近日，2026 年布兰登霍尔（Brandon Hall Group）人力资源管理卓越奖（HCM Excellence Awards）评选结果全球公布。珀莱雅股份 " 珀莱雅全景激励引擎（PROYA Panoramic Incentive Engine）" 项目历经 4 个多月的激烈角逐与多轮国际专家评审，从全球众多参评案例中脱颖而出，成功斩获全球银奖，成为本年度唯一荣获人力资源奖（Human Resources Awards）的中国企业。

布兰登霍尔人力资源管理卓越奖被誉为全球人力资源管理领域的 " 奥斯卡 "。该奖项 1993 年设立，由全球人力资源管理领域极具公信力的权威机构 Brandon Hall Group 主办，面向全球企业开放申报，汇集谷歌、强生等众多世界 500 强企业参与角逐。评选拥有多层级严苛评审机制，由国际资深行业专家、高级分析师及学者组成独立评审团，围绕技术概述、创新性、设计和创意、演示组件以及可衡量的收益等多个维度进行打分核验，最终决出金、银、铜奖，获奖结果代表了全球人力资源管理实践的标杆水平。

本次获奖的 " 珀莱雅全景激励引擎 " 项目，是珀莱雅股份锚定 " 双十战略 " 愿景、夯实长期增长底盘的重要组织布局。区别于传统的 " 大锅饭式 " 普涨激励、单一绩效激励模式，该项目构建了精细化、可导航、可调配、高精准的现代化组织动力系统，从时间维度、发起维度、形式维度三大层面，精准匹配企业不同发展阶段、不同业务场景的发展需求，将激励资源高度聚焦真实价值创造。依托 " 百万英雄 " 项目制、" 创客 " 创新机制等多元激励矩阵，公司充分赋予员工自主权，以实际贡献、创新突破、业务增量为核心导向，让各类价值创造均可被量化、被认可、被激励。

此前，珀莱雅股份侯亚孟在专访中表示，企业内部组织本身也是一个自主演化出来的产品。会议组织、目标拆解、品牌管理、人才评价、增长研判、并购筛选，这些看似远离消费者的管理工作，正是珀莱雅下一阶段重点推进的 " 产品迭代 "。在人才评价层面，侯亚孟指出，珀莱雅相较短期 KPI，更看重员工价值观与初心，给予长期价值创造者耐心与空间。

基于这一思路，珀莱雅持续优化内部协作模式，精简无效沟通，厘清目标权责，迭代人才评价体系与业务流程。侯亚孟认为，会议机制、目标拆解、跨部门协作、人才评估等管理细节，将决定企业长远发展的上限。

面向未来，随着 " 双十战略 " 持续落地与全球化布局提速，珀莱雅将持续对标国际一流人力资源管理标准，迭代人才体系与组织机制，持续提升人才管理与企业治理的国际化能力，探索国货美妆特色的组织创新路径，依托组织能力建设，支撑企业高质量、可持续的全球化发展。

免责声明：本文为推广文案，文章内容、产品、服务均由品牌方提供，仅供参考。不作买卖依据，不代表本号观点。如有违规、侵权请联系我们，我们将及时处理。如涉及钱款交易，请慎重抉择。