一个月内,科创板接连见证两场史诗级的 IPO。8 月 19 日,人形机器人第一股宇树科技正式敲钟,成为 A 股第二只开盘即破千元的新股,收盘涨幅 460.34%。此前 7 月 27 日,国产 DRAM 龙头长鑫科技登陆科创板,首日收盘大涨 465.82%,总市值达到 3.28 万亿元,一举超越工商银行登顶 A 股市值榜。8 月 17 日,长鑫科技股价再次大涨,市值触及 4.13 万亿元,成为中国石油之后、A 股历史上第二家市值突破 4 万亿元的上市公司。
湘财 Plus 注意到,两场万众瞩目的资本盛宴中,银行系资金的参与度却截然不同,长鑫科技这边是银行 AIC 扎堆潜伏、深度布局一级市场,宇树科技这边原始股东名单中没有一家银行系一级投资机构,仅银行理财子在打新环节 " 蹭顿饭 "。两家同属硬科技赛道、同样引发市场追捧,为何银行资本的选择出现如此明显的分化?
长鑫股东席银行资本扎堆 宇树名单里一家没有
长鑫科技招股书显示,工行、农行、中行、建行、交行五大国有行通过旗下 AIC 在上市前完成入股,发行前合计直接持股约 19.15 亿股,对应持股比例合计约 3.18%。其中,农银投资持股 0.95% 居首,建信投资 0.83%,工融金投 0.64%,中银资产、交银金融各 0.38%。
建行布局最为多元,除建信投资外,还通过建银国际持股 0.68%,穿透合计约 1.71%,在商业银行中居首。早在 2020 年存储行业周期谷底时,建银国际就已逆势入局长鑫科技 A 轮融资,成为其首家外部机构股东。

银行系的入股节奏精准踩中行业周期与政策窗口。2023 年 6 月长鑫科技股份公司设立阶段,建行、农行、招行旗下投资平台已作为首批银行股东进入,成本约 1.25 元 / 股;2024 年 6 月,长鑫科技启动第八次增资(距 AIC 股权投资试点扩围落地仅三个月),五大行 AIC 集体入场,合计出资约 39 亿元,入股成本约 2.61 元 / 股。彼时 DRAM 价格处于周期底部、行业深度调整,银行系资金最终赚足了周期反转与国产替代的双重收益。
没有 AIC 牌照的股份行和城商行则借道基金,其中招商银行彼时尚未设立 AIC,通过招银国际旗下招银云亭创投基金布局;浦发银行、徽商银行等通过参股产业基金间接持有。
据国联民生测算,8 家银行穿透后合计持有约 4.5% 股份,对应约 27 亿股。按长鑫上市首日收盘价计算,持股市值约 1330 亿元,8 家银行当日浮盈合计超 1100 亿元,其中建行浮盈超 450 亿元、农行浮盈超 260 亿元。2023 年首批入局的银行浮盈接近 40 倍,2024 年增资的浮盈也超过 18 倍。
反观宇树科技,招股书披露的原始股东阵容堪称豪华,其中美团系合计持股约 3512 万股,雷军创办的顺为资本关联方持股 1610.6 万股,梁文锋旗下深度求索、幻方量化、九章资产合计获配约 119.16 万股,红杉中国持股 7.11%、经纬创投 5.45%,腾讯、阿里、蚂蚁、深创投、中信旗下金石成长基金等均在列。
但湘财 Plus 注意到,这份名单中既没有五大行的 AIC,也没有银行系主导的产业基金,与长鑫科技股东列表中银行系扎堆的景象形成鲜明对照。
AIC 的转型:从 " 债转股手术刀 " 到 " 科技股权投资人 "
要理解这两份股东名单的反差,必须先厘清 AIC 这一机构的定位与政策边界。

AIC 诞生于 2016 年供给侧改革,初衷是以市场化债转股化解企业高杠杆风险,被业内称为 " 化债手术刀 "。2017 年,工、农、中、建、交五大行相继全资设立 AIC,注册资本合计超千亿元。2020 年,AIC 首次获准在上海试点 " 不以债转股为目的 " 的股权直投,原本服务于去杠杆的工具,开始向科创企业长期资本的角色转型。
真正打开投资空间的是 2024 年 9 月的政策扩围。金融监管总局彼时发布通知,将 AIC 股权投资试点范围由上海扩大至北京、天津、重庆、南京、杭州、合肥等 18 个大中型城市,同时将表内资金股权投资占比上限由 4% 提高至 10%、投资单只基金占比由 20% 放宽至 30%。公开数据显示,试点扩围后,AIC 股权投资签约意向金额快速突破 3800 亿元。
需要说明的是,银行系对长鑫的两轮入股均发生在扩围落地之前,更像转型路上的先行探索,而长鑫上市后兑现的千亿浮盈,无疑让扩围后的 AIC 们加码硬科技更有底气。长鑫科技,正是银行 AIC 转型硬科技投资以来最具标志性的战果。
为什么是长鑫 不是宇树
银行系资金的取舍逻辑,本质藏在四个维度的差异之中,并非简单的 " 看好与不看好 "。

其一,赛道属性与政策导向的匹配度不同。AIC 股权投资试点的准星,始终对准 " 卡脖子 " 技术攻关和重资本开支的战略性新兴产业。长鑫是国内唯一具备 DRAM 大规模量产能力的 IDM 企业,打破三星、SK 海力士、美光三家垄断,是典型的国产替代 " 卡脖子 " 核心赛道,完全契合 AIC 的政策导向与投资定位。
人形机器人虽已被纳入战略性新兴产业目录,但整体仍处 " 新故事、新赛道 " 的主题投资阶段。值得注意的是,宇树科技注册地杭州正处于 2024 年 9 月试点扩围的 18 个城市名单之内。政策大门并未关闭,银行系最终没有出现在原始股东中,是风控体系下的市场化自主选择,而非政策限制;
其二,资本体量与资金属性的匹配度不同。一条 12 英寸 DRAM 产线投资动辄数百亿元,长鑫科技本次 IPO 拟募资 295 亿元、全部投向产线扩建与工艺研发,这种重资本、长周期的属性恰好可以承载 AIC 的大额长期资金。试点扩围后,五大行 AIC 总资产超 5800 亿元,弹药充足。
反观宇树科技,自 2016 年创立以来完成 9 轮融资,单轮也仅数亿元规模,整体资金承载量有限,难以承接 AIC 的大额资金投放。对管理动辄百亿规模的 AIC 而言,小额股权投资投入产出比偏低,天然不是其目标标的;
其三,风险确定性与可测算性的差异。银行 AIC 入股时,长鑫同样在亏损,2022 年至 2024 年净亏损分别为 83.28 亿元、163.40 亿元、71.45 亿元。但长鑫亏的是产线折旧、研发投入和周期底部的价格,同期营收从 82.87 亿元增至 241.78 亿元、毛利率 2024 年由负转正,属于 " 越亏越接近盈亏平衡 " 的确定性周期底部,风险与收益均可量化测算。
宇树的不确定性则在于商业化路线本身:技术仍在分化迭代,规模化落地场景尚未完全跑通,发行市盈率高达 219.23 倍。对债转股出身、带有国有金融资本属性的 AIC 而言,这种 " 看不清终局 " 的早期成长项目,与自身偏稳健的考核体系并不匹配;
其四,产业生态与协同价值的错位。宇树的估值从数亿元一路升至发行市值 609 亿元,跃升几乎全部发生在一级市场 VC 轮次,由美团、顺为、红杉等市场化机构推动:早期份额稀缺、老股东往往优先认购,股东圈层自带场景与资源协同。而 AIC 决策链条长、投资节奏慢,进入又常附带对赌回购等条款,与 VC" 快进快出 " 的风格存在摩擦," 慢钱 " 很难挤上 VC 主导的 " 快舞 "。
更关键的是协同价值的差异。对长鑫科技,AIC 除了资金外还能联动母行提供大额信贷、供应链金融、跨境结算、现金管理等一揽子服务," 股权 + 债权 + 综合金融 " 的组合拳,是市场化 VC 给不了的。而到了宇树的牌桌上,场景有美团、算法有深度求索、产业资源有顺为红杉,银行系难以提供不可替代的增量价值,入场的议价权与必要性都显著降低。
理财子打新:银行系资金的 " 分层参与 " 策略
没有 AIC 的一级入股,并不意味银行系完全缺席了宇树科技,只是选择了风险匹配度更高的 " 轻参与 " 方式,即 IPO 打新阶段的网下投资者。

宇树科技获配名单上的 6 家理财公司,覆盖了三类银行:光大理财、招银理财、民生理财分属光大银行、招商银行、民生银行三家股份行,中邮理财背靠国有大行邮储银行,宁银理财、南银理财则来自宁波银行、南京银行两家城商行。
具体来看,光大理财 21 只产品获配、浮盈 5963.88 万元居首;宁银理财 24 只 " 宁赢 " 系列参与数量最多;招银理财 4 只、中邮理财 2 只、民生理财和南银理财各 1 只。6 家理财子合计 53 只产品获配 14.01 万股、金额 2112.77 万元,按首日收盘价计算浮盈约 9712 万元。
这恰好呈现出银行系资金的分层参与策略:AIC 股权投资对应战略级硬核赛道,重仓布局、深度参与、长期持有,长鑫科技是标杆案例;理财子网下打新对应主题型热门标的,轻仓参与、赚取打新收益、不承担长期锁仓风险,宇树科技是典型样本。
对理财子公司而言,这种选择有其必然性。理财资金负债端久期短、净值化运作约束强,难以承接未上市股权动辄数年的锁定期,打新几乎是其参与硬科技 IPO 最顺畅的通道。2025 年 3 月,证监会修订《证券发行与承销管理办法》,将银行理财产品纳入网下 A 类优先配售对象、与公募基金同等对待,理财子打新自此提速。Wind 数据显示,2026 年上半年 A 股新股上市首日平均涨幅达 280.17%,在固收收益率持续下行的背景下,打新成为理财增厚收益的重要路径。
打新低风险、短周期,收益确定性强的特征,也刚好契合人形机器人这类高波动、高估值标的的风险特征。换言之,银行系不是不参与投资宇树科技,而是用与标的风险等级匹配的工具参与。
银行在等下一个长鑫科技
长鑫科技之后,硬科技 IPO 的队伍仍在排长队,长江存储已在途中。对商业银行而言,长鑫提供了一次 AIC 股权投资的完整闭环:从周期底部逆势布局,到政策红利释放、产业周期反转,再到上市后实现可观浮盈,验证了银行长期资本支持硬科技的可行性。
光大证券测算,在长鑫科技上市后总市值 1 万亿元至 7 万亿元的不同情景模拟下,这笔投资有望提振五大行及招行 2026 年营收增速 0.3% 至 10% 不等,其中建行、交行受益更多。
随着 AIC 股权投资试点的全面铺开,其投资边界正从半导体向商业航天、低空经济、具身智能等更广泛领域延伸。这意味着,今天 AIC 未参投的宇树科技们,未必永远不会进入银行系的一级投资名单。当人形机器人从 " 概念故事 " 走向 " 卡脖子 " 或 " 规模化盈利 " 的拐点,银行系长期资本或许终会从打新席走向股东席。
下一个站上风口的科创企业出现时,银行系资本是继续做打新的看客,还是能更早坐上原始股东的席位?
统筹 / 新湘财 撰文 / 湘财 Plus
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