商业圈从来不缺传奇人物,可很少有人能一直传奇下去。
不管以前站上过多高的巅峰,只要有一次选择低了头,之后的路,可能就一路下坡。
今年八月,许家印因多项罪名合并处罚,被判终身监禁,全部个人财产依法没收。
对普通人来说,许家印的事,到现在还没真正收场。
恒大累积的数万亿债务,一直是块难啃的硬骨头。
在另一个大洲,许家印的前妻丁玉梅,每月还能领到至多两万英镑,用来抚养子女。
恒大当年的 "2 号人物 " 夏海钧,也早换了加拿大国籍,躲在美国。
哪怕俩人加起来几百亿的资产都被香港高等法院冻结。
可这笔钱什么时候能还给债主,还得慢慢看。
许家印和恒大的倒下,也宣告了过去那轮房地产热潮的终结。
尤其在两项涉及房地产、金融的新规落地的现在,靠房产加杠杆的操作,往后再也玩不转了。
可自从恒大爆雷,好几家头部房企的日子也不好过。
碧桂园去年底启动债务重组,停掉拿地,全力保交楼。
当年爱大举并购的融创,如今也只能放慢脚步,扛着沉重的资金压力。
最受关注的,是王健林掌舵的万达。
这些日子,老王每次上热搜,动态基本都绕着卖资产转。
今年年中,新增的三十多亿个人债务,又把他推到风口浪尖。
降价甩卖、司法拍卖、负债越滚越多,直接撕掉了 " 商业顶流 " 最后那层遮羞布。
让人唏嘘的是,没过多久,王健林又因为一桩资产处置上了热搜。
哪怕不在同一个空间,也能感觉到七十二岁的老王,正扛着越来越难的局面。
才过去几年,万达已经明显从巅峰滑落。
老王当年那份胸有成竹、锋芒毕露的样子,早就被现实磨得干干净净。
01、
王健林的三次 " 致命跨越 ",让其深陷债务危机
把王健林过去十年浓缩成几个字,大概就是——
2015 年,是他最意气风发的时候。
那一年,万达花了 10.5 亿欧元,拿下盈方体育 68.2% 的股份,后来又投 6.5 亿美元,收购世界铁人公司。
马德里竞技、铁人三项、体育营销、国际足球资源……
2016 年 1 月,万达再出手,砸下 35 亿美元,买下好莱坞传奇影业。
王健林的算盘很清晰:把万达做成一家名副其实 " 雄踞世界 " 的文娱体育巨头。
那时的万达,既有钱,也有野心。
光万达体育一块,王健林就定过目标:2020 年净利润做到 " 十位数 ",还要在 A 股上市。
现在回头看,这几乎像另一个纪元的商业构想。
那问题来了:当年的王健林,凭什么敢玩这么大?
原因不难理解。那时候国内楼市正处在狂奔期。
巨额资金涌向海外的背后,是地产商们 " 笃信 " 的一套逻辑——
只要盘子够大、钱够多,全世界都能变成自己下棋的棋盘。
有这种想法的人里,王健林不是独一个,但他绝对是动作最猛的那个。
能跟他掰手腕的,大概只有恒大的许家印。
只不过许家印的棋局在国内,老王的局布在了海外。
当然,让万达陷入长期困境的,不只是海外的体育、文娱投资。
还有在金融市场的持续加注。
2016 年,老王动了个念头:让万达商业从港股退市,集中火力冲 A 股。
他把利弊算得很清楚。
港股估值低,A 股估值高,能拿到更便宜的融资渠道。
可要把股份买回来,得花大钱。不巧的是,那时老王的大部分钱都压在海外项目上。
为了筹钱,老王找上投资机构,答应签对赌协议。
说白了,就是约定万达在 2018 年 10 月底前 A 股上市,没成的话,就按百分之十年化收益率把股权买回去。
有对赌兜底,投资机构自然愿意进场。
拿到钱后,万达顺利从港股退市,计划两年内在 A 股挂牌。
可人算不如天算,2017 年地产调控加码,涉房企业的 IPO 卡了壳。
2018 年大限到了,万达商业还是没上市。
一边要筹钱回购股份,一边王健林还想冲 A 股。
于是,老王决定再找一批金主。
老王挨个劝国内各路行业巨头,跟他一起干这事。
只要 A 股挂牌落地,你们投的钱,都能拿到超预期的回报。
自信满满的他,又签了 " 对赌协议 "。
照样设期限,到期办不成,就高息把股权买回去。
没了后顾之忧,国内不少企业纷纷加码。
2018 年,腾讯、苏宁、融创、京东这些巨头,掏了大约 340 亿投资万达商业。
老王本想借 A 股完成一次漂亮的转身。
结果,不管他怎么使劲,A 股 IPO 还是没成。
这时候,危险信号已经冒头了。
私有化对赌加上楼市去杠杆的大势,让王健林和万达陷入漫长的负债期。
每年几十亿的利息,像一道好不了的伤口,不停抽着万达的现金流。
眼瞅着 A 股没戏,老王又决定把战线拉长。
只是这次不碰 A 股了,老老实实回港交所。
2021 年,万达把核心商业管理资产装进珠海万达商管,引进二十二家机构,融了大概三百八十亿。
同时,这个主体第三次签业绩对赌,目标是港股上市,约定时间在二零二三年年底前。
谁能想到,当年他看不上的港股,如今也对他关上了门。
前后四次递表,直到最后期限,还是没成。
这一回,王健林总算想明白了:
资本市场的路,不能再赌了。
2023 年快结束时,万达靠再融资、股份置换,把上市对赌的风险暂时缓了下来。
代价也很明显——万达在核心商业管理资产里的持股,进一步缩水。
从这以后,王健林的经营思路彻底变了。
以前想的是:我要做得更大。
现在的首要目标:先活下去。
02、
对比王健林、许家印,同样是 " 杠杆狂人 ",两人有什么区别?
2017 年,是王健林人生里的一个关键转折。
那一年,万达的资金压力突然重了起来。
王健林没死扛,而是快速处理资产。
十三个文旅项目的多数股权,转给融创;
七十七家酒店,卖给富力。
这两笔买卖,加起来几百亿。
当时不少人说他 " 卖便宜了 "。
事后回头看,那可能是王健林做过最有分量的一次选择——
不再向外界证明自己多值钱,而是先给企业争一条活路。
从那时起,万达开始了持续多年的大撤退。
海外资产卖了,体育资产卖了;
酒店卖了,万达百货也转手了。
2024 年上半年,万达电影的控制权也易主。
今年四月,万达电影改名 " 儒意电影 ",logo 换成 R 形状。
虽然线下还挂着 " 万达影城 " 的牌子,但资本层面的万达电影,已经退场了。
万达广场,正一座座挂牌出售。
据公开信息,2023 年到 2025 年,万达一共转手了八十多座万达广场。
2025 年,更是一口气卖了四十八座。
前不久,王健林还把盈方体育手里百分之六十的 HYROX 股权,全卖了。
这次卖的不是烂摊子,是成熟的好资产。
只为了收回大约二十亿现金。
当年说出 " 先定个小目标 " 的王健林,现在正不停卖掉自己曾引以为傲的资产。
可从另一个角度看,卖资产本身,并不丢人。
真正要命的是:路已经走不通了,还有人为了保住面子,不停往里砸钱。
甚至去搜刮普通人的钱。
跟已经身陷囹圄的许家印比,实在很难不让人感慨命运。
法院认定的犯罪事实,让人后背发凉——
2016 到 2021 这五年,恒大一直在搞大规模的财务造假。
非法吸收公众存款、集资诈骗、欺诈发行证券,一连串违法犯罪。
恒大非法吸储九百二十一亿,留下的债务高达二点四万亿,还有一百六十二万套房子没交付。
更让人心寒的,是恒大财富那本账。
靠自家理财产品向老百姓吸钱,拿新投资者的钱,付旧投资者的本息。
到 2022 年底,没兑付的本息大概还有三百四十亿。
无数家庭攒了一辈子的钱,打了水漂。
出事之前,许家印和丁玉梅办了 " 离婚 ",把价值几百亿的资产划到前妻名下。
经营失败是能力问题;骗老百姓,是犯罪。
所以,同样是从巅峰跌落,许家印和王健林留给人的感受,差别很明显。
往根上说,一个栽在生意上,一个败在道德上。
当然,这也不代表万达这些年完全没出过停工、延期交付的楼盘。
但比起恒大,规模可控,多数是综合体的配套住宅。
而且最近两年,大多已经复工、交付。
王健林 2023 年给投资人签的对赌,他也提供了连带责任担保。
认赌服输,也算有担当。
比如今年年中,王健林因为永辉超市起诉,被判赔 30 多亿。
当然,他什么时候还钱,轮不到我们操心。
03、
72 岁还在还债的王健林,和彻底 " 割席 " 的王思聪
2026 年年初,有人在贵州拍到了王健林。
年过古稀的他穿着便服,在景区跟人聊天。
颧骨突出,背有点驼,人比以前瘦了不少。
镜头里的他环顾四周,吐出三个字:" 过得去 "。
到 2026 年,王健林的个人资产,从 2015 年顶峰时的两千二百亿,缩到了胡润榜上统计的大约一百亿。
短短十年,缩水百分之九十以上。
万达集团有四条强制执行记录,执行总额突破二十亿。
王健林本人因为永辉那笔 30 多亿的债务做了连带担保,名字被列进了被执行人名单。
他每天睁眼,万达要先扛两千万的待付利息。
另一头,伦敦的街上。
王思聪被拍到陪女友在高端商场排队付款,满脸宠溺的笑,人也胖了一圈。
这位当年 " 炮轰张兰、怒撕绿茶 " 的豪门公子,前一年在日本泡温泉、去新加坡过年,日子过得像个不管明天的浪子。
不过,王思聪也不是完全没动静。
2026 年 7 月 27 日,他卸任万达产业投资董事,等于辞掉了万达体系里所有董事职务。
从 " 万达太子爷 ",变成了只间接持股的外部股东。
短短半年,他新投了六家企业,注册地全在江西九江一个叫 " 村委会 " 的地方——
宁可把公司开在村级组织驻地,也不接王健林的班。
可这几年投资,也一路风波。
他名下上海麦戟文化八十多万股权被冻结,外界把这看成 " 投资失利 "。
年过古稀的老父亲在贵州跑项目还债,三十多岁的儿子在全球各地潇洒。
到头来,还是老一代人在扛所有事。
七十二岁的王健林,正为还债绞尽脑汁。
没人知道他还能不能东山再起,但他现在这份撑着的劲儿,还是值得尊重。
至于他的人生最终会怎么收场,就交给时间吧。


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