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万人空前“大撤退”,俞浩“决心”重启追觅
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图源:东方财富网

2026 年的科技圈,最魔幻的公司,绝对是追觅。

外国人眼里的它,是妥妥的全球扫地机霸主产品强、颜值高,销量、销售额双双登顶第一,海外市场卖爆欧洲,主业稳得一批。但国内正在上演一场史诗级大瘦身。短短三个月,近万人裁员、离职;200 多个业务单元大幅裁撤,造车、手机、智能门锁、大家电等业务全部叫停。从疯狂遍地开花,到果断做减法,追觅只用了半年时间。

图源:公司公告

9 月 14 日,多名追觅离职员工爆料:6 ‑ 8 月调整周期内,裁员叠加主动离职人数接近万人,赔偿标准区分梯度,试用期仅 0.5N,正式员工最高给到 N+1。这场刮骨疗毒式收缩看着惨烈,实则是追觅一次清醒的自我纠错。

图源:追觅 @微博

曾经高喊打造 " 百万亿美元生态、冲刺世界首富 ",疯狂跨界摊大饼;一边是跨界项目接连翻车,一边出现供应商催款的现实压力。扩张泡沫被戳破之后,褪去流量滤镜我们可以看清:追觅不是不行了,而是它要彻底换一种活法。

01 极度反差:主业封神,副业拖垮全盘

很多人看不懂追觅的操作:明明主业做到全球第一,为何要狠心大规模裁员砍业务?

答案很直白:追觅的危机,从来不是主业不赚钱,而是扩张太激进,摊子铺得太大。

依托自研高速马达起家,追觅在居家清洁赛道一路高速成长。2017 年成立至今营收持续攀升,即便行业内卷加剧,依旧保持翻倍级别的增长。数据不会骗人,2026 上半年,追觅(含 MOVA)扫地机器人全球销量份额 26.1%、销售额份额 31.2%,拿下销量、销售额双料全球第一;洗地机在欧洲多国登顶,海外营收高速增长,全球累计出货突破 4000 万台。简单概括:老本行赚得动、站得住、打得赢。

图源:微博

顺境之下,企业野心快速膨胀。2023 年后追觅开启无边界扩张,两年时间孵化出200 多个业务单元,冰箱电视、手机、智能戒指、超跑、芯片、潮玩奶茶纷纷入局。在 " 百万亿美元生态 " 目标驱动下,员工峰值冲到 2.8 万人。不少新项目还没有成熟产品、没有跑通盈利,就先搭建完整研发、供应链、营销团队,持续烧钱。

多条赛道同时齐头并进,人力、资金、技术精力被无限稀释。再好的公司,也扛不住两百条战线同时烧钱。主业创造的利润,被大量消耗在亏损的新业务上。这一轮大收缩,本质就是疯狂扩张之后的被动纠偏。

02 战略大换血:砍掉无效泡沫,死磕物理 AI 长坡厚雪

外界很容易把这次收缩解读为认怂退守。但看透底层逻辑就明白:这不是躺平,而是精准止损,集中全部资源押注未来。

追觅砍掉大量杂乱业务线,把资源收拢到四大主线:智能家庭、户外庭院、智能出行、具身智能。业务数量变少,但追觅真正锚定了属于自己的天命赛道——物理 AI

图源:微博

现在行业内不少企业谈物理 AI,大多停留在样机演示、概念炒作,扎堆展示好看却难以落地的人形机器人,偏向 PPT 讲故事。追觅走出完全不一样的路径:不玩虚概念,立足于真实家庭场景,依托千万级量产硬件,在真实环境中打磨物理 AI 全栈能力。

物理 AI 属于典型的长坡厚雪赛道,它不是短期风口,是横跨十年乃至二十年的产业机会。简单理解,物理 AI 就是让机器看懂真实物理世界,自主完成任务、持续自我迭代。和只做文字对话的大模型不同,它需要机器在现实空间完成清洁、整理、搬运等实操工作。

追觅工厂马达自动线体

追觅科技工厂主机自动化测试产线

追觅手里的核心底牌,是行业对手很难短期复制的组合优势:高速数字马达、空间感知、运动控制算法,叠加千万级量产制造能力、海量全球真实场景数据,完整跑通 " 感知 — 决策 — 执行 — 反馈 " 物理 AI 闭环 。

四大赛道并不是互不相关的孤岛,而是同一套物理 AI 底座向外延伸出的不同场景:

智能家庭作为现金牛基本盘,源源不断输出海量家庭真实数据,反哺 AI 迭代;

户外庭院把室内感知定位迁移到开放环境,拓宽算法的场景适配边界;

智能出行坚持轻量化路线,避开重资产陷阱,优先落地商业化产品;

具身智能面向远期未来,探索通用家庭机器人技术。

过去追觅追求做多赛道、讲大故事;如今的逻辑是一套技术复用多品类,一套产能支撑多场景,一套数据供养整个技术体系。赛道多少只决定短期热度,物理 AI 带来的能力复利,才决定企业长期天花板。这个赛道的壁垒会随着数据、量产、场景积累越堆越高,后来者很难靠资本烧钱快速追上。

03 产品说话:褪去噱头,所有创新都为解决真实问题

战略好不好,不靠发布会话术,最终要看产品落地。2026 年 IFA 展会,就是追觅战略转向之后的一次集中展示。褪去跨界喧嚣,产品彻底告别无效参数内卷,所有创新指向同一个目标:减少人的干预,让机器真正自主解决用户痛点。

图源:极客公园

旗舰 Aqua20 Pro 扫地机器人,不再单纯比拼吸力参数,整合高温蒸汽、热水拖地、基站自清洁、边角外扩等能力,可以自主识别厨房油污、顽固污渍、边角死角,自动切换对应的清洁方案。TriForm 三形态洗地机打破设备形态桎梏,一台机器覆盖全屋自动清扫、手持定点清洁、随手吸尘,机器根据污渍与环境自动切换形态。Airstyle Magic 造型器,则把高速马达与传感能力复用至个护领域,依据发质给出个性化方案,把物理 AI 能力延伸到更多生活化场景。

两只眼睛中间那颗,是红外投射器 图源:极客公园

这些分属不同品类的硬件,本质都是物理 AI 的落地载体。每一台卖到全球家庭的设备,都会在真实环境中采集场景信息,形成「产品落地— 获取真实数据 — 优化算法 — 迭代下一代产品」的正向飞轮。物理 AI 的核心魅力就在这里,不靠单个爆款赚一波快钱,依靠持续场景打磨,实现技术越用越强。

04 硬核壁垒:别人炒概念,追觅熬体系

物理 AI 赛道看似玩家云集,但大部分还停留在浅层竞争。很多团队可以做出一台惊艳的演示样机,却解决不了大规模量产、复杂环境稳定运行、持续迭代落地的难题。

追觅真正的护城河,是整套体系化能力。自研搭建全域感知系统、家庭通用 AI 模型、智能控制系统三大底座,分别充当机器的感官、大脑与手脚,实现看懂环境、拆解任务、执行动作、反馈优化的完整链路。

来源:小红书

尤为关键的一点:这套能力不是实验室仿真环境训练出来的,而是从千万级真实家庭复杂场景中打磨迭代而来。仿真环境表现再好,放到现实家庭的杂乱家具、高低门槛、动态障碍物面前很容易失效。追觅长年积累下大量非标准化家庭场景数据,是资本砸钱也很难快速复刻的护城河。

追觅两足家务机器人

追觅擦窗机器人

这条臂先长在扫地机上,再长到割草机上 图源:极客公园

同时,追觅拥有 20 余条自动化马达产线,年产能突破 1200 万台。物理 AI 行业,算法决定机器会不会思考,量产制造能力决定技术能不能普及给普通消费者。市面上不少团队能做样机,但做不到千万级别稳定交付。追觅同时集齐算法研发、大规模制造、全球渠道,形成完整闭环。

认衣服到收衣服,ECHO S1 仍在研发 图源:极客公园

展会上亮相的 ECHO S1、ECHO P1 家庭服务机器人,尚处于研发验证阶段,不急于商业化变现。其意义在于把物理 AI 能力从清洁任务拓展到收纳整理、物品搬运等高复杂度家庭任务,为远期做技术预埋。当行业追逐短期热点时,追觅在沉淀长期壁垒。

05 全新增长逻辑:向内深耕技术,向外抢占全球红利

完成战略纠偏后,追觅的增长路径已经十分清晰:对内放大物理 AI 的能力复用效率,对外深挖全球市场增量。

从行业周期看,物理 AI 驱动的家庭机器人是长坡赛道:短期看清洁产品持续升级,中期各类家用机器人逐步普及,长期看通用具身智能打开想象空间,产业红利会持续释放多年。全球家用清洁机器人保持高增速,欧洲高端市场需求爆发,用户需求已经从 " 能扫地 " 升级为机器自主适配复杂家庭,这正是追觅的优势领域。

追觅的出海,也已经从简单卖货升级为技术出海、方案出海。针对欧洲多层住宅、庭院、特殊户型做算法与产品适配,让物理 AI 底座适配全球多样化环境。遍布海外的渠道、售后网络,除了贡献营收,还能持续输入多元地域的真实场景数据,进一步加速 AI 迭代,拉大竞争差距。

06 最终复盘:大撤退不是落幕,是新生

不少舆论盯着万人裁员,给追觅贴上衰落标签。但看透本质就知道,这一轮收缩,是一次自救,更是升级。

过去追觅被宏大叙事裹挟,野心超过自身能力边界,盲目扩张消耗掉大量核心资源。现在褪去浮躁,砍掉泡沫,不再盲目追求业务版图规模,死死咬住物理 AI 这条长坡赛道,深耕技术、打磨产品、积累复利。

科技行业的竞争逻辑从来不是摊子越大走得越远,而是壁垒越深,企业活得越久。这场轰轰烈烈的大撤退,不是认输,而是重启。剔除无效内耗、虚假繁荣和流量噱头之后,留存下来的,是可以穿越周期、支撑未来十年增长的硬核实力。

喧嚣退场,泡沫散尽。那个沉下心死磕技术,深耕长坡厚雪赛道的追觅,正式归来。

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