中金公司要换股吸收合并东兴证券和信达证券,本来中国信达作为信达证券的控股股东,按原方案直接换股,只能在中金公司拿到 16.76% 的股份。但最新监管批复给了中国信达一个操作空间——先掏现金把信达证券的中小股东股份收过来,再把这些股份加上自己原本持有的,一起置换成中金股票。如果收购完成,中国信达在中金的持股能直接干到 21.29%,坐上单一第二大股东的位置,仅次于中央汇金。
这事儿的核心,就是中国信达不想只当个被动接受合并的 " 陪嫁 ",而是主动加码,从小股东手里收筹码,把自己在新中金里的份额做大。
先看原来那套算法。
信达证券总股本 32.43 亿股,中国信达直接持股 78.67%。这次换股比例是 1:0.5210,也就是每 1 股信达证券,能换 0.5210 股中金公司。如果只是拿自己手里的 78.67% 去换,中国信达能换到中金公司约 13.29 亿股。换股完成后,中金公司总股本会从 48.27 亿股膨胀到约 79.31 亿股,13.29 亿股除以这个数,就是 16.76%。
这个比例不算低,但也没到让中国信达在中金里有特别强话语权的程度。中金控股股东中央汇金换股后还有 24.41%,中国信达 16.76%,中国东方及一致行动人 8.05%。中国信达虽然也是主要股东,但跟中央汇金的差距不算小。
现在监管最新批复的事,等于给了中国信达一个 " 加仓 " 的机会。
批复说,同意中国信达以不超过 5 亿元现金,收购信达证券相关中小股东所持的股权,然后把这些收购来的股权,加上自己原本持有的全部信达证券股权,一并置换成中金公司股权。
这个操作最大的变化在于:如果中国信达把信达证券剩余 21.33% 的中小股东股份都收过来,那它就持有信达证券 100% 的股份。信达证券 32.43 亿股全部换成中金,就是 16.89 亿股中金股票。这样一来,中国信达在中金的持股就从原来的 13.29 亿股跳到 16.89 亿股,占比约 21.29%。
换句话说,多出来的 3.6 亿股中金股份,本来应该属于信达证券那些中小股东,现在通过中国信达先收购再置换,这部分筹码全部归到中国信达名下。中国信达在中金的股权比例,一口气提升约 4.5 个百分点。
为什么中国信达要这么干?主要有两层考虑。
第一层,是降低合并的沟通成本。
信达证券的股权结构非常散。除中国信达外,第二大股东只占 1.23%,其余全是 1% 以下的财务投资者、公募、北向、保险、私募。这种股东结构,在换股合并里最难办。每个小股东都有自己的想法,有人想换股,有人想要现金,有人可能连表决都不参与,推进起来阻力很大。
中国信达先出手把中小股东的股份收过来,相当于把散在外面的 " 碎票 " 换成自己手里的 " 整票 ",再跟中金去换股。这样换股合并的流程会顺畅很多,不需要一个个去说服小股东,也能避免因为小股东行权导致各种复杂的清算安排。
第二层,是加大自己在中金的话语权。
从 16.76% 到 21.29%,看着只差 4 个多点,但在券商股权结构里,这个差距不小。中金合并后,中央汇金持股 24.41%,中国信达 21.29%,两者差距缩小到 3 个百分点左右。中国信达从 " 主要股东之一 " 变成 " 仅次于控股股东的第二大单一股东 ",以后在董事会、战略方向、业务协同上,说话的分量完全不同。
而且,中国信达自己也有动力深度绑定中金。
看看上半年业绩就能明白。2026 年上半年,中金公司预计归母净利润 77 亿到 82 亿,同比增幅 78% 到 90%;东兴证券净利 10.25 亿,增长 25.13%;信达证券净利 10.97 亿,增长只有 7.15%。更扎眼的是,信达证券总资产规模 6 月末是 1202.50 亿,比 2025 年末还缩水了 7.47%。反观东兴证券,资产规模增长了 16.15%,中金更是头部平台。
说白了,信达证券自己单干,增长已经有点吃力,资产还在缩。中国信达与其守着一个发展受限的区域券商,不如把股权换成中金的股权,搭上头部平台的快车。中金合并后资本实力大增,母公司净资本从 481 亿增到 1033 亿,行业排名从第 12 位直接跳到第 4 位。这种平台,比信达证券单打独斗强太多。
另外,中国信达本身是不良资产巨头,手里有大量困境企业纾困、破产重整、资产盘活的需求。中金有投行、投资、研究、资产管理这些专业能力,两者在 " 资产投行 " 领域协同空间很大。中国信达成为中金的大股东之后,这种协同不再是两家公司的业务合作,而是股东层面的深度绑定,推进起来会顺很多。
所以,中国信达这次 " 强势入局 ",本质上是一步双赢的棋:
对中金来说,换股合并的阻力变小了,而且多了一个有资源、有需求的大股东,能带来不良资产领域的项目机会。
对中国信达来说,把手里增长疲软的信达证券股权,换成了头部券商中金的股权,持股比例还从 16.76% 提升到 21.29%,话语权更大了。
从最新的股本变动月报表看,截至 2026 年 7 月底,中金公司 H 股和 A 股的股本还没变化,说明换股还没有实际落地。但这个股东格局的设计已经非常清晰:中央汇金继续当第一大股东,中国信达强势坐稳第二把交椅,中国东方及一致行动人排在第三。
中国信达这次不是被动接受合并,而是主动抢筹,用一笔现金收购小股东股份,把自己在中金公司的未来份额提前锁定到 21.29%。这个操作,既帮合并扫清了障碍,也给自己在头部券商平台上争取到了更大的话语权。
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议程安排
论坛时间
2026 年 08 月 21 日(周五)
13:40 — 17:30
论坛地点
南京市区
(具体参会地址,报名成功后短信通知)
论坛主题
新周期 · 真数智 · 重构强内核
论坛参与对象
企业总经理、CFO、财务总监及相关财务高管
限定规模:120 人(报名核准)
论坛议程
14:00-14:45
演讲主题
Annie
美国知名生物科技公司 亚洲区 CFO
14:45-15:15
何振洋
汇联易 苏皖区总经理
15:15-15:45
侯铁成
上市公司实控财务 / 资本实战专家
东方材料 ( 603110 ) 非独立董事
中赋科技 ( 300692 ) 董事、联席总经理、财务总监
上海阳戟投资创始人
15:45-16:15
茶歇
16:15-17:00
张书钰
普华永道 管理咨询 AI 财务部 高级经理
17:00-17:20
《卓越财务总监实战赋能计划》 推介
17:20-17:30
论坛闭幕
注:(活动议程以当天现场为准)


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