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华丽家族故事大王跨界机器人的“最终结果”
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杭州南江机器人股份有限公司(俗称南江机器人):2026 年华丽家族公告拟注销该主体;2024 年报社保参保人数0 人,2025 ‑ 2026 已无营业收入,实质已经停止经营,仅工商执照仍为存续状态。

一、公司发展历史

2014 ‑ 09 ‑ 30 成立,由华丽家族(600503)+ 上海南江集团共同出资设立,是华丽家族定增募投项目,定位移动机器人、智能物流、四足机器人产业化,与浙江大学共建浙大‑南江智能机器人研究中心

2015 ‑ 2016 技术高光期:RoboCup 机器人世界杯夺冠;四足机器人赤兔在世界互联网大会展出;拿到 3C 行业小批量订单、省级两化融合项目支持。

2017 ‑ 2021 持续亏损:营收规模很小,长期依赖股东借款输血;产品小批量供货,无法规模商业化,亏损逐年收窄但始终不能盈利。

2023 ‑ 09 ‑ 27 重大股权变更:原股东华丽家族、上海南江集团全部退出,股权转手给深圳市东沣投资控股有限公司(90%)、北京南江投资有限公司(10%),注册资本提升至 9750 万。

2024 ‑ 2026:社保人员清零,无营收,资不抵债(净资产‑ 507 万),原大股东华丽家族启动注销清算程序,业务实质停滞。

二、股东情况

历史股东(华丽家族控股时期,2014 ‑ 2023.09)

华丽家族股份有限公司:50.82%

上海南江(集团)有限公司:49.18%

当前工商登记股东(2026 最新)

深圳市东沣投资控股有限公司:90%

北京南江投资有限公司:10%

原实控体系(华丽家族)已经完全退出,现股东与华丽家族无股权关系。

三、研发投资(无对外披露 " 每日研发投资 ",仅可看年度口径)

没有公开披露每日研发投入数据,上市公司公告只披露年度整体亏损与资金资助,未单独拆分南江机器人年度研发费用明细证券日报。

早期(2015 ‑ 2018)每年整体净亏损约 1700 ‑ 2700 万元,绝大部分消耗在研发、人力、样机试制;股东持续提供财务资助累计数千万元,用于研发投入。

后期经营收缩,2024 年社保 0 人,已不再发生实质性研发开支。

无法换算 " 每天研发投资 ",因为没有单独研发费用报表;早期高峰年度研发相关资金消耗约1700 ‑ 2700 万 / 年,折算峰值区间日均约 4.7 ‑ 7.4 万元(仅亏损总额粗估,不是纯研发费用)。

四、人才储备

鼎盛期(2015 ‑ 2017):以浙大实验室输出团队为核心,聚集移动机器人、四足机器人算法、导航、硬件人员;云深处科技早期核心创始人 / 算法工程师出自南江机器人,是人才向外输出阶段。

无公开官方总人数;第三方工商信息显示后期快速收缩。

2024 工商年报社保参保人数 = 0,已无在册缴纳社保员工,核心技术人才早已全部离职、流向行业其他公司(云深处等)。

五、技术与成果

代表成果

RoboCup 机器人世界杯公开赛冠军(足球机器人)。

和浙大联合研发四足机器人赤兔,第三届世界互联网大会公开展示,是国内早期四足机器人样机代表,后续技术人才独立创业做云深处四足机器人。

产品:自然导航 AMR 移动机器人、智能仓储物流机器人、服务机器人,3C 制造业小批量落地;拿到浙江省两化融合项目。

知识产权:专利 95 项、软件著作权 28 项,同时拥有浙大 10 项专利 5 年排他使用权(历史)。

短板

始终停留在样机 + 小批量项目,没有大规模商业化出货;市场占有率极低,没有形成标准化爆款产品;长期亏损,无法自我造血。

六、行业梯队对比(移动 AMR / 四足机器人赛道)

对比对象:海康机器人、新松、优艾智合、云深处科技等。

1、第一梯队:海康机器人、新松机器人,标准化产品大规模出货,市场份额高,持续迭代、规模化营收。

2、第二梯队:云深处、优艾智合等,有成熟产品,稳定客户,千万‑亿级营收,持续商业化落地。

3、南江机器人定位历史上属于第三梯队(早期技术原型公司),现在已经退出竞争序列

鼎盛时期:技术原型能力不错,但商业化能力弱,属于技术原型型第三梯队企业,无法和一二梯队拼量产、供应链、市场份额

当前状态:业务停摆,人员清零,不再参与行业竞争;它更大的行业价值是人才孵化器,输出了后来云深处的核心团队,而不是持续的产品与市场竞争力。

七、风险总结

主体已经资不抵债,原上市公司股东已经退出并启动注销,业务实质终止,仅保留工商壳。

早期有高校联合研发的亮眼样机,但一直没有跑通商业闭环,技术没有转化成持续的产品销售。

核心人才已经流出到行业其他公司,自身不再具备研发与交付能力。

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