一艘液化气体船，一笔美元贷款，一个跨境资金池，一座硬科技转化中心——在本次中国山东—新加坡国际资本交流圆桌会议上，山东企业带来的不是宏大叙事，而是一个个具体的出海故事。

万华化学是其中的典型。这家从烟台走出来、位列全球化工 50 强第 11 位的企业，2014 年在新加坡设立全资子公司。12 年间，新加坡公司从最初单一的原材料采购，成长为集团全球资源配置的综合运营平台。2025 年，万华新加坡实现营业收入 152 亿美元，操作液化石油气约 1500 万吨，是亚太地区最大的采购商之一。

" 我们目前运营着 12 艘 VLGC 和 10 艘 VLLE，到 2027 年末还将再投用 10 艘。" 万华化学高级副总裁李利民说。更值得关注的是，2024 年起，万华开始与中资金融机构合作，以人民币开展船舶融资。" 既拓展了人民币海外使用场景，也实实在在降低了融资成本。"

一家山东制造企业赴越南建厂的经历，被大华银行董事连文辉娓娓道来。企业收入以美元为主，却因越南当地监管限制难以直接获得长期美元贷款。大华银行依托新加坡国际金融中心优势，量身设计了 1000 万美元跨境融资方案，既匹配了企业的收入币种，又完全符合当地监管要求。" 这不只是一笔融资业务，而是从投资落地到持续运营的一站式服务。" 连文辉说。

中国银行新加坡分行副行长胡炜给出的另一组数据同样耐人寻味：中银新加坡扎根狮城 90 年，是唯一获得新加坡金融管理局批准、担任新加坡政府证券及金管局发行证券一级交易商的中资机构。近年来，已服务山东高速、山东能源、山东黄金、南山集团、东明石化等一批鲁企龙头，并围绕龙头企业的产业链缺口 " 以商招商 "，精准对接上下游配套项目。

如果说银行解决的是 " 钱 " 的问题，新加坡奥锐精集团推动的则是 " 技术 " 与 " 人 " 的双向奔赴。这家早期硬科技投资机构，自 2017 年起与新加坡科技研究院合作，已与全球 50 多所高校建立合作，推动 240 多项专利转化，培育 70 多家硬科技企业，其中 5 家已上市。2024 年山东周期间，其与济南新旧动能转换起步区先投集团共建 " 新加坡—济南硬科技转化中心 "，落地一支规模 1 亿元人民币的 QFLP 基金，以境外新币出资占比 20%。

" 以前山东企业出海，更多是把产品卖出去；今天，我们是把研发、资金、供应链和治理体系一起带出去。" 李利民的这句话，道出了山东开放型经济的深层变化——从 " 产品出海 " 迈向 " 能力出海 "。

新加坡交易所大中华区主管谢彩含注意到，近期咨询赴新上市的山东企业明显增多。新交所正推出 A 股公司赴新二次上市（A+S）、与纳斯达克合作设立环球上市板等机制，并将主板上市税前盈利门槛下调至 1000 万新元。" 多元化的上市方式，能为不同发展阶段、不同规模的企业提供更多选择。" 谢彩含说。

从货物贸易到资本流动，从产品输出到能力输出，山东企业借道新加坡链接全球的坚实步伐，正是中国高水平对外开放、深度融入全球产业链供应链的生动注脚。

闪电新闻记者 吴天旭 魏源报道