九派财经 11小时前
中国移动将推全国统一Token套餐资费
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日前,中国移动(600941.SH)发布了 2026 年上半年中期业绩,再次释放加码 Token(词元)经营的信号。中国移动宣布,未来将在 Token 使用上,做大产品规模。面向公众市场和政企市场,推出全国统一的 Token 套餐资费。

这一表态,也让外界再度关注运营商 Token 经营的表现。此前,中国信通院数据显示,我国日均 Token 调用量已从 2024 年年初的约 1000 亿增长至 2026 年 3 月超过 140 万亿,两年增长逾千倍;IDC 数据则显示,2025 年中国企业级 MaaS 市场 Token 调用量达到 1944 万亿,同比增长约 16 倍,公有云 MaaS 市场收入达到 30.7 亿元。

在此利好背景下,业内普遍认为,运营商能否通过这一 AI 时代的 " 流量生意 ",扭转增收趋缓颓势,也变得越发重要。就在不久前,工信部最新公布的数据显示,2026 年上半年我国电信业务收入完成 8873 亿元,同比下降 2.1%,但按上年不变价计算的电信业务总量同比增长 7.7%,行业 " 量增收降 " 特征进一步显现。

从地方试水到全国统一

在业内人士看来,中国移动此次表态的核心,并不只是推出一个新套餐,而是试图解决最基础的计费单位问题。

今年 5 月,中国移动已经宣布在全国上线 Token 套餐,并创新推出统一算力量纲,将不同模型、不同规格的 Token 消耗统一封装为标准积分,以降低不同模型之间计量口径不一致带来的使用门槛。根据中国移动方面披露,其 Token 套餐最低为 5 元月包,并实现全国用户覆盖,同时将 Token 与云电脑、云手机等产品结合。

在具体落地层面,各地移动此前已经进行多轮试水。例如,江苏移动曾推出 5 元 250 万 Token 体验套餐;上海移动推出 1 元 40 万 Token 的按次服务;北京移动则推出 5.99 元起的算力次包以及 24.99 元起的月包。

通信分析师周桂军认为,中国移动的思路,并非单纯 " 卖额度 ",而是希望通过统一计量体系建立一个连接模型、算力和应用的中间平台。其此前发布的 Token 运营生态体系已接入超过 300 款模型,并通过智能路由等方式推动 Token 集约化运营。有公开资料显示,中国移动方面曾披露,通过集约化运营可使单位 Token 成本下降约 30%,资源占用率降低 50% 以上。

同时,记者注意到,另外两大运营商也在加速脚步。其中,中国电信的全国化动作相对更早。5 月 17 日,中国电信推出系列试商用 Token 套餐,面向个人及家庭用户设置 9.9 元、29.9 元、49.9 元三档,分别对应 1000 万、4000 万和 8000 万 Tokens;面向开发者及中小微企业,则设置 39.9 元至 299.9 元不等的套餐。其特点是把 Token 与连接、安全、云和大模型服务进行组合,试图从单纯 " 卖 Token" 转向 " 连接 + 算力 + 安全 " 的综合服务。

中国联通则更多采取 " 省公司先行 " 的方式,已经在湖北、上海、四川等地推出不同形式的 Token Plan。其中,上海联通曾针对一人公司客户推出 3000 万 Token 测试额度,湖北联通则推出 600 万、1200 万和 1800 万 Tokens 等个人套餐,并与通信、宽带、AI 云桌面等业务融合。

从行业演进看,三家运营商过去几个月的动作已经形成一条较为清晰的路径:先由省级公司试点,再由集团搭建平台,最后推动统一资费和标准化运营。

而这一过程背后,是传统通信业务增长空间收窄后的现实压力。2026 年上半年,国内电信业务收入同比下降 2.1%,与此同时,移动互联网流量仍增长 17.7%。对运营商而言,过去 " 流量越涨、收入越涨 " 的逻辑正在弱化,寻找新的计费对象成为产业转型的重要方向。

中信证券方面认为,随着 Token 工厂和 Token 服务逐步标准化,未来算力租赁有望从以服务器时长为基础的固定租赁模式,转向按照实际 Token 消耗计费,Token 运营商也有望成为产业链新的价值节点。

尽管 Token 运营正在快速升温,但市场真正走向规模化,仍面临不少现实障碍。

周桂军认为,首先,Token 并不像传统流量那样天然适合普通消费者理解。在其看来,对用户而言,1GB 流量意味着多少视频、多少网页浏览,已经形成非常成熟的认知,但 100 万 Token、1000 万 Token 究竟可以完成多少次 AI 对话,取决于模型、上下文长度、输入输出比例以及具体任务。

中国通信企业协会今年 7 月就指出,Token 经营目前面临计费专业性较强、用户认知存在门槛等问题,同时技术体系迭代快、行业标准尚待完善、商业模式仍不成熟。

更复杂的是,不同厂商对 Token 的定义、计费方式和套餐权益并不完全一致。以腾讯云为例,其目前既存在按照输入、输出 Token 分别后付费的模式,也存在预付费 Token 资源包;不同模型的百万 Token 价格差异可以达到数倍甚至更高。腾讯云近期推出的 Token Plan,甚至进一步按照 Agent、编程等具体工作负载设计套餐,价格从每月 28 元、39 元起步至数百元。

这意味着,Token 经营实际上还没有形成像 "GB 流量 " 那样成熟、统一的消费标准。对于运营商而言,统一计量只是第一步,更难的是建立跨模型、跨平台、跨应用的可比价格体系。

其次,是价格竞争与利润空间之间的矛盾。周桂军表示,当前国内 Token 价格整体处于快速下降阶段,一方面有助于培育市场,另一方面也会压缩运营商和云厂商的利润空间。尤其是在开源模型快速普及之后,Token 本身正在变得越来越 " 便宜 "。这意味着,仅靠低价出售 Token,很难形成长期竞争壁垒。

最后,也是最关键的一道门槛,即 Token 的买家是谁。在其看来,目前,Token 消费仍主要集中在开发者、企业 AI 应用、智能体、AI 编程以及专业内容生产等场景。普通消费者虽然可以购买 Token 套餐,但对于日常聊天、搜索、文本润色而言,免费额度往往已经可以满足需求。一旦缺乏高频、高价值的应用,运营商即使拥有庞大的通信用户基础,也很难将其自然转化为 Token 付费用户。

而目前,运营商之外的云厂商也正在抢占这一市场。腾讯云已经推出面向 Agent 和编程场景的 Token Plan,并建立 TokenHub 统一承载模型调用和计费;这意味着未来 Token 生意的竞争者并不仅仅是三大运营商,而是云计算企业、大模型公司、算力服务商甚至 AI 应用平台。

因此,从这一角度观察,中国移动此次进一步推进全国统一 Token 资费,更像是一场商业模式的提前卡位,而不是一项已经成熟的盈利业务。对于运营商而言,真正决定 Token 经营成功的关键,或许不是套餐价格,而是稳定的 AI 调用需求。当未来智能体从尝鲜式应用走向企业生产端,Token 或许才有可能真正变成运营商下一阶段的收入增长点。

【来源:中国经营报】

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