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星际太空探索创始人付仕明:搬来成都,我更看重产业生态
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付仕明,成都星际太空探索科技有限公司(下称 " 星际太空探索 ")创始人、董事长。曾任中国航天科工集团空间站货物返回舱总设计师,在航天五院载人部和航天二院深耕多年,长期从事载人航天与再入返回总体工作,深度参与中国登月、空间实验室、空间站等重大工程。

2018 年创办星际太空探索,后整体迁址成都未来科技城,主攻可返回、可重复使用商业飞船,布局 " 星实 " 小型货运飞船、" 星燚 " 大型载人 / 载货飞船、" 星开 " 船箭一体飞行器、" 星际天坊 " 太空制造工厂等产品,服务航天育种、生物医药、新材料下行与在轨实验。

成都产投集团下属成都科创投集团旗下成都未来产业天使基金参与公司 A 轮战略融资,并以 " 以投带引 " 推动总部落蓉。

兜兜转转二十年,我还是回到了成都。

我是云南昆明人,北京航空航天大学毕业,当年实习就在成都的 132 厂(现成飞集团)。那时从没想过,有一天会把公司搬到这里。

有人问我,为什么是成都?四川有发射基地,有航天七院、611 所、132 厂这些重量级机构,还有电子科大、川大、西南交大等知名院校,产业链条完整,人才资源密集。其实放眼整个中国,由于产业正值风口,因此能够提供资金支持的城市不在少数,相比之下成都给出的条件也并非最为优厚。

但我们更看重的,是产业生态。作为链主企业,我们需要强链、建链、补链。只有商业航天整个产业协同起来,才能真正做大做强。这就是我们选择成都的根本原因。

而促成这一切的,是一段不算长却铺垫已久的缘分。2025 年底,成都高新区找到我们,初次会面之后我又去回访了一次。今年 2 月,高新区的领导专程跑到我们在北京的公司实地考察,合作就这样敲定了。表面看只用三四个月,但背后的酝酿,其实早就开始了。

今年(2026 年)5 月,我们把整个公司搬到了成都。除了北京留两个人当 " 驻京办 ",其他所有人全过来了。跟那些只迁注册地、人却原地不动的公司不同,我们是实打实的整体搬迁,所有业务、所有人,全部转移到了成都。

说起来,创业起点在 2018 年的北京,但真正实体化运营是 2021 年。谁也没想到,当时正值特殊时期,合同没法履行,项目也由此搁浅。

那段日子最难熬,账上只剩 20 万元,资金链几乎断裂。可是,当初跟我一起从体制里走出来的核心成员,没有一个人离开。大家主动降薪,硬扛了过来。我和这支团队从 2014 年、2015 年就在体制内并肩作战,到现在十多年了。这份信任,不是钱能衡量的。

许多人认为商业航天高深莫测,但其实它本质就是一种交通工具。火箭负责向上运送,飞船负责向下返回,要想富先修路,将这条通往太空的路径打通即可。商业模式无非是 toB、toG、toC,你若需要定制化产品,我便为你打造;你若只想搭乘服务,我便替你运送人员或物资。

面向未来,我们的规划十分清晰:今年力争完成首飞。这对企业和整个行业而言,都是至关重要的一步。明年,推进船箭一体飞行器的相关工作。2028 年前后,力争实现大型载人 / 载货飞船的首飞。

目前公司共有八十余人,年底有望突破一百人。刚迁至成都时,团队仅有三十余人。扩张速度之快,管理压力也随之增大。但更大的压力源于与美国的差距仍在扩大,我们必须争分夺秒地追赶。

我们在未来科技城的两个厂房将于今年底动工,明年年底交付使用。若一切顺利,未来那里将崛起一座占地二百多亩的航天产业园区,那将是咱们中国第一个大型载人商业飞船的 AIT 中心。

坦率地说,从体制内走向创业,最大的变化是角色的转换。以往谈合作,对方往往当即表示全力支持。如今再去沟通,对方的第一反应可能是怀疑,觉得这个梦想过于宏大。他们会追问项目的难度究竟有多大。资金、人才、政策,每一个维度都面临着全新的挑战。

但好处在于,决策链条大大缩短,我们可以放手去做。各有各的艰难,也各有各的优势。

说到底,这是我们团队、我们企业、乃至每一个普通中国人的航天梦想。既然是梦想,就不可能得到所有人的认同,这是基本的常识。但我会带领这支队伍,一步一个脚印地走下去。

9 月 23 日," 产投 28 计划 " 走进天府实验室专场路演活动将在天府锦城实验室举行,欢迎报名参加。

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