
AI 正在重塑企业软件的底层逻辑。
当通用人工智能进入能动阶段——能够进行智能决策与自主执行,企业数智化的重心已从 " 数字化 " 全面转向 " 智能化 "。这意味着,过去十年企业投入大量资源建设的信息化系统,正面临一次代际跃迁:从记录分析走向决策行动,从流程执行走向智能体驱动。
8 月 6 日至 8 日,由用友主办的 2026 全球商业创新大会(GBIC · 2026)在南京召开。这场汇聚近万名企业领导、产业高管、专家学者的行业盛会,见证了一个重要战略信号的释放——用友正式宣布战略升维,从企业软件走向企业 AI,并重磅发布了 "AI+X" 的最新大版用友 BIP 6。
值得关注的是,用友的全球化布局也已进入收获期。截至今年 6 月底,用友海外客户数量突破 2300 家,业务覆盖 40 多个国家和地区,成为海外市场业务规模最大的中国企业软件厂商。
01、战略升维:从企业软件到企业 AI
"AI 是计算机诞生后全球最大的革命性技术浪潮。" 用友网络董事长兼 CEO 王文京在大会上表示,AI 的规模化商用标志着信息技术在企业应用进入新阶段,企业数智化进入以 " 智能化 " 为重心的下半场。

这一判断基于两个关键背景:一是通用人工智能已进入能动阶段,能够进行智能决策和自主执行;二是 AI 应用的技术栈、工具链快速发展并趋于成熟。今年春节后,AI 开始在中国企业中进入普及应用阶段。
在此背景下,用友顺势完成战略升维,构建起覆盖企业 AI 软件(用友 BIP 6)、企业 AI 软硬一体化产品(企业 AI 盒子)、企业 AI 业务运营服务(AI BaaS)三大板块的业务架构,这也是用友 38 年企业服务积淀在 AI 时代的价值跃升。
王文京认为,AI 是软件的新范式、新形态,不会吞噬或杀死软件,是软件的 AI 化升级换代。" 大模型、智能体还是 Skill,其实都是软件的新形态。"AI 带来软件的结构变化、形态革新、价值升维、模式升级,会让软件产业更加繁荣。
未来,企业中基于规则的执行、确定性、精确计算的场景将采用流程执行型软件,智能决策和自主执行、不确定性、概率计算的场景将采用智能体软件。" 对于我们企业来讲,要把企业的软件运行好,一定是这两种模式的软件融合应用,就是我们说的智能双模,实现既稳又灵。" 王文京说。
与之对应,AI 将从决策方式、产品与服务、运营方式、商业模式、资产结构、组织形态六大维度,对企业进行全方位重塑。未来的数智企业 2.0 将具备数据与模型驱动、人机协同、自有认知资产、敏捷响应、精准经营、自主运营六大核心特性。
值得关注的是,用友推出了 FDE(前沿部署工程师 / 前沿共创服务)合作模式,以业务成效为核心目标,与企业客户深度绑定、共同创造,采用 " 软件及标准服务 + 业务成果分成 " 的付费方式。针对企业 AI 落地面临的数据安全、业务适配、Token 成本等难题,用友推出的企业 AI 盒子,包含 YonWork 一体机、开发测试环境一体机、生态产品融合一体机等多个形态,保证模型数据不出域、本地 Token 成本低、懂业务会执行,而且插电即用。同时,AI BaaS 服务率先从财务外包切入,直接承接企业运营业务,交付业务成果,通过 AI 为企业大幅度降低财务作业成本。
02、BIP 6:从 "X+AI" 走向 "AI+X"
全球企业软件正在经历一次范式转换:从 "X+AI"(人主导、AI 辅助)的副驾驶时代,走向 "AI+X"(人授权、AI 执行)的智能体时代。未来,可能还将走向 AI 主导人监督的 AI 原生时代
用友 BIP 6 正是这一趋势的产品回应。作为用友企业 AI 软件的核心产品,BIP 6 完成从传统 "X+AI" 到 "AI+X" 的战略升级。" 大家可能会问,用友 BIP 6 和之前的 5 有什么差别呢?我想和大家说,最大的差别就是用友 BIP 从 6 这个全新的版本开始,我们走向了一个全新架构模式。" 王文京说。
在产品发展策略上,BIP 6 遵循 " 智能体软件 + 流程执行型软件智能双模,AI × 数据 × 流程三位一体、数据 + 模型 + 平台 + 应用四层架构 "。王文京介绍:" 用友 BIP 6 里,我们实现了对一批 AI 原生业务以及原有成熟应用的智能体化改造,这样就形成了既有 AI 原生业务,也有多年积累的成熟业务升级,形成智能双模的产品结构体系。这些新的 AI 原生业务,不光能够支持 BIP 业务,也能够支持用友其他产品和第三方产品应用,它是完全解耦开放的产品。"
此次同步还发布了六大 AI 原生新品:
YonWork 企业 AI 工作台:以 " 懂业务、会执行、更安全 " 为核心定位,深度融入企业经营场景、贯穿业务全流程,是一站式企业级 AI 能力中枢。
YonData 企业 AI 数据智能体:实现业务模型、知识体系与数据资产的深度协同,产品覆盖数据采集、开发、治理、全域智能问数、归因洞察决策全链路能力。
YonCode 企业级 AI Coding 平台:为企业级复杂开发场景打造的 " 编程智能体 ",依托自研引擎破解 AI Coding 规模化落地痛点,具备业务认知、模型驱动开发、长程任务闭环、Agentic 原生四大核心能力,构建覆盖需求到部署的全链路 AI 开发体系。
用友 BIP 穿透式监管平台:以 DRP 数智底座为支撑,面向央国企穿透式监管需求,提供从数据采集处理、风险识别预警、协同督办到风险整改跟踪的全链路闭环能力。
YonOnto 企业本体平台:将企业运营全要素转化为动态可推理的业务知识图谱,统一企业业务语义,让大模型认识企业业务,读懂企业数据,为全场景智能应用提供统一认知底座,实现企业知识从静态存储向动态可推理认知资产的升级。
YonAIG 企业 AI 治理平台:是面向企业级智能体的全生命周期治理平台,覆盖智能体观测、运营、上下文、评估、运维、安全,是 YonWork 智能体运行时之上的管理与合规层,支撑企业 AI 从 " 可用 " 推进到 " 可控、可信、可持续 "。
据了解,截至目前,BIP 6 已构建涵盖 65 个垂直领域智能体、623 个智能相关能力(Skill)、超过 2.6 万个应用与服务接口的产品体系,覆盖财务、人力、采购、营销、供应链、制造、研发等全业务域。
03、全球化 2.0:海外业务成增长新引擎
在全球企业加速拥抱 AI 的浪潮中,用友的海外业务正进入快速增长期。
用友的全球化始于 2003 年,以香港为起点服务亚太市场。如今,这一布局已进入全球化 2.0 阶段——战略定位从 " 服务亚太 " 升级为 " 立足亚太,服务全球 ",在深耕亚洲市场的同时,积极拓展欧美日、中东非、中亚等重点区域。
数据显示,截至今年 6 月底,用友海外客户数量突破 2300 家,覆盖 40 多个国家和地区。在客户结构上,40% 为中企出海客户,包括比亚迪、蜜雪冰城等知名企业;60% 为海外本地客户,涵盖欧洲化工原料企业、马来西亚本地企业等。
王文京在采访中介绍:" 用友 BIP 的产品全球化一直是这些年公司产品发展的重要方面。我们通过四层架构,不断地增强 BIP 产品的全球化应用能力,包括本地化的应用已经覆盖了 14 个国家和地区,支持语言超过 13 个,还有阿拉伯文我们也是支持的。"
在实践中,用友发现,全球化发展的企业关注的核心已经从 " 有没有系统 ",转向 " 能不能支撑全球运营 ",并主要关注三个方面:
全球统一管理能力。很多企业进入海外市场后,会面临多个国家、多法人、多业务模式并存的问题,希望能够通过统一的平台,实现总部对全球业务的经营管理和风险管控。
本地化运营能力。海外市场不同国家在财务准则、税务政策、人力管理、供应链模式等方面存在差异,因此企业需要既满足全球统一管理,又能够适应当地经营要求。
智能化运营能力。随着 AI 快速发展,企业希望通过智能化能力提升经营效率,比如智能财务、智能供应链、智能人力等,让系统不仅记录业务,更能够帮助企业进行分析和决策。
WestLake Group 的实践是海外落地的典型案例。这家 2017 年成立于迪拜的企业,经营 20 多个品牌,业务覆盖 17 个国家,拥有 300 多家直营门店。随着业务快速扩张,多国、多法人、多系统异构、多合规要求成为管理痛点。
" 全球化拓展带来的复杂性不是某一个部门的问题,而是多类复杂性交织在一起同时放大。"WestLake Group 副总裁兼 CIO 姚少腾表示。通过用友 BIP 搭建统一数字底座,WestLake Group 打破全球数据壁垒,推动财务体系从碎片化手工处理走向全流程闭环,同步升级员工体验与组织治理能力。
在国产替代领域,用友同样表现强劲。随着 AI 时代的到来,越来越多曾使用 SAP、Oracle 等国际厂商系统的中国大型企业,在数智化升级中选择国产方案。截至目前,超 305 家大中型企业采用用友替换原有国际厂商系统。
面对全球 AI 驱动的新趋势,用友也明确了海外发展的三大方向:一是推动产品全球化,持续增强多语言、多准则、多国家业务场景支持能力;二是加强本地化服务能力,通过海外团队建设、本地生态合作和交付体系完善;三是全面拥抱企业 AI 时代,围绕 "AI × 数据 × 流程 " 帮助全球企业实现智能化运营升级。
从企业软件到企业 AI,在 AI 通用技术革命的浪潮下,企业数智化的下半场已经开启。对于用友而言,BIP 6 的发布与全球化布局的加速,既是技术能力的集中释放,也是商业模式的价值升维。
在全球企业加速智能化转型的窗口期,谁能率先实现 AI 与业务的深度融合,谁就能占据下一轮竞争的制高点。用友的答卷,正在接受市场的检验。


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