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影石还需要多久才能证明自己?
作者 : 唐纳德
来源: 快刀财经(ID:kuaidaocaijing)
刘靖康的红利兑换期,远还没真正到来。
2026 上半年财报披露之后,影石创新交出一组极具反差的经营数字,营收规模同比增长超 50%,归母利润却断崖式下滑超 90%,扣非还陷入亏损泥潭。
值得一提的是,在 AI 浪潮之下这家依靠全景相机站稳赛道的硬件厂商,还试图在 AI 这条新赛道上有所作为,但第一步被寄予厚望的 Kira 语音助手,却官宣后延期跳票。
对于刘靖康而言,外界还有另外一个疑问,这位被汪韬称为 " 红孩儿 " 的极客创业者,其新故事和新产品是不是只停留在概念层面,而影石又还需要多久才能证明自己?
01
影石的利润和毛利,被谁拿走了?
影石 2026 半年报显示,公司上半年实现营收 55.17 亿元,同比增长 50.29%;归母净利润仅 3040.73 万元,同比大幅下滑 94.15%,扣非后归母净利润由盈转亏,亏损约 1534 万元,去年同期为盈利 4.9 亿元。
对此,公司将利润大幅收缩归结于存储芯片战略备货、无人机与云台相机等新品供应链搭建,以及 AI 相关技术研发的大额投入。
理论上,这些确实直接侵蚀了企业盈利空间,毛利率出现明显下滑,存货规模大幅抬升,经营现金流转为大额净流出,研发、销售两项费用合计占据营收相当比重。叠加行业激烈竞争等背景因素,致使盈利压力持续放大。
更值得关注的是,大把资金投向 AI 赛道,但一些产品落地却没有跟上投入节奏。其中被市场寄予厚望、作为影石硬件拥抱 AI 标志性项目的 Kira AI 语音助手,原定搭载于 GO Ultra 运动相机,本应成为影石 AI 能力落地的首个标杆,却出现官宣后的延期跳票,没有跟随硬件同步上线,几经打磨之后才通过 8 月 7 日的固件更新正式推送。
这或多或少也折射出影石押注 AI 背后遭遇的现实考验。
02
Kira 跳票,
影石的 AI 布局还在被约束
坦率地讲,Kira 跳票是影石用热情布局 AI 硬件以及 AI 影像,但换来兑换延期这般结果的一个缩影。
Kira 的延期并不能视为单一的项目失误,一方面,AI 语音助手这类微型随身硬件,本身就受算力、功耗、机身物理条件限制,另一方面,要将其移植到其他品类,又还要面对市场竞争和外部环境的多重约束。
拆解来看,在产品细节上 Kira 本身规划搭载拍图问答、多语种实时互译、语音操控拍摄多项功能。产品设计采用混合推理架构,国内版本对接通义千问,海外版本调用 Gemini 大模型;声纹、意图识别这类轻量任务放在设备端完成,复杂问答、翻译计算,则要依靠云端服务器完成运算。
这套混合模式在 PC、手机端已经较为成熟,放到 GO Ultra 这类微型运动相机身上,硬件先天短板则在不同程度上暴露出来。GO Ultra 属于便携随身相机,机身内部空间狭小,电池容量有限。至于端侧 AI 推理运行过程,会带来明显功耗上涨,直接拉高设备耗电与机身发热。
如果开启高频 AI 任务,设备续航会被快速消耗,机身发热还会触发硬件温控保护,强制降低性能输出。硬件物理规格摆在前面,厂商很难通过软件调优彻底抹平硬件差距。
同样,混合推理架构亦有一定短板。
也就是说,复杂逻辑交给云端运算,意味着 AI 体验高度依赖网络环境。户外拍摄、郊外旅行等相机高频使用场景,常常伴随网络信号弱甚至无网络。一旦网络受限,翻译、图片问答等核心 AI 功能直接失效。大量拍摄原始素材上传云端做解析,也衍生用户影像数据传输、存储带来的隐私安全顾虑。况且,硬件体验、网络条件、数据安全等几重因素叠加,最终都会落到普通消费者的实际使用感受上。
横向对比来看,深耕运动相机的头部品牌已经把 AI 能力前置到拍摄环节,率先形成产品差异化卖点。
考虑到影石在 AI 功能落地节奏上并非最先,所以,至少在当下 Kira 的语音交互属于附加增值,短期还难以直接对冲竞品拍摄 AI 的卖点优势。
这也印证了一个行业现实,把大模型能力移植到体积有限的嵌入式硬件,并不是简单的软件安装移植,需要硬件、固件、模型压缩多方协同打磨。
放眼未来,就算 Kira 有机会融入影石全景相机,但天花板肉眼可见。
据 IDC 发布 2026Q1 全球影像相机报告数据,影石全景相机全球市占率达到 68%,拥有稳固的细分赛道优势。不过全景相机产品在整个手持智能相机大盘之中占比仅 12%。今年夏天,洛图科技暑期出行季数据显示,在 2026 年暑期档手持影像设备线上市场中,全景相机占比为 3%。
在这样的市场环境下,Kira 短期要成长为相关设备的核心卖点并不容易,现阶段更多是作为影像功能的增强补充。
如果由 Kira 再进一步往深处讲,硬件约束摆在台前,而站在企业经营层面,持续的高额投入,也让刘靖康所讲述的新增长故事,要接受更严苛的检验。
03
越投入越承压,
刘靖康的新故事还好讲吗?
在刘靖康眼里,消费电子行业不存在永久的技术壁垒,他也曾公开表态愿意牺牲短期利润,换取长期技术与产品竞争力。
在此背景下,不断挖掘新产品和打磨新业务模式,似乎成了刘靖康的一贯思路。
落地到具体举措层面,Kira 仅是很小的一环,在产品侧,影石还在最新发布的 X6 中把全景相机与运动相机、云台相机的能力整合,并移植 Luna 受欢迎的头追功能,一台设备兼顾多类设备的使用场景。
而在商业模式上,接下来影石还计划布局云端增值服务,探索具身智能、汽车场景的商业化落地机会。
回过头来看,刘靖康的确爱 " 折腾 ",不断讲新故事也在一定程度上能够促进营收规模的壮大,并打开市场的想象空间,上半年超过 50% 的营收同比增长,以及到二季度影石云存储付费用户数量较去年同期上涨超 124% 等事实,便是佐证。
但就长期表现而论,概念不等于产品竞争力,诸多新玩法能否长期有效也还要在市场上接受验证。据财报,2026 年上半年影石消费级影像设备贡献营收 47.88 亿元,总营收占比高达 86.79%。如果其业务的商业化探索进展不如预期,影石仍要面临来自生态(如配件)以及其他新业务层面的考验。
对于当下利润承压、扣非已经亏损的影石而言,技术、产品、市场和业务构想最终要落到产品使用率、用户买单、商业化规模,否则不足以消化持续不断的资源投入。2026 上半年,公司营业成本达到了 32.31 亿元、同比增速 80.46%,远超营收增速,这意味着持续高增的成本如果没有及时高增长的利润作为补充,将不利于公司的长期健康经营。
况且,探索新增长曲线比拼的不只有算法研发,功耗控制、硬件适配、用户真实使用场景、成本收益,全部都要纳入考量。
从 Kira 跳票这件事本身,再看不算亮眼的半年报,影石真正值得留意的矛盾点在于:投入不断加码,兑现周期却向后推移。
对于影石来说,短期利润的压力不会消失,而真金白银砸出来的投入,到底何时才能换来真正的稳定的高价值回报,这将是市场观察影石接下来发展的关键命题。
THE END
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