TCL 智家最新披露的 2026 年半年度报告显示:上半年实现营业收入 99.34 亿元,同比增长 4.83%;归属于上市公司股东的净利润 5.12 亿元,同比下降 19.88%。收入在涨,利润却掉头向下——这份半年报,是观察这家 " 全球冰箱出口龙头 " 的最佳入口。
TCL 智家的前身是奥马电器,2002 年成立、2012 年上市。它走过一段弯路:2015 年赵国栋入主后一度跨界金融科技,2018 年金融科技监管收紧、业务风险暴露,业绩和流动性承压;2020 年公司以 11.27 亿元转让奥马冰箱 49% 股权套现,2021 年 TCL 家电入主、实控人变为李东生,公司剥离金融科技回归白电主业,2024 年更名 TCL 智家。
先看它为什么掉。公司给出的解释,是人民币升值产生了 1.98 亿元的汇兑损失。这个说法本身没错,但它恰恰点出了这家公司最本质的结构性风险:2026 年上半年,公司境外收入占比已经升到 84.63%。海外收入撑起了八成以上的盘子,也就意味着,汇率一旦反向波动,利润就会被打穿。1.98 亿元的汇兑损失,相当于当期归母净利润的近四成。这不是一次性意外,而是高海外占比的必然代价。
另一个信号在它的国内业务。2026 年上半年,TCL 智家境内收入 15.27 亿元,同比下降 31.51%,境内毛利率也下滑 2.74 个百分点。公司把资源倾注到出海、自有品牌高歌猛进的时候,大本营正在快速萎缩——海外收入增长 16.01% 的背后,是境内收入三成的失守。
再看它的核心主业。冰箱冷柜业务 2025 年收入 155.63 亿元,占营收的 84%,但同比增速只有 0.32%,几乎原地踏步。增长的动能,已经转移到洗衣机(增速 4.81%)和海外自有品牌上。而洗衣机的毛利率只有 13.68%,差不多是冰箱冷柜 27.28% 的一半。用低毛利的第二曲线,去填高毛利主业停滞留下的坑。为对冲关税和汇率,公司也在把产能往海外搬:2025 年 9 月,奥马冰箱泰国制造基地启动,计划投资约 6.8 亿元,一期 30 万台冷柜 2026 年 1 月投产、已基本满产,二期 140 万台冰箱工厂预计 2027 年建成。海外产能能规避对华关税、就近交付,也能把一部分汇率风险留在海外。
但这几项,都还不是这份财报里最扎眼的地方。真正的问题,藏在利润的分配结构里。
TCL 智家有两块核心资产。一块是奥马冰箱,上市公司持股 51%,做的是冰箱冷柜 ODM 代工——替海外品牌客户设计制造、贴上客户的牌子卖。另一块是合肥家电,上市公司全资持有,承载 TCL 自主品牌的冰箱和洗衣机,是公司 OBM 品牌业务的核心载体。
2025 年年报里,这两块资产的成绩单,差别大得让人意外。奥马冰箱实现净利润 20.64 亿元;而合肥家电,这家承载着 " 品牌出海 " 战略、被寄予厚望的全资子公司,净利润只有 0.94 亿元——营收 50.12 亿元,净利率不到 2%。换句话说,公司天天讲的 OBM 自有品牌故事,它的载体几乎不赚钱;真正赚钱的,是那个 " 替别人代工 " 的奥马冰箱。
而这个赚钱的奥马冰箱,上市公司只持股 51%。剩下 49% 的股权,是 2020 年公司以 11.27 亿元的对价,转让给中山市国资背景的专项基金,以及蔡拾贰等 8 名奥马冰箱原核心管理团队成员的。
把这个 51% 放进利润表,问题就摊开了。2025 年,TCL 智家归母净利润 11.23 亿元,同期少数股东损益高达 10.11 亿元——奥马冰箱 20.64 亿元的净利润,49% 就是 10.11 亿元,一分不差地对上了少数股东损益这个科目。2026 年上半年,归母净利润 5.12 亿元,少数股东损益 4.39 亿元,比例依旧。把时间拉长看,这个分配结构一直稳定地向少数股东倾斜:2024 年归母净利润 10.19 亿元、少数股东损益 9.21 亿元,2025 年归母净利润 11.23 亿元、少数股东损益 10.11 亿元——少数股东拿走的,始终是归母净利润的九成上下。
这意味着什么?意味着公司辛苦经营赚来的利润,上市公司股东和少数股东几乎是对半分的。对二级市场的股东来说,TCL 智家这个 " 全球冰箱出口龙头 " 的头衔,落到自己口袋里的,只有一半多一点。公司每多赚一块钱,就有将近五毛,记在少数股东的账上。
把两条线并到一起看,结论更冷:OBM 品牌出海,是公司讲给资本市场听的成长故事,但它的载体合肥家电至今不赚钱;ODM 代工,是公司真正赖以生存的利润奶牛,但这头奶牛一半的奶,不属于上市公司股东。抛开利润分配,公司的经营现金流其实还算健康:2025 年经营活动现金流量净额 25.45 亿元、同比增长 13%,研发投入也持续加码,2025 年研发费用 6.80 亿元、研发人员 1296 名。这些是真金白银的投入,但它们最终能不能转化为上市公司股东口袋里的利润,仍取决于那个 51% 的股权结构。故事和钱,分处在两条轨道上。
出海的故事当然还能继续讲——泰国基地 2027 年投产、自有品牌高增、AI 家电,每一个都是漂亮的方向。但对股东来说,真正需要回答的问题始终只有一个:当公司把规模做得越来越大,落到上市公司自己手里的那一份,到底是会变厚,还是会越来越薄。这正是这份半年报里,最该被较真的一笔账。真正值得追问的,从来不是汇兑损失那 1.98 亿元,而是那 49% 的股权为什么至今还握在别人手里——从 2020 年 11.27 亿元卖出去的那天起,这笔账的答案,就已经写在了股权结构里。



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