追觅大家电业务并未解散，而是正在进行一场战略性的组织架构调整——原本独立的大家电事业部被取消建制，整体并入全屋智能板块，相关产品研发和销售仍在正常进行。

一、业务调整真相：并非解散而是战略收缩

组织架构变化：追觅在今年 6 月启动成立以来最大规模的战略调整，将此前分散的 200 多个业务单元大幅裁撤整合，最终保留智能家庭、户外庭院、智能出行、具身智能四大核心赛道。大家电业务不再作为独立业务单元运营，而是并入全屋智能家电板块统一管理。

传闻源头：近期社交平台上出现供应商因冰箱业务未结款组团维权的截图，被不断放大传播后演变为 " 业务解散 " 的说法。目前发布相关帖子的供应商已删除内容。

官方态度：截至发稿，追觅官方尚未正式回应。但接近公司的知情人士透露，相关业务仍在 " 正常做 "。

二、调整原因：从 " 无边界扩张 " 回归主业聚焦

扩张过快：2025 年起追觅提出 " 生而无界 " 战略，跨界布局电视、冰箱、空调、手机、芯片甚至奶茶餐饮等数十个领域，巅峰时期内部设立超过 200 个业务单元。

资源内耗：大量边缘业务消耗主业利润，造车等重资产项目投入巨大却难以短期内商业化。此次调整是公司主动 " 踩刹车 "，将资源集中到已验证成功的清洁电器等核心业务上。

IPO 准备：Pre-IPO 阶段需精简架构、提升盈利能力，砍掉亏损业务、合并同类项是上市前的必要准备。

三、现状与售后保障

核心业务稳定：扫地机器人、洗地机等清洁电器基本盘保持正常运营，2026 年一季度追觅扫地机器人拿下全球销量和销售额双料第一。

售后体系正常：大家电相关产品销售、售后体系继续运转，8 月仍正常推进电商大促活动。追觅与京东达成多产品线独家物流及售后服务合作，提供全国上门维修。

人员优化：此次调整涉及约 2400 人、优化比例约 12%，略高于每年年中考核 10% 的常态化淘汰比例。

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