长期关注餐饮行业,尤其关注餐饮创业的网友,对于 " 勇哥 " 的名字大多并不陌生。
勇哥的直播间中,常年聚集着大量想要迈入餐饮门槛的创业小白,而勇哥日常在直播间中,最主要做的事情,就是解析餐饮赛道的各类 " 韭菜 " 项目、如何避坑加盟、如何把店开得更好,也没少劝阻一些 " 小白 " 不要冲动餐饮创业。
但最近,全网粉丝 500 万、单个热门视频播放 300 万的 " 勇哥餐饮创业说 ",在 " 餐饮创业 " 这件事上,翻了个车。
8 月 28 日," 勇哥餐饮创业说 " 主理人勇哥,在成都开出的首家 " 三餐匠心 " 现炒社区食堂线下实体店,正式开业。首营业当天,勇哥自带的网红流量席卷了不少前来用餐的消费者,也吸引了很多网红博主专门跑去打卡。
这家 " 三餐匠心 ",走的是快餐品类中常见的自选称重模式,门店面积约 400㎡,开在社区居民密集的成都成华区民兴北二路。
门店产品上,基本包括了常见的 25-30 种家常菜品,比如红烧肉、西红柿炒鸡蛋、清炒时蔬等;定价上,荤素同价,2.88 元 / 两(即 28.8 元 / 斤),按克重称重收费。
开业仅仅一周," 勇哥快餐店 贵价刺客 " 的消息就传遍了整个餐饮圈。
不少探店博主打卡后认为,门店实地体验与所宣传的 " 一餐能吃 50 多道菜,10 元能吃饱,20 元能吃好。一天吃三顿,比在家做还划算 " 完全不符。
" 实测了勇哥自营食堂,环境不错,也挺干净的,但味道确实一般,而且价格没有宣传的那么便宜,吃饱一顿怎么也要 30 元了。" 有博主评价。
甚至也有很多网友调侃," 这不是三餐‘匠心’,这是三餐‘降薪’。"
目前,根据勇哥透露,门店生意还不错,日营收在 8000-10000 元。勇哥也针对价格争议做出了回应:
" 价格确实不便宜,我们有我们的人群。"
" 到这里来买 10 元、15 元的自助餐,能保证品质吗?我这样做,周围的盖码饭、面条等商家还怎么开?不希望自家的价格压得太低,而把附近的小餐饮都卷死了。"
" 店里使用的是品质相对较高的食材,比如 4 元一斤的五常大米。基本不怎么赚钱,我们要品质。"
" 我们生意还不错。"
翻车的不仅 " 勇哥 "
更是 " 称重快餐 "
勇哥此次翻车所掉的 " 坑 ",也并非他一个人的 " 坑 ",而是一个品类、一个赛道的 " 坑 "。
事实上,从 2025 年开始,整个 " 称重快餐 " 赛道频繁陷入翻车事件中。
今年 6 月,内参君曾在《月薪 2 万吃不起的称重快餐,大规模倒闭!》一文中写道:
根据公开数据显示,截至 2025 年底,全国称重快餐门店仅剩 3.2 万家,相比 2023 年巅峰时期的 8 万余家门店,关停将近 6 成。而比关店更狠的是,称重快餐相关新店的寿命也在大幅缩短。最近一年新开的称重快餐店,平均存活时间约 6 个月。而在 2023 年,这个数字是 14 个月。
曾经爆火于 2023 年前后的称重快餐模式,一度被资本热捧、被打工人奉为 " 穷鬼食堂 "、被排队动辄两小时起步……
但在称重快餐身上," 贵价刺客 " 总是如影随形。
在整个赛道几乎保持 30 元 / 斤的平均定价下,人均 40 元吃一顿称重快餐几乎是 " 标准线价格 ",但在绝大部分消费者的心里,人均 20 吃饱吃好一顿快餐,才是 " 标准 "。
" 勇哥快餐 贵价刺客 " 的相关吐槽帖中,也有不少消费者表示," 说实话,勇哥都不算刺客了,现在吃一顿称重快餐,随随便便就要大几十,比勇哥贵的不在少数。"
餐饮是门 " 笨生意 "
更是一门 " 慢生意 "
勇哥不是第一个翻车的网红餐饮创业者,也不会是最后一个。
在勇哥之前,千万粉丝网红李凉凉,2025 年初三家重庆小面门店倒闭,亏损超过 300 万元,同年 9 月新开 800 平火锅店,仅经营 10 个月亏损超百万后闭店;因酷似周杰伦走红的 " 粥饼伦 ",石家庄店经营半年严重亏损," 连房租都未能挣回 " ……
而勇哥的翻车,从表面来看是 " 定价争议 ",但实际上也是流量逻辑与餐饮逻辑的错位。
在流量逻辑中,更多追求的是话题、传播、规模,坐拥 500 万粉丝的勇哥,无论店面生意实际如何,本质上都是 " 流量内容 " 的支持;
而在餐饮逻辑中,追求的则是口碑、复购、单店利润与精细化运营,社区快餐店能不能开下去,不取决于是否能 " 上热搜 ",而取决于周边的消费者愿不愿意每天来吃。
有餐饮相关人士分析,勇哥的快餐店从一开始的定位,就不是一个 " 纯粹 " 的餐饮项目,而是勇哥流量内容的外延,用来服务线下班学员、制造话题的工具。
但在餐饮这个市场中,消费者选择餐厅,从来不会因为 " 这家餐厅的创始人是一个拥有 500 万粉丝的博主 " 而套上光环,反而会因为流量加身而更加严苛,更多的消费者只会吐槽一句:隔壁 12 块钱就能管饱,你这凭什么贵一倍?
在餐饮这门 " 笨生意 " 行业里,流量或许可以帮助餐饮人顺利开局,但最终能否顺利收局,终究靠的是产品、价格和服务。
轮值主编|小冯
视觉、插图|张劲影
运营|雪糕


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