是的，李嘉诚家族近期仍在密集套现海外资产，最新动作是在 2026 年 8 月启动了澳洲能源企业 EDL Energy 的出售程序，最高可回笼约 166 亿港元，这已是长和系在过去一年多时间内，继英国电网、电讯、铁路租赁之后，启动的又一项百亿级资产处置计划。

一、最新动作：澳洲能源资产摆上货架

交易标的：李嘉诚家族旗下长江基建已委托摩根士丹利及巴克莱，启动出售澳洲可持续分布式能源生产商 EDL Energy 的 100% 股权。

估值规模：EDL Energy 整体估值介于 20 亿至 30 亿澳元，折合约 110.8 亿至 166.6 亿港元。

资产详情：EDL 主营清洁及可再生电力，拥有 54 处设施，总装机容量 836 兆瓦，2025 年收入约 6.9 亿澳元，EBITDA 约 2.7 亿澳元，客户包括嘉能可、力拓等大型企业。

交易进程：初步售卖资料已发给潜在买家，预计买方需在 9 月提交非约束性意向报价，瑞典 EQT、华尔街 Stonepeak 等机构均在关注。

二、此前一年已从英国回笼超 1672 亿港元

英国铁路租赁：由长建牵头的财团以约 110 亿港元出售 UK Rails，交易于 2026 年 1 月完成。

英国电网：2026 年 2 月，长和系以约 1107 亿港元出售英国最大配电网络 UK Power Networks。

英国电讯：2026 年 5 月，长和宣布以 455 亿港元出售英国最大移动运营商 Vodafone Three 的 49% 股权。

累计金额：仅上述三笔英国交易合计套现约 1672 亿港元，接近长江基建的总市值。

三、套现逻辑：高位兑现与风险规避

落袋为安：这些资产大多持有 10 年以上（如英国电网持有 16 年），已度过建设和培育期，当前估值处于高位，一次性兑现可锁定长期积累的价值。

外部压力：全球利率高企抬升融资成本，英国公用事业面临大规模升级投入及监管压力，部分合同到期后利润贡献下降。

地缘风险：巴拿马政府 2026 年 2 月强行接管李嘉诚旗下港口事件，凸显重资产在全球化退潮中的 " 人质 " 风险，加速了长和系的避险撤退。

资金动向：回笼资金有望向 AI 算力、新能源、东南亚基建及香港地产等新赛道重新配置，同时低负债率也为长和系储备了充裕的 " 弹药 "。

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