个友邦保险全年营收的一半。

平安距离全球保险业第一，还差一个 " 中等体量保险公司 " 的距离。

一、平安凭什么坐上了 " 老二 "？

全球 16 家传统保险企业上榜。中国 7 家上榜险企中，6 家排名上升，只有平安微降 1 位。

平安凭的是三张牌。

第一张牌：综合金融，国内独一份。

平安是国内唯一实现保险、银行、投资三大板块深度协同的市场化综合金融集团。业务覆盖寿险健康险、财产保险、商业银行、证券、信托、资产管理。截至 2025 年末，集团总资产 13.90 万亿元，归母股东权益首次突破万亿，达 10004.19 亿元。

马明哲说过一句话：" 放眼全球保险业，中国市场的成长性和盈利性毫无疑问是最好的，聚焦中国，是平安坚决不动摇的地域战略。"

平安的个人客户 2.51 亿，持有 3 类及以上产品的客户留存率高达 99%。客户留下来，营收就稳了。

第二张牌：科技，砸出来的护城河。

平安 " 医疗大模型 3.5" 在全球医疗 AI 权威评测中斩获全球最高分。平安金融大模型在权威评测体系 CNFinBench 上综合第一。2025 年，AI 坐席服务量超过 17 亿次，覆盖平安 80% 的客服总量。

第三张牌：医疗养老，把保险做成了 " 服务 "。

平安将保险产品与健康管理、养老服务深度绑定。2025 年，寿险及健康险新业务价值 368.97 亿元，同比增长 29.3%。产险综合成本率 96.8%，维持在优秀区间。

平安不是在做保险，是在做一个 " 客户一生 " 的生意。

二、差在哪？两个 " 硬骨头 "

195.65 亿美元的营收差距摆在那。平安想当第一，得啃两块硬骨头。

第一块：国际化，几乎是空白。

中国人寿是中央金融央企，城乡全域网点全覆盖。平安虽然营收体量已逼近，但海外业务占比极低，全球化布局基本空白。

当你的对手能全球收保费，你却只能守着一个市场——天花板天然矮了一截。

第二块：利润质量，大而不够强。

《财富》榜单仅以营收为唯一排序依据。平安入选了 " 最赚钱的 50 家公司 " 之一。但 7 家上榜中资险企整体 " 大而不强 " 问题依然突出。

2025 年平安净利润 1347.78 亿元，同比增长 6.5%。增速稳健，但跟全球保险巨头比盈利质量、风险管控、资管能力——还有差距。

营收追上了，利润没追上。规模上去了，质量没跟上。

三、平安能追上吗？

短期：很难。

195.65 亿美元的差距，不是小数目。平安 2025 年营收增速 2.1%，中国人寿营收增长 179.38 亿美元，排名还上升了 3 位。对手也在跑，而且跑得不慢。

中期：看两件事。

第一，综合金融的 " 化学反应 " 能释放多少能量？2.51 亿客户的交叉销售潜力，远没到天花板。马明哲说：" 战略更清晰了，财务更稳健，护城河更高，未来更可期待。"

第二，医疗养老能不能成为第二增长曲线？中国的养老市场才刚刚开始。谁能把 " 保险 + 养老 " 做成闭环，谁就能吃到最大的红利。平安在这个赛道上的布局，比任何对手都深。

长期：取决于 " 定义游戏规则 " 的能力。

世界 500 强榜单以营收排名。但真正的全球第一，比的从来不只是 " 谁卖得多 "。比的是谁更能定义行业标准，谁更能主导全球市场，谁更能让对手跟着你的节奏走。

平安在国内已经是定义者。但在全球牌桌上，它还是个挑战者。

PS 作者胡语

1586 亿对 1782 亿，差 195.65 亿美元。

平安距离全球保险业第一，还差一个 " 中等体量保险公司 " 的距离。

但这个差距，不是不可逾越的鸿沟。

中国拥有全球第二大保险市场，保险深度和密度相比发达国家仍有提升空间。平安背靠的，是全球最具成长性的保险市场。

平安想做第一，不需要打败中国人寿。

它需要打败的，是 " 只靠中国市场 " 的天花板，是 " 大而不强 " 的魔咒，是 " 营收驱动 " 的旧思维。

当平安从 " 中国平安 " 变成 " 世界平安 " 的那一天——第一，就不远了。

声明：内容由 AI 生成