市场财经 8小时前
工商银行背后的故事:利润近4000亿,为何还要融资1000亿?
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作为宇宙大行的工商银行,计划募资 1000 亿,其中财政部认购 700 亿,剩余 300 亿由各烟草公司认购,募资目的是用于补充核心一级资本。工商银行是我们利润第二高的企业(第一是台积电),去年利润 3686 亿,将近 4000 亿,为何还要融资 1000 亿呢?

1、银行是怎么做生意的?

王总走进工商银行,存入了 100 万,银行给的存款利率是 1.5%,那么王总每年可以获得 1.5 万元的利息收入,而这也恰恰是工商银行的资金成本。工行拿到存款后,第一件事情就是去找需要钱的人,因为存款每天都在产生利息,只有放贷出去,才能产生收入。

工行终于找了准备扩大生产的何总,恰好有 100 万的资金缺口,双方一拍即合,何总从工行贷款 100 万,贷款利率是 3%,每年要给工行 3 万元的利息,这也成了工行的收入。工行的收入是 3 万元,成本是 1.5 万元,毛利润是 1.5 万元,赚的其实是存款和贷款的利差

上文是一个理想状态,现实生活中,银行会有一定的本金,这个本金往往就是银行的核心一级资本,同时银行也不会将存款都放贷出去,需要留一部分作为流动资金,因为始终会有储户来取钱,防止产生流动性危机。本文我们需要重点了解的是核心一级资本。

核心一级资本有两个来源,一个是股东的本金投入,比如这次募资的 1000 亿,还有一个是未分配利润,工行每年近 4000 亿的利润,大分部都留存在公司变成核心一级资本,在杠杆倍数不变的情况下,核心一级资本越多,能够用于放贷的资金也越多,银行本质是通过放大杠杆做利差生意的。

2、工商银行的生意是如何扩张的?

银行的利差模式我们都了解了,那么杠杆模式到底是什么呢?说到底是总资产和净资产(股东权益)的倍数关系,截至 6 月末,工商银行的总资产为 57.07 万亿,净资产为 4.33 万亿,那么杠杆倍数为 13.2 倍,这个倍数关系我们大概可以理解为,1 元的本金,可以产生 13.2 元的资产扩张。

工商银行过去几年扩张得还挺厉害的,总资产从 2021 年的 35.17 万亿,增长到当前的 57.07 亿,4 年半增加了 21.9 万亿 ,增幅为 62.3%,而同期的净资产从 3.28 万亿增长到 4.36 万亿,增幅为 33%,仅有总资产增幅的一半左右,这就导致杠杆倍数从 2021 年的 10.7 倍,提升到如今的 13.2 倍。

杠杆倍数的提升,说明工商的扩张速度很快,但是风险也在上升,这点从核心资本充足率也能看出,从 2024 年的 14.1% 下降到如今的 13.2%,较一年半前下降了 0.9 个百分点,这也意味着抗风险能力相对有所下滑,补充核心一级资本就成为必要的行为。

当然,我们分析工行的经营水平的时候,还需要综合看风险密度,这是风险加权资产和总资产的比值,所谓风险加权资产是将所有资产通过风险权重的加权之后,得到的等效风险资产,工行的总资产虽然有 57.07 万亿,但是风险加权资产只有 29.83 万亿,风险密度为 52.27%,较 2021 年的 61.67% 大幅下降。

3、为何不用利润补充核心一级资本?

既然核心一级资本这么重要,是银行资产扩张(多放贷)的核心发动机,那么为何不用利润来增加核心一级资本呢?这个问题问得很好,原因也很简单,作为上市公司,是需要每年分红的,交易所和监管机构,基本是要求每年不低于 30% 的分红比例。

以工行为例,2025 年中报分了 504 亿,年报又分了 602 亿,总计分红 1106 亿,2025 年的利润总额是 3686 亿元,其中其中 30% 用来分红了,也就是说,工行贴着监管机构的分红比例,将能够分红的都分了,剩下的 70% 的利润都留在了体内,充当核心一级资本了。

从 2024 年末到 2026 年 6 月末,工行的核心一级资本从 36243 亿,增长到 39408 亿,增加了 3165 亿,这就是留存的未分配利润充当核心一级资本,一年半就多了 3000 多亿,但是银行的资产扩张太快了,依然不够用,抗风险能力下降了,要想继续扩张,必须得补充新的核心一级资本。

从 2024 年末到今年 6 月末,工行的贷款余额从 28.37 万亿增加到 32 万亿,增幅幅度为 12.8%,增加金额为 3.63 万亿,我们可以这么理解,同期核心一级资本增加了 3165 亿,贷款就增长了 3.63 万亿。存款金额也从 34.84 万亿增加到 39.17 万亿,增加 4.33 万亿,增幅为 12.4%。

其实从上文就能看出,银行吸收存款以及房贷的能力,严重依赖于核心一级资本的增长,既要满足分红的要求,又要满足实体经济的融资需求,还要控制风险,最后就只能通过财政部和烟草公司注资的方式来实现,这 1000 亿的注资,大概能够带来 8000 亿左右的贷款规模扩张

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