港股研究社 2小时前
全球门店越开越多之后,名创优品开始回答更难的问题
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8 月 14 日,名创优品发布 2026 年上半年初步财务表现:收入预计 114.5 亿元至 115.5 亿元,同比增长 22% 至 23%;经营利润 16.2 亿元至 16.6 亿元,同比增长 5% 至 7%;期内利润 9.4 亿元至 9.6 亿元,有小幅增长,同比增长 4% 至 6%。

不过剔除汇兑损益后的经调整净利润预计 12.1 亿元至 12.3 亿元,同比下降 1% 至 3%。经营利润中包含约 2.77 亿元 AI 行业有限合伙企业投资的未实现公允价值收益,上半年还承受约 1.42 亿元净汇兑亏损。

正式中期业绩将在 8 月 28 日公布,根据现有数据,名创优品经营有一个明显的矛盾:收入扩张保持在 20% 以上,利润端却没有同步放大。

2026 年的名创优品已经拥有超过 8000 家 MINISO 门店,海外直营、旗舰店、IP 授权、TOP TOY 都在提高经营复杂度。规模仍在增长,费用结构却比早期加盟扩张更重。零售公司最难的一段,往往是把新增规模变成持续的单店效率和现金回报。名创优品正在经历这一轮转换。

名创优品正在脱离传统杂货零售的增长曲线

国家统计局数据显示,2026 年上半年社会消费品零售总额同比增长 1.3%,商品零售额增长 1.1%;限额以上品牌专卖店零售额下降 8.7%,专业店下降 1.5%。

整体上来看,国内零售环境并不宽松。在这样的基数上,名创优品上半年收入仍预计增长 22% 至 23%,增速明显高于行业大盘。

一季度财报给出了更清晰的收入结构。

财报显示集团收入 56.88 亿元,同比增长 28.5%;MINISO 中国内地收入增长 29.6%,海外收入增长 21.9%,TOP TOY 收入增长 51.4%。截至 3 月底,MINISO 门店达到 8210 家,其中海外 3617 家;TOP TOY 达到 355 家。过去 12 个月新增 MINISO 门店中,约 56% 位于海外。

消费者购买的不再局限于商品功能,设计、IP、场景和情绪体验持续进入消费决策,门店也逐渐承担品牌展示功能。对于当前的名创优品来说,低价依旧重要,但单纯依赖供应链价差越来越难形成长期区隔。

名创优品近年的经营动作因此有了更清晰的解释:IP 联名、旗舰店和潮玩业务都在提高单个消费者与品牌之间的连接深度。

相关数据显示,一季度集团同店 GMV 实现中个位数增长,中国内地为高个位数,海外为低个位数。

名创优品实现了门店数量和同店销售同时向上,可见其收入扩张并非完全依赖开店。这一点比单纯增加门店更加重要,因为零售扩张一旦长期依赖新增面积,资本开支和固定成本会不断追赶收入;同店增长则意味着原有网络自身仍能创造增量。

接下来名创优品需要继续回答的,不仅仅是 " 还能开多少店 ",还被延伸到了两个更具体的问题:同店增长能否保持,新增门店进入成熟期后能否贡献更高经营效率。

直营化开始把租金、人工和营销提前写进利润表

名创优品利润增速落后于收入,费用端已经给出答案。

一季度名创优品毛利率为 43.3%,上年同期为 44.2%;销售及分销费用同比增加 44%。其中,直营门店相关租金、折旧摊销和人工费用增长 34.6%,推广及广告费用增长 73.7%,物流费用增长 43.5%,IP 授权费用增长 42%。

公司解释,毛利率下降与高毛利海外业务收入占比降低等因素有关。

直营模式对总部的要求远高于经销和加盟。租金、员工、库存、物流、区域营销直接进入报表,开店初期投入也更加集中。海外市场又叠加选址、本地团队、供应链和品牌认知建设,收入确认之前,成本已经发生。截至 3 月底,MINISO 海外直营店达到 745 家,同比增加 197 家。

同时费用上升需要和门店产出一起看。2025 年年报显示,全年直营店收入同比增长 71.3%,相关租金、折旧摊销和人工费用增长 50.2%;2025 年第四季度,直营店收入增长 61.1%,相关费用增长 41.1%。 进入 2026 年一季度,直营门店相关费用增速进一步回落至 34.6%。

几个季度连起来观察,可以看到一个相对积极的变化:虽然直营投入依然很重,但门店产出已经开始跑在部分费用之前。对于正在提高海外直营占比的消费公司来说,不失为一种更为健康的盈利修复模式。

上半年公司预计剔除汇兑损益后的经调整净利润下降 1% 至 3%,公告同时提到销售及分销开支增加,以及直营门店投资带来的租赁负债利息开支上升。

因此,后续基本面验证已经十分具体:海外直营店的成熟速度、毛利率、销售费用率以及自由现金流。

后续直营收入若持续快于相关费用,前期投入会逐步沉淀为区域经营能力;固定成本若长期维持高位,利润弹性仍会受到约束。

潮玩和原创 IP 把名创优品带进更难复制的竞争区间

另一条增长线来自 TOP TOY 和 IP。

名创优品披露,TOP TOY 2025 年对外收入达到 19.16 亿元,同比增长 94.8%;2026 年一季度收入 5.15 亿元,同比增长 51.4%。 TOP TOY 在今年 3 月再次提交港股上市申请。

其招股书引用弗若斯特沙利文数据称,中国潮玩市场规模由 2025 年的 875 亿元预计增至 2026 年的 1264 亿元,并预计 2030 年达到 3310 亿元。

行业空间只是第一层,更值得观察的是 IP 供给结构。

TOP TOY 招股书显示,截至最后实际可行日期,公司拥有 24 个自有 IP 和 42 个授权 IP;2025 年,自研产品占潮玩产品销售收入 56.7%,自有 IP 贡献占比为 5.7%,授权 IP 占 51.0%。

IP 供给结构显示的内容很有意思,可见名创优品的产品自研能力已经明显提升,真正能够长期沉淀在公司资产负债表之外的原创 IP 影响力,仍处在培育过程。

对 IP 零售而言," 创造并留住顾客 " 比单纯的门店数量扩张更接近经营本质。要想实现上述经营目标,IP 最终需要落到复购、客单价、生命周期和全球传播效率。授权 IP 能够快速聚集流量,自有 IP 则要求更长期的内容经营、设计投入和用户关系建设。

消费品正在从纯粹的功能价值向设计价值和情绪价值延伸,供应链效率依旧决定成本底线,品牌和 IP 开始影响产品能够获得多高的溢价。名创优品持续提高 IP 授权和营销投入,也可以放到该产业变化中理解。

不过如此一来该条路的难度也会明显增加。热门授权具有周期,原创 IP 存在爆款不确定性,全球消费者的审美差异还会提高产品开发难度。

如果 TOP TOY 能完成独立上市,潮玩业务的经营边界、投入强度和利润表现将更加透明,也有利于外界重新理解名创优品内部两条增长曲线之间的关系。

2025 年,公司经营活动现金流 25.78 亿元,自由现金流 15.80 亿元;截至年末现金头寸 70.88 亿元。2026 年 6 月,董事会批准最高 20 亿港元的新一轮股份回购计划,此前一轮计划已累计回购约 13.7 亿港元。叶国富也在 5 月底至 6 月初以个人资金买入 210 万股,金额约 5383 万港元。

管理层已经用资本配置表达长期信心,名创优品目前并不缺增长。更难的课题,是把全球门店、直营体系、IP 投入和潮玩业务连接成稳定的盈利机制。

下一阶段考验更接近一家成熟消费公司的长期能力:规模增长之后,品牌是否更强,顾客是否更黏,现金回报是否更厚。

零售业从来不奖励单纯的门店数量。真正拉开差距的,是把每一家店、每一个 IP、每一次消费者停留,最终变成可重复的盈利能力。

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