飞书不再边缘。

硅基同事已上线，碳基生物瑟瑟发抖……

9 月 15 日，字节宣布飞书和豆包工作合体。AI 不再是你单独打开的聊天窗口——它直接进群，跟你一起干活。读聊天记录、整理纪要、填表格、发起审批，你 @它，它就干。它有账号、有权限、有记性，像同事一样待在群里。

字节 CEO 梁汝波亲自到场。官方议程里原本没有他的名字，他来了，可见这事在字节跳动内部的优先级不一般。他上一次为 " 飞书 " 公开站台，还是 2019 年 4 月发布全球版本的时候。

来源：罐头图库

两个月前，他已经把飞书、豆包、火山引擎三个团队合成一个。这次合体，是整合后第一次以同一个产品亮相。

字节要抢的，是办公协同这个位置。而想抢的不止它——腾讯、阿里、百度、华为、DeepSeek 都在做。AI 办公的竞争，从 " 谁功能多 " 变成了 " 谁能被公司真正用起来 "。字节这步棋，把 AI 办公往前推了多远？各家 AI 办公都做的怎么样？

01 一个月前被传边缘化，飞书带着硅基同事杀回来了

这次亮相赚足眼球的飞书，在一个多月前，还被外界传闻被边缘化。

飞书 2017 年上线，最初是 " 字节 " 内部用来解决协作效率的工具，2019 年推出全球版本。到 2026 年，月活约 3000 万，在国内协同办公市场排在 " 钉钉 " 和 " 企业微信 " 之后。就是这样一个 " 老产品 "，在刚刚过去的一个多月里，被卷进了 " 字节 " 围绕 AI 的一次组织整编。

起点是 7 月 30 日的一次组织调整。" 字节 " 当天宣布，" 飞书 " 产品团队与 " 豆包 " 产品团队合并，成立新的 " 豆包 " 产品团队，由 " 豆包 " 负责人赵祺统一负责，" 飞书 " 负责人谢欣改为向赵祺汇报。

与此同时，" 飞书 " 原有的市场、销售和客户服务团队，则与 " 火山引擎 " 对应团队合并，成立新的 To B GTM 组织 " 创造力服务平台 "，由 " 火山引擎 " 负责人谭待负责。

消息传开当天，不少网友把这次调整解读为 " 飞书被降级 "。只看组织图，这个判断不算离谱：一个独立运行多年的产品体系被拆成两半，一半装进 " 豆包 "，一半装进 " 火山引擎 "。

但随后一个多月的动作，把这件事的走向彻底扳了回来。8 月 6 日的年中全员会上，梁汝波把 AI 业务的优先级概括为 " 高度优先、粗主干、优化长期 "，并提出要把 " 豆包 " 培育成新的主干业务。8 月 24 日，AI 编程产品 TRAE 与智能体开发平台 " 扣子 " 整体并入 " 豆包 " 体系。8 月 25 日，独立品牌 " 豆包工作 " 正式发布，定位是面向生产力场景的 Agent 产品。

9 月 15 日，这套零散落子的答案终于摊在了台面上—— " 豆包工作伙伴 " 诞生。

" 豆包工作伙伴 " 被官方称为国内首个团队级智能体产品，来路是内测已久的 " 飞书 aily"。这意味着 AI 一开始就掌握了用户在飞书中的全量上下文，比如项目计划、项目职责、项目交付结果等。和此前那些 " 个人外挂 " 式的 Agent 不同，它拥有专属的账号体系和人设，组织里任何人都能直接 @ 它发起协作。

一旦 AI 感知到用户负责的项目出现风险，就可以自动根据风险处置策略，生成建议方案并通知到用户。这让 AI 有能力真正融入业务流程，成为真正的数字员工。

而豆包工作伙伴能落地，靠的是飞书 8.0 的底层重构。飞书 8.0 为 Agent 做了一次系统性重构。Agent 可以像员工一样被拉进飞书群，写文档、操作多维表格、安排日程、参加会议、查云盘、发起审批。飞书通过 CLI 向 Agent 开放的功能点，从今年 3 月的 247 个增加到 767 个，接口成功率提升至 95%。

对 Agent 而言，飞书就是它的工作现场。

但光有工作现场不够，还得有足够聪明的脑子。而 " 豆包 " 手里正是这样东西——智能。但它此前更像一个对话窗口：据《晚点 LatePost》结合 " 火山引擎 " 公开 API 价格测算，2026 年 5 月 " 豆包 " 每天消耗数千万元，上半年每天收入不足百万元。智能要变成收入，必须找到愿意为结果付费的场景。

飞书恰好就是那个场景。两边其实早就开始靠拢。" 豆包 " 此前已经进入 " 飞书 " 的会议纪要、智能表格、知识问答和云文档场景，7 月 30 日的调整更像产品融合之后，组织架构终于跟了上来。

梁汝波解释了为什么要把豆包、飞书和火山引擎重新整合：在 AI 时代，模型、Agent 和协作环境必须紧密融合。简单来说，豆包负责脑子和 Agent，火山引擎负责模型、算力和企业服务，飞书则负责真正的工作现场。

经过这一系列眼花缭乱的操作，这个 " 超级王者 " 终于亮相，下一步就是去 " 战斗 "，接下来要看的，是它撞上什么样的对手。

02 马化腾的 " 新欢 "，遇上字节飞书的 AI 同事

头号对手当属腾讯的 WorkBuddy。

WorkBuddy 有多长脸？3 月 9 日全量上线后，PC 端首月访问量突破 885 万，连马化腾都难掩喜悦，在 Q1 财报沟通会上称其是国内用户覆盖范围最广的效率类 AI 服务。二季度，WorkBuddy 稳居国内 PC 端原生 AI 办公智能体赛道第一，单月访问量超过行业第二、三名之和，6 月进一步攀升至 2097 万，三个月增长 2.4 倍。

据接近腾讯的人士向媒体透露，马化腾几乎不缺席这款产品的会，内部有人叫它 " 新太子 "。

但 WorkBuddy 是守在 PC 桌面，等人来调用——其逻辑是先在个体桌面站稳脚跟，再把分散的模型、技能、专家经验沉淀为企业可管理、可复用、可分发的资产，最终用超级个体串联起超级团队。

字节恰恰相反：把 Agent 拉进飞书群聊，让它在协作场景里和人一起工作，自上而下重构企业工作流。一个从桌面往组织里长，一个从组织向桌面落。这个差别，决定了上下文获取的天花板。

腾讯很清楚这道坎，所以这两年最用力的一件事是开放——把软件、数据、系统接进来，让第三方能力直接长在 WorkBuddy 身上。接口越多，上下文越厚，才谈得上深度集成。

此前，WorkBuddy 首批接入的硬件端有 Plaud、Rokid、影石、科大讯飞、安克等 9 款联名设备。

但这并不意味着字节可以松一口气。WorkBuddy 手里有一张独占牌——微信聊天记录接口，这是其他 Agent 很难拿到的资源。腾讯配合了大规模地推和广告投放，在上海机场的走廊、立柱几乎被 WorkBuddy 广告 " 包场 "，深圳、广州机场也出现类似大面积投放。

字节要面对的第二个对手，是阿里。

论起步，" 阿里 " 其实是三家里最早的一个。2026 年 1 月 30 日，阿里上线桌面 Agent 工具 QoderWork；3 月，发布企业级 Agent 平台 " 悟空 "。云端还有一条线在跑：Agent 产品 MuleRun 从第一天起就架在云上，长程任务不吃本地算力，可以 7 × 24 小时连轴转，到 5 月服务范围已经铺到 43 个国家，单月付费用户占比 34%。

三条线各有各的牌，麻烦也在这里——各跑各的，声量全被 " 腾讯 " 压了过去。" 易观 " 数据显示，QoderWork 6 月的月访问量是 788 万次，只有 WorkBuddy 的三分之一出头。

转折从换帅开始。6 月 11 日，" 钉钉 " 创始人陈航卸任 CEO，1992 年出生的 " 技术大佬 " 陈宇森接棒。上任一周，他用一封内部信把悟空与 MuleRun 的研发团队并成新的悟空团队，负责人直接向他汇报。

46 天后，三款产品收成一个名字。7 月 27 日 " 千问办公 " 上线，8 月 3 日开启公测。

" 千问办公 " 不是要做另一个 WorkBuddy，这一点阿里说得很清楚：WorkBuddy 的入口在 PC 桌面，千问办公的入口在 " 钉钉 "。截至 2025 年 8 月，钉钉连着超过 2600 万家企业组织，79% 的 A 股上市公司在用它——过去十几年沉淀在群聊、日程、文档、审批里的东西，都是现成的上下文。

但短板同样明显，" 千问办公 "8 月 3 日才公测，比 WorkBuddy 晚了整整五个月。

腾讯和阿里之外，还有多家公司在 AI 办公上下了重注。" 百度 " 把入口押在搜索与浏览器上。" 百度搭子 "3 月 22 日上线，7 月月活冲到 674.3 万、环比增长 1063.79%。百度的入口优势在搜索和文库，上下文偏公开信息和行业资料。

华为走的是另一条路：HarmonyOS 7 的 " 小艺任务 " 是一个系统级端侧 Agent，运行在本地，不依赖云端。它能调用 2100 多项系统能力、500 多个伙伴 Skill 和 2000 多个鸿蒙智能体，覆盖文件管理、日报周报生成、浏览器智能填表等高频办公环节。

华为赌的是：Agent 不应该是一个需要打开的应用，而应该是操作系统本身的能力。

商汤小浣熊则是少有的既做能力、也做办公交付的模型厂商。目前，累计服务用户超 2000 万，周活跃超 300 万，企业客户超 8000 家。8 月 " 小浣熊家族 " 升级为 " 商汤小浣熊 Raccoon Work"，覆盖表格处理、PPT 生成、深度调研和桌面智能体操控。

商汤副总裁郑驰的判断是 "AI 办公的胜负手在于谁更懂工作流 "。它不去争通用入口，而是聚焦教育、金融、政数等垂直行业的深度场景，做私有化部署和行业版本。

在 AI 办公赛道上，瞄准打工人和企业电脑的这场仗，从这一刻才算真的开始。

03 字节的 AI 办公棋局，又进了一步

如此看来，字节并不是办公 AI 里 " 数据最好看 " 的那一个。" 腾讯 WorkBuddy" 的桌面月活、" 钉钉 " 的首月用户，单拎出来都不比它弱。

据研究机构 " 易观分析 " 统计，2026 年 6 月国内 17 款主流桌面端 AI 原生办公智能体合计月访问量突破 6000 万次，而国内白领约 1.2 亿人。渗透率还很低，这是一场刚刚开始的仗。

但从节奏和落地速度而言，字节这次真的是在 AI 办公领域占了先机。" 字节 " 真正往前挪的一步，是形态：它把模型、Agent 和协作环境焊在了一起，让 AI 从 " 建议者 " 变成了 " 执行者 "。

上海社会科学院数字经济学者王滢波表示：" 过去 AI 办公更多是 Copilot 模式‘帮你写’，现在 Agent 追求‘替你干完’。办公软件正在从被人操作的工具，转变为主动干活的执行主体，价值重心也从个人单点提效，转向团队协同提效，传统办公软件退居后台，沦为被 AI 调用的能力模块。"

工具从 " 被操作 " 变成 " 会干活 "，门槛也就换了地方。野村中国科技及电讯行业分析师段冰认为，竞争已经从比拼基础功能，转向行业经验与生态体系：通用模型能力趋同之后，AI 能不能打通企业手里的 ERP、CRM 存量系统、理解真实的工作流，才是核心壁垒。

这句话正好解释了 " 飞书 " 为什么要把 Agent 做成 " 一等公民 " ——如果它不能用与员工一致的权限去操作文档、表格、审批和业务系统，就永远只是个聊天框。

易观高级分析师陈晨则认为，今年二季度以来，几家头部企业已经凭借各自的生态能力形成先发优势，但市场整体仍处在早期渗透阶段。

那么竞争的终点在哪里？中信证券的研报给出了另一种观察角度：头部厂商密集整合 Agent 产品，本质上都在强化位于模型与用户场景之间的 Harness 层；随着开源模型能力拉齐，竞争会从 " 绑定单一最强模型 " 转向 " 持续调用最适合当前任务的模型 "。

按它的测算，中国通用办公 Agent 付费市场三到五年成熟态的市场空间中枢约 390 亿元 / 年，乐观假设下可达千亿。这意味着，现在比的是谁能站住入口，将来比的是谁能守住续费。

如今回头看 " 字节 " 确实想把 AI 办公的桌子掀了。办公第一入口的争夺才刚开始，你最看好哪家？评论区聊聊你的判断。