2014 年，当绝大多数企业还在手机充电宝市场里争夺价格优势时，有一个老板却放弃成熟业务，转向便携储能领域。

彼时，户外电源还不是一个热门品类。华宝新能创始人孙中伟凭借 Jackery（电小二）品牌，找到全球新能源消费市场的新增长点。

南下的山东青年

孙中伟的创业故事，始于锂电池产业。  

孙中伟，1978 年出生，是村里走出的第一个大学生。从山东理工大学毕业后，他却没选择稳定工作而是去深圳闯荡。

1999 年，一个从山东农村走出来的大学生，攥着仅有的 700 元，踏上南下的绿皮火车。从锂电池公司的基层业务员做起，一点一滴地积累着对这个行业的理解。

很快，他在诺基亚手机那幽暗的蓝光中，嗅到移动能源革命的先声，智能手机时代来了，充电宝必将爆发。他果断投身其中，迅速在华强北站稳脚跟，甚至一度被圈内人称为 " 充电宝之父 "。

从充电宝到大号充电宝

在充电宝生意如日中天时，孙中伟再次离开舒适区，进军一个市场规模不足五亿元的陌生赛道——便携储能。

孙中伟觉得便携储能是锂电池技术的延伸，是户外活动、灾害应急场景下未被满足的巨大用电需求，储能技术是未来能源的重要方向。

图源：谷歌

凭借着一股执拗，他四处寻找投资，2011 年，深圳市华宝新能源股份有限公司正式成立。

2015 年冬天，当第一台 Jackery 户外电源在零下 20 摄氏度的漠河完成极端测试时，这个仅重 4.5 公斤、能在冰天雪地里供电 72 小时的 " 能量魔方 "，开创 " 锂离子便携储能 " 这一全新品类。

押注海外市场，把中国制造卖向全球

早期，孙中伟洞察到美国庞大的户外市场，但传统燃油发电机笨重、污染大，普通充电宝又容量不足。Jackery 首创的光充户外电源（Solar Generator），将太阳能板与储能结合，精准切入 " 户外用电 " 和 " 家庭应急备电 " 场景，并以此建立起品牌与场景的强关联。

在渠道上，孙中伟意识到品牌的价值，坚持 "第三方平台 + 品牌独立站" 双线并行，线上霸榜亚马逊、乐天，线下则入驻 Costco、Best Buy、山田电机等全球超10000 家知名零售商门店，实现全场景覆盖。

相关数据显示，华宝新能2025 年全年营业收入 41.42 亿元，同比增长 14.87%；2026 年第一季度，其营业收入 9.43 亿元，同比增长 32.06%。

截至 2025 年，华宝新能产品已覆盖全球50 多个国家和地区，累计销量突破600 万台，全球专利布局2248 项。

便携储能的成功并未让孙中伟止步，在该领域开始陷入参数竞赛和价格战时，他再次进军全场景家庭绿电这一新领域。他的三次关键选择，也引领了行业新风向，从制造出海升级到品牌出海，孙中伟的故事还在继续。