今年 7 月 1 日，浙江传化科技有限公司成立；7 月 13 日，杭州传化具身智能科技有限公司挂牌；8 月 24 日，与萧山区经开区国控集团、瀚海智芯组建合资公司，推进两个万卡规模算力集群的建设与运营……在公司成立 40 周年之际，传化集团的一系列动作引起了大家的关注：作为一家扎根产业 40 年的企业，传化要向 AI 赛道转型？

40 年来，传化一直深耕制造业，先后布局了精细化工（850102）、智能物流（885770）、现代农业、生命科学等赛道，成了一家多元化、多品牌、全球化的现代产业集团。传化近年来在 AI 领域的布局究竟出于怎样的战略考量？近日，潮新闻记者先后来到传化科技城和传化大厦，采访了相关负责人。

传化具身智能的机器狗在园区巡检

一个需要应用场景，一个需要战略升级

传化具身智能公司应运而生

在传化科技城，记者与传化具身智能科技有限公司联合创始人、总经理陈德奔进行了交流。

在很多人的印象里，机器狗大多出现在展会舞台，翻跟头、做表演，更像一个酷炫展品。但在传化具身智能的场景中，机器狗是实实在在上岗干活的 " 产业工人 "。

陈德奔告诉记者，在成立传化具身智能之前，2021 年，他和他的创业团队就一头扎进四足机器人巡检赛道。" 因为我们发现，轮式机器人遇到石子、台阶、草地就寸步难行，而四足机器狗能够适应复杂地形。" 团队买来样机，跑到特高压（885425）换流站现场边测试边打磨，整整两年半的时间都投入到研发中，才在电力行业跑通整套解决方案。

在与传化合作之前，陈德奔一直苦于难以接触到真正可以落地、可以试错的场景。

杭州传化公路港里无人车穿梭接驳

" 机器狗本体就相当于只有一双腿脚，本身什么都不会。进入场景之后，才能一步步开发具体的软件、系统和整套解决方案。" 陈德奔表示。实验室环境干干净净，障碍物固定，光照稳定，AI 识别率轻轻松松达到 96% 以上。可一到真实厂区，油污、扬尘、反光、临时堆放的物料，处处都是意料之外的变量，模型效果会直接 " 翻车 "。

而 40 年来一直深耕制造业的传化集团，在 40 年新的起点，也一直在寻找战略转型的机会。错过了互联网这个风口，传化不想再错过 AI 这个风口，再加上传化拥有众多的应用场景。就这样，与陈德奔的创业团队接触后，双方一拍即合，传化具身智能公司应运而生。

陈德奔介绍，传化具身智能不生产机器人硬件本体，而是给买来的机器狗装上 " 行业大脑 "，把化工（850102）、物流、农业、电力、烟草（885851）等行业的作业经验写进系统，让冰冷的硬件读懂车间的真实需求。

通过在传化各个应用场景的实地调研，陈德奔挖掘出一线操作工人的真实需求。在化工（850102）车间，陈德奔得知 " 送样 " 是工人们最急需帮助的一个任务点。五个车间，每天有大约五百人，每人需要来回走几万步。" 今后有了我们的机器狗，它就如同地铁一样，在 5 个‘地铁站’ ( 车间的取样点 ) 之间循环运行，工人只需在‘站台’完成样品投放与收取，提升整体转运效率。" 陈德奔设想。

陈德奔还在开拓更多场景的解决方案。在产业园，机器狗 ( 包括今后人形机器人（886069） ) 可以承担夜间安防（885423），识别乱停车、人员聚集，异常情况秒级告警；烟草（885851）、电力行业也正在推进多个项目落地。

传化具身智能参加 2026 年香港 GIS 全球创新展

传化的 AI 布局之路

传化为什么要主动拥抱 AI？

传化集团副总裁姚晨蓬坦言，集团内部不是没有过纠结和焦虑。AI 属于重投入赛道，回报周期（883436）不确定；企业原有人才、组织体系，能不能跟上新技术浪潮，都是摆在面前的现实问题。但大家慢慢达成共识，AI 时代已经到来，如果被动等待，就很有可能被时代甩在身后。

" 任何技术的迭代，最后都要应用于产业，应用于生产生活，而怎么应用就是场景。" 姚晨蓬认为，传化手里最大的底牌就是几十年沉淀下来的海量真实产业场景。

姚晨蓬

市面上很多 AI 创业团队手握技术，却苦于没有真实场景打磨产品，只能在实验室做演示。而传化梳理出化工（850102）、物流、农业、科技城等领域合计 300 多个可开放场景。传化选择走 " 体外孵化、体内赋能 " 的路子，成立传化科技作为孵化平台，借鉴国际大企业创新实验室模式，给新项目灵活的发展空间，同时守住治理和风险底线，避免传统大企业繁琐流程扼杀创新活力。

姚晨蓬介绍，传化希望通过 " 揭榜挂帅 " 模式与创业团队完成 " 双向奔赴 "。开放真实生产场景，把 " 业务目标 " 挂成考题，多方联合承担试错成本，项目目标是解决真实业务痛点，持续迭代形成可复用能力。

传化化学大江东基地

传化一方面接待主动找上门的科创团队，另一方面更是主动出击，主动登门寻访行业头部技术企业。姚晨蓬记得，当时和陈德奔的合作就是他特地前往苏州，在金鸡湖边谈成的。" 今年以来，我已经出差五十多趟了。" 姚晨蓬说。

传化具身智能就是这套机制孵化出的第一家公司。当初看中陈德奔团队，恰恰因为他们是从市场丛林里摸爬滚打出来的队伍：先看见客户需求，再去找对应的技术，而不是拿着技术到处找客户。这种市场导向的团队，产业落地成功率往往更高。

" 我们的创业精神是相似的，都是基于需求。" 陈德奔记得，第一次见传化集团董事长徐冠巨，谈得更多的不是技术，而是做过的项目和接触过的业务。

除了具身智能，传化集团也在积极布局新材料、AI+ 生物技术等重点业务方向。在姚晨蓬看来，企业必须主动颠覆自我。过去功能化学品、材料的基础原料长期依赖石油化工（850102）、煤化工（884281），但在绿色低碳趋势下，生物制造正带来新的原料与工艺路线。传化主动布局 "AI+ 生物技术 "，自我革新，希望通过打造生态平台，让新能力反哺集团主业。

" 我们也期待尽快向市场发布真正工业级、可在通用场景落地使用的具身智能产品，未来尽快地将 AI 与更多产业场景相结合，释放市场想象力。" 这是姚晨蓬的未来计划，也是传化集团的愿景。

( 图据受访者 )