深度思考 9小时前
魏建军说:别把用户当傻子,别把吹牛当文化,到底是在说谁?
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魏建军是车圈里难得的一位,总是敢说大实话的人,虽然自身也有问题,但不妨碍他说的问题,很有代表性。

去年 9 月,魏建军站在台上说了两句话:" 品牌建立信任没有秘密,只有两点:别把用户当傻子,别把吹牛当文化。" 这话放在今天仍然振聋发聩。

因为这两句话,其实是一道 " 对号入座题 "。过去几年,车圈里 " 把用户当傻子 "," 把吹牛当文化 " 的操作,已成了常规操作。今天不点名,只摆事,大家自己对号入座。

先看第一道题:谁把用户当傻子了?

头一个案例,2022 年。某增程车企的第一款车,卖得好好的,突然宣布停产,还降价 2 万。消息一出,上千名刚提车的车主炸了——有人提车才几天,车价先亏两万。车主集体投诉 " 欺骗销售 ",因为销售卖车时拍着胸脯说 " 绝不停产 "。最后怎么收场的?每人补了 8000 块。这 8000 块的意思是:你的损失,我们认了,但只认这么多。

第二个案例,某高端纯电品牌的旗舰车。一年改了三次,半年内两次改款,还降价两三万。老车主什么感受?提车半年,车价跌了,配置还升级了。车主拉横幅冲总部,横幅上写的是:" 小米三年磨一剑,你们一年磨三剑。" 车企的补偿方案:给老车主 1 万元购车抵用券。意思是你再买我一辆车,我就原谅你。

第三个案例,最扎心。有品牌卖车时拉着你的手说 " 终身服务 "" 电池质保无忧 ",几年后倒闭了—— APP 停服、4S 店全关,连个售后电话都打不通。10 万车主,车坏了大灯开关都找不到地方修。还有一家,60 万的车,破产后 16 万流入二手市场。截至今年 5 月,23 家新能源车企破产或停摆,85 万辆存量车成了 " 烂尾车 "。当初吹得越响,跑得越快。

还有更细的。有车企在防撞梁、线束护板上偷偷减配,被车主拆车实锤;有品牌的续航虚标投诉连续 6 个月排第一,售后解决率不到一半;还有人用 OTA 偷偷锁你的电池容量,被曝光后说 " 为了电池安全 " ——安全的名义,降级的体验。

再看第二道题:谁把吹牛当文化了?

有人说,"500 万以内最好的家用 SUV" ——一辆四五十万的车。这话放今天没人当真,但在当年,它真让很多人热血沸腾。后来这辆车降价、改款、停产,这句话成了段子。

有人不服,把 "500 万 " 直接抬到 "1000 万 ":" 不谦虚地说,就算 1000 万以内,甚至地球上已上市的车里,都是最好的。" 起售价 46.98 万。你看,吹牛也是有竞赛的,500 万到 1000 万,只隔了一年。

还有位高管,把 " 遥遥领先 " 四个字说成了个人口头禅,一场发布会说十几遍,说到全网都拿它当段子。

还有一辆 MPV,发布前叫 " 公路高铁 ",55.98 万,吹 "XX 万以上销量第一 "。首月 3000 多台,次月腰斩到 1000 多台。后来更魔幻:起火、召回,全部 2024 款一个没跑,官方认了,单季损失超 11 亿。" 公路高铁 ",最后真上了 " 轨道 "。

这两年最流行的是什么?" 大定破 X 万 "" 订单破 Y 万 "。发布会红底大字喜报,动辄几万、几十万订单。但你看次月的交付量——月销几百台,对不上账。《经济日报》去年 9 月发社论,标题就叫《该给车企订单泡沫挤水分》。" 订单水分越注越多,订单泡沫越吹越大 " ——中央党报原话。有品牌 "21 万订单 ",被扒出来是小程序注册的粉丝数;有员工自购充量的;有经销商虚假锁单的;还有一款车,订单蒸发 11.6 万。工信部等六部门为此搞了三个月的专项整治。

L2 级辅助驾驶,本来是个明确定义,有人硬是注水成 "L2.9""L2.9999" ——就差 0.0001,就敢喊 " 无限接近自动驾驶 "。央视今年新年小品都看不下去了,直接演:" 差那一哆嗦,就是为了让你保持清醒!"

还有最近这出:某跨界车企的纽北圈速纪录,幕后是英国一家百年工程公司调的校——人家官网自己发的案例研究,白纸黑字。可这家车企的宣传里,全是 " 自研 " 两个字,合作方的 logo 还被打了马赛克。用的时候是兄弟,宣传的时候是路人。网友送了个外号:" 代打 "。

你看,魏建军那两句话,其实是一面镜子。背刺的、减配的、烂尾的——照的是 " 把用户当傻子 ";吹牛的、注水的、代打的——照的是 " 把吹牛当文化 "。

这几年来,中国新能源从渗透率 5% 干到 55%,是本事。可这两样,也是从 0 干到了登峰造极。央视下场讽刺了,经济日报发社论了,六部门专项整治了——当央媒和监管都看不下去了,这就不是营销手段了,是行业事故。

别把用户当傻子。用户可能一时是傻子,但用户会醒。用户一醒,你当年吹的每一个牛,都会变成回旋镖。

你猜,魏建军说的是哪一家?评论区,对号入座。

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