为什么从 8 块多跌到 3.7 元
1、起点:8 元是牛市情绪泡沫,本身估值严重透支
2021 年碳中和大风口上市,市场把它当成高成长新能源成长股给 40 ‑ 50 倍 PE,想象装机快速扩张、利润持续高增长。
当时市场假设:补贴、高电价可以长期维持;装机越大,利润就越高。
但本质风光电站是重资产公用事业,天生不应该给成长股高估值;后面行业逻辑反转,估值直接向公用事业中枢回落,泡沫破裂是下跌起点。
2、核心痛点:量升利跌,装机越扩,利润反而大幅下滑
装机规模一直在变大,但利润连续大幅下滑:
2025 年归母净利润同比‑ 39.2%;2026Q1 净利润同比暴跌 57.49%,2026 上半年预告净利润同比下滑 66% ‑ 73%。
三个现实原因:
1)电价大幅下行(最关键)
补贴项目陆续到期,电力全面市场化竞价;风光供给过剩,抢电量竞价压价。2025 年平均上网电价同比下跌 10.74%,市场化交易占比提升到 65.8%,发电量涨一点,但卖电单价跌更多,收入被压缩。
2)风光利用小时下滑
部分项目遇到风小、光照变差,叠加电网消纳受限,电发出来送不出去,实际上网电量打折扣。
3)折旧 + 利息双重吞噬利润
持续大规模新建风光电站,固定资产膨胀,每年折旧一百三十多亿;资产负债率 72% 左右,有息负债两千多亿,每年财务费用四十亿级别。
装机扩张就要借钱,借钱就要付利息,新电站折旧刚性,增量项目赚的钱很多被利息、折旧吃掉,出现 " 规模越大,利润越薄 " 的局面。
3、商业模式硬伤:业务单一,没有对冲资产
对比国电电力这类标的,有水电 + 火电做利润缓冲;三峡能源只有风电 + 光伏,完全暴露在电价、气候、消纳三重风险下面,没有其他业务平滑周期波动。
风不好、光照差、电价下跌,业绩直接就大幅跳水。
4、分红吸引力不足,红利资金不愿重仓
很多公用事业央企分红率 60% 以上;三峡能源分红率大概 30%。利润大幅下滑之后,股息率进一步走低,高股息机构资金持续流出,缺少资金托底股价。
5、板块整体逻辑变化
市场慢慢认清现实:风光运营商不是高成长赛道股,是偏公用事业。
不再给高成长估值,市场只愿意给公用事业的估值水平,所以很难回到当年 8 元的估值。
三峡能源客观优势(不能只看下跌)
三峡集团央企平台,拿海上风电、风光大基地资源能力强,国内海上风电规模领先,没有退市风险。
经营现金流是正的,发电业务能产生稳定现金流,只是大量现金流要拿去还债、继续投新项目。
绿电、算力配套绿电供应长期有政策方向支撑。
核心风险总结
量价双杀风险:装机增加,但电价下跌、利用小时下滑,利润不增反降。
高负债压力:负债率接近 72%,利息、折旧持续侵蚀利润。
业务单一,缺少对冲板块;分红率不高,红利属性偏弱。
估值已经从成长股切换为公用事业,很难回到 2021 年 8 元的估值水平。
一句话:8 元的股价,是碳中和牛市给成长预期的泡沫;现在跌下来,是市场重新给风光公用事业资产定价。公司不是经营崩塌,是原来的高增长故事证伪。
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