RQ商业观察室 昨天
8月商业信号:项目扩容、品牌上新、线下内容继续生长
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扩张与退场同时发生,构成了 8 月实体商业的另一面。

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进入 8 月,商业市场依旧保持着密集的开店与更新节奏。前滩太古里宣布扩建,优衣库全球旗舰店将搬入淮海中路 755 号;高端运动品牌集中加码中国市场;从匡威的创意空间、MUJI 的资源循环项目,到 INS 进入复兴公园夜间运营,品牌和商业空间也在继续寻找新的线下表达。

与此同时,瑞幸、百胜中国与名创优品仍在快速增长,DM CAFE、鼎泰丰与钟书阁则继续调整门店。扩张与退场同时发生,构成了 8 月实体商业的另一面。

本月头条:

前滩太古里宣布扩建,整体零售面积将翻倍

8 月 27 日,太古地产宣布,前滩太古里商业扩建项目预计于 2026 年底落成。新增约 15 万平方米商业空间后,项目整体零售面积将达到约 25.9 万平方米,汇聚超过 600 个国际及本土品牌。

2021 年开业的前滩太古里,目前商业面积约 12 万平方米。项目以开放式街区、屋顶跑道与 Wellness 概念建立了较高的辨识度,也与东方体育中心、前滩公园、办公楼和住宅共同构成了前滩的生活方式中心。

此次扩建并不只是增加商业面积。新增空间将与现有商场及前滩广场两座办公楼连接,继续增加奢侈品、时尚、文化艺术与体验式生活方式品牌。前滩太古里也将从一座开放式购物中心,向体量更大、功能更完整的综合性城市目的地发展。

前滩是上海近年来发展速度较快的新城区之一。办公、住宅、文化设施和公共空间不断落地之后,区域商业也进入继续扩容的阶段。相比在新区从零开始建设一个新项目,前滩太古里的扩建建立在已经形成的客群、运营和品牌基础上,也说明成熟项目仍在通过增加空间和内容,继续争夺城市消费目的地的位置。

高端运动品牌加码中国渠道

8 月,高端运动休闲品牌在中国市场动作密集。Alo 正式上线天猫,Vuori 在深圳连开两店,NikeSKIMS 内地首店落地上海兴业太古汇,Outopia 也宣布将在深圳开出华南首家正式门店。

Alo 正式进入中国市场

8 月 10 日,北美高端运动生活方式品牌 Alo 上线天猫官方旗舰店,首批商品包括运动背心、瑜伽裤与德训鞋等品类。品牌还计划于 9 月在香港 K11 MUSEA 开设大中华区首店,

市场传闻西南首店有望落地成都太古里。

Alo 过去主要依靠瑜伽服饰、明星穿搭和洛杉矶生活方式建立品牌认知。此次先上线电商,再进入香港、成都等高能级商业项目,是品牌测试中国市场接受度、逐步建立线下渠道的开始。

NikeSKIMS 内地首店将落地上海

耐克与 SKIMS 共同推出的女性运动品牌 NikeSKIMS,在上海兴业太古汇竖起围挡。这是品牌在中国内地的首家独立门店。

NikeSKIMS 于 2026 年春季推出首个系列,覆盖服装、鞋类和配饰,强调不同体型女性在运动与日常场景中的穿着需求。兴业太古汇聚集了 lululemon、DESCENTE、ARC'TERYX 等多个运动生活方式品牌,新店进入后,这一品类在核心商场里的竞争还会继续加剧。

Vuori、Outopia,同时进入深圳两座万象系商业

本月,国际运动生活方式品牌 Vuori 与中国越野跑品牌 Outopia,不约而同选择与万象生活系列商业合作。

来自美国加州的 Vuori,主要覆盖男女装、网球、跑步与日常通勤的完整产品系列,试图在运动与日常穿着之间找到更宽的市场。先后进入深圳罗湖万象城与深圳万象天地,形成从罗湖到南山的双店布局。

Outopia 则先在深圳万象天地开设 " 好野姐妹冠军屋 " 限时店,围绕女子越野赛事 IP 呈现深圳女性跑者的号码牌、奖牌与越野装备;限时店结束后,品牌还将于年内进入深圳湾万象城,开出华南首家正式门店。

两个不同定位的运动品牌选择加码深圳,也说明深圳的运动消费市场正在形成层次更丰富的品牌组合。

品牌在线下的更多新尝试

8 月,除了常规首店和旗舰店,一批品牌也在尝试新的线下空间:有的强化城市限定和创意参与,有的增加修补、回收等服务,也有品牌把原本在线上发生的二手交易带进实体门店。

优衣库全球旗舰店将搬入淮海 755

8 月 27 日,优衣库宣布全新 UNIQLO SHANGHAI 全球旗舰店将于 10 月 30 日在淮海中路 755 号启幕。门店共三层,汇集男装、女装、童装和婴儿装,并加入 UTme! 个性定制、RE.UNIQLO STUDIO 衣物焕新服务,以及上海城市文化相关内容。

优衣库从 2010 年开始在淮海路经营全球旗舰店。这次搬迁焕新,延续了品牌与淮海路的关系,也让 755 号在 MUJI 闭店之后迎来新的主力品牌。对今天的旗舰店来说,完整产品只是基础,城市限定、定制与售后服务正在成为吸引消费者专程到店的内容。

匡威在愚园路开出中国首个品牌创意空间

8 月 29 日,匡威在上海愚园路 1175 号开启 X-ING 概念店。首个章节 " 未完成画廊 " 以创作过程为主题,把未完成作品、工具和动态陈列留在现场,并邀请消费者共同参与。

门店还推出上海限定 Converse By You 定制服务,消费者可以选择沪语、愚园路建筑、石库门与东方明珠等图样,并由驻店艺术家进行刺绣和鞋带定制。后续,空间还会持续举办创意工作坊与艺术家活动。

MUJI 在中国推出 ReMUJI

8 月 27 日,MUJI 宣布在中国市场推出 ReMUJI 资源循环项目,首批产品在上海新六百 YOUNG 城市旗舰店及张园体验店上架。

ReMUJI 最早于 2010 年在日本发起,通过回收、改造、修补和翻新,让旧物重新进入生活。这次进入中国市场,MUJI 以 " 再入生活 " 为主题,并推出针对中国市场设计的产品。继商品销售、餐饮、酒店与社区店之后,修补和循环也成为 MUJI 线下体验的一部分。

商业内容继续走进街区

8 月,品牌与商业项目的活动范围继续从商场内部向街道、公园和城市文化延伸。地方刊物、运动、夜游和地方风味,都成为连接不同空间与人群的内容。

INS 新乐园进入复兴公园夜间时段

8 月中下旬起,INS 新乐园为复兴公园游乐场增加夜间体验。旋转木马、碰碰车、爬山车等传统设施,被 DJ、角色表演与沉浸式叙事重新组织,为公园增加了新的夜间玩法。

公园里的游乐设施原本主要服务亲子与白天客群,INS 则把自身擅长的夜间娱乐内容带入其中,吸引年轻人在新的时间段重新使用这片空间。它能否在商业运营、普通市民使用和公园公共性之间找到平衡,也值得继续观察。

Jordan Brand 用 12 家小店串起 " 玩沪街区 "

围绕 THE ONE 全球新星单挑赛总决赛,Jordan Brand 于 8 月 22 日至 30 日在上海推出 " 玩沪街区 "。活动联动 12 家上海特色店铺,通过集章、限定周边和街区路线,为北外滩的篮球赛事提前预热。

活动没有只停留在比赛场馆内,而是把篮球文化分散到不同街区店铺,让赛事、品牌与城市游逛发生联系。对参与的小店来说,这类联动也提供了进入大型品牌活动的机会。

新天地继续从地方风味组织活动

8 月,新天地推出 " 新天地食语 Food Talks",联动 5 座城市的 11 个项目,从意大利、泰国、云贵、恩施与吴越等不同地域风味出发,组织餐饮、文化与生活方式活动。

在 8 月 28 日至 9 月 13 日期间,柴米多「风与土之歌」联合新天地东台里,循着长江水系,呈现一部流动的风土博物志。

鸿寿坊与 WA! 土豆节合作推出贵州主题市集,集合 20 多个贵州本土风味摊位、山地风物小展和互动工坊。继端午期间的 " 潮汕来信 " 之后,鸿寿坊继续以地方饮食作为内容线索。

连锁品牌有进有退

8 月公布的财务数据中,瑞幸咖啡、百胜中国与名创优品依然保持增长。与此同时,DM CAFE、鼎泰丰和钟书阁也传出门店收缩或关闭的消息。

瑞幸、百胜中国继续快速开店

瑞幸咖啡第二季度总净收入达到 158.86 亿元,同比增长 28.5%;季度净增 2714 家门店,门店总数达到 36310 家,月均交易客户数达到 1.13 亿。

百胜中国上半年总收入 64.09 亿美元,同比增长 11%,净新增门店 1196 家,门店总数达到 19297 家。名创优品则预计上半年营收达到 114.5 亿元至 115.5 亿元,同比增长约 22 % 至 23 %。

这些品牌仍在依靠成熟的供应链、产品更新和门店复制能力扩大规模。对高频消费品牌来说,门店网络本身仍然是提高覆盖率和交易效率的重要基础。

DM CAFE 调整上海门店

8 月,追觅旗下咖啡品牌 DM CAFE 回应多家门店停止营业,表示正在进行整体战略规划与市场评估,并对上海门店布局进行阶段性调整。目前其上海门店仅剩西岸梦中心首店正常营业,全国在营门店约 27 家。

从家电品牌延伸到咖啡场景,DM CAFE 一度凭借空间设计与母公司背景获得关注。但咖啡门店最终仍需面对产品、复购、选址与日常运营,品牌跨界带来的话题并不能替代稳定的经营模型。

鼎泰丰上海港汇店关闭

8 月 3 日,鼎泰丰上海港汇店因租约到期停止营业,大陆门店数量缩减至 14 家。今年以来,品牌一边在北京开出新店,一边关闭杭州万象城与上海港汇门店,继续调整内地市场布局。

港汇店原址将由一家江西菜餐厅接手。核心商场餐饮品牌的更替,也反映出消费者对地方菜、性价比与新鲜感的偏好变化。

钟书阁杭州唯一门店闭店

8 月 19 日,钟书阁杭州滨江星光大道店结束十年经营。门店十年间累计接待超过 230 万名读者,销售图书 67.13 万册,并举办 2600 多场文化活动。品牌最终给出的闭店原因是租约到期,以及人流与销售表现未达到续租预期。当 " 最美书店 " 的空间新鲜感逐渐减弱,书店仍然需要更稳定的选书、会员、活动和复合经营来支撑长期运营。

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