亿邦动力网 23小时前
IFA2026观察:中国企业出海,热闹之后该想什么
index_new5.html
../../../zaker_core/zaker_tpl_static/wap/tpl_font3.html

 

文丨石磊

" 你看看这哪有国外客户啊,都是咱自己同胞。" 在今年 IFA(德国柏林国际电子消费展)的展台,一位连续 6 年参展的中国厂商对我发出了这样的感叹," 去年我就和我们团队说,明年绝对不来了,这次打算是真的明年不来了。"" 咱们中国同行太卷了,赚不到钱。"" 你看看咱俩聊天的这段时间,有一个人来我这展台问产品么?"

无奈吐槽的背后,切中了今年柏林 IFA 展最真实的隐痛。在近 1900 家参展企业中,中国企业占据了 900 多家,数量几近过半。然而,庞大的参展规模背后,却难掩场内的生态焦虑。

当 AI 大行其道却被指噱头大于痛点、当欧洲前线沦为深圳大卖家与国内产业带的又一场同场内卷,中国科技与供应链出海,正面临着一场关乎体验重构、认知进化与长期主义的考题。

  

AI 要真有用

今年的 IFA 展台上,AI 几乎成为了所有硬件设备的标配。各大厂商纷纷将大模型与端侧计算引入家电、车载与穿戴设备中,试图打响一场 " 无 AI 不硬件 " 的体验翻身仗。  

然而,走进展馆细究落地场景,不难发现相当一部分 AI 功能依然停留在概念包装阶段。某些宣称搭载了 AI 的家电,充其量只是在传统菜单里加入了简单的自动化逻辑,抑或是换上了带有大模型噱头的语音助手;某些所谓智能设备,依然需要用户进行繁琐的手动设定,体验断层严重。当 AI 沦为营销辞令,这种 " 为了智能化而智能化 " 的硬套,并没有切实击中欧洲消费者的核心痛点。  

更值得警惕的是,一些中国企业的 " 小聪明 " 似乎用错了地方:不想着如何把 AI 真正做进产品,总试图如何绕过数据安全、隐私保护、ESG 等监管层面的红线。其实,真正能带来溢价的 AI,从来不是参数的罗列,而是落到日常场景里的无感服务。欧洲市场对数据隐私极其敏感,对绿色节能有着近乎苛刻的要求。若 AI 无法在端侧守护隐私、无法在动态电价下优化能源管理,或者无法在复杂家庭环境中实现真正的自动化决策,就很难让欧洲买手与消费者买单。

当下,行业正在从 " 概念热炒 " 走向 " 实效检验 ",只有将 AI 下沉为解决具体问题的底层基础设施,技术才能真正跨越从实验室到货架的鸿沟。  

出海别再卷自己人

除了 AI 概念的虚火,展场内 " 自己人卷自己人 " 的内耗感更是让不少参展商大呼吃不消。从看似热闹的展台分布来看,900 多家中国企业,表面上是中国制造的 " 集体围攻 ",本质上却是深圳大卖家、跨境电商与国内产业带在欧洲展馆里的又一次直接交手。 

同质化的产品竞相堆叠,价格战从国内一路蔓延至柏林。许多企业带着同频的供应链优势涌入,靠着价格战和高频迭代杀入市场,却发现买手和客户大部分还是熟悉的 " 中国同胞 "。如果出海仅仅是把国内的极度内卷搬到海外货架,最终只会陷入利润挤压、相互蚕食的陷入性困境。

这种 " 内卷式出海 " 暴露出中国企业过往粗放扩张的局限。欧洲绝不是单纯用来 " 清库存 " 或 " 打价格战 " 的低门槛出口,它拥有极其成熟的品牌体系与规则壁垒。只拼低价和供应链效率,不仅无法建立品牌忠诚度,反而会被欧洲严苛的合规条款、数据监管以及绿色 ESG 规则阻挡在主流市场之外。

在我看来,不撕掉低价标签、不跨越内卷死胡同,海外参展就只能是一场声量浩大却收效甚微的 " 自我狂欢 "。  

但有意思的是,IFA 真正结束之后,这场中国企业的欧洲之行并没有结束。展馆开始拆展,展台上的灯光一盏盏熄灭,有的企业继续往荷兰赶,有的去了法国,有的前往巴塞罗那,还有的奔赴阿姆斯特丹、华沙等欧洲城市。有人赶着去见渠道商、跑零售门店,有人继续参加当地的展会和行业活动,也有人干脆趁着难得来一趟欧洲,多逛几个城市溜达溜达。

从柏林离开,并不意味着这趟出海之行就此结束。有人在继续找客户,有人在观察市场,也有人只是顺路走走看看。但无论目的是什么,展会之外的欧洲,才是中国企业真正需要面对的市场。这也是 IFA 最容易被忽视的一面:展台上的竞争只有几天,展台之外的竞争才是全年。

从卖货到扎根

面对展场内的焦虑与质疑,中国科技与供应链的全球化并不意味着绝路,而是宣告了旧有套路的失效。中国企业需要重新寻找全球化的坐标,完成从 " 卖货 " 向 " 深度在地化经营 " 的范式转移。  

走出展馆,中国供应链其实早已以更隐形、更广泛的方式渗透进欧洲人的日常生活——从义乌的小商品、永康的水杯到漳州的体育用品,它们正在依托柔性生产和 1688 平台的高效响应充实着欧洲的零售货架。而在展馆内,海信、TCL、追觅、石头科技等头部力量也在积极探索本地化合规、渠道深耕与品牌信任的建立。这表明,竞争的单位正从 " 单款产品的价格与参数 ",演化为 " 技术、合规、品牌与本地化组织的综合经营能力 "。  

真正的全球化,不是把国内的成功产品与内卷模式简单复制到海外,而是在真实的全球坐标系中重新理解并定义用户需求。 依靠 AI 打造端侧数据合规的智能生态,结合欧洲本土的生活方式进行深度场景适配,并恪守绿色 ESG 等长期主义规则,这才是中国智造在欧洲立住脚跟的关键。  

柏林 IFA 展的灯光渐次熄灭,展馆外的勃兰登堡门依然静静伫立。今年的 IFA 落下了帷幕,那些在走廊里一边抱怨 " 内卷赚不到钱 "、一边发誓 " 明年再也不来 " 的中国厂商们,明年真的不会再来了吗?或许,喊着退场的企业终究抵挡不住全球市场的诱惑,但若只是换个年份重复昨天的 " 自我狂欢 " 和价格厮杀,来与不来便再无本质差异。

当规模和噱头的幻象被彻底击碎,离开展台之后的深耕才是一切的开始——唯有放弃短视的内耗,用扎实的技术落地、合规的本地化运营以及长期的品牌建设去破解欧洲痛点,中国智造才能在下一次展门拉开时,真正迎来属于自己的清场与新生。

联系作者

宙世代

宙世代

ZAKER旗下Web3.0元宇宙平台

一起剪

一起剪

ZAKER旗下免费视频剪辑工具

相关文章
评论
没有更多评论了
取消

登录后才可以发布评论哦

打开小程序可以发布评论哦

12 我来说两句…
打开 ZAKER 参与讨论