9 月 18 日，娃哈哈罕见地就一家关联工厂的员工住房公积金问题公开致歉。

娃哈哈在《关于虎林公司员工住房公积金事宜的说明》中表示，近期虎林公司员工住房公积金问题引发关注，公司已开展核查并推进补缴。目前，相关款项已经划入鸡西市住房公积金管理中心指定账户，正在办理逐人入账。

更值得注意的，是娃哈哈在声明中对问题性质的表述——此次事件反映出公司 " 对各历史遗留问题的排查不够彻底 "，后续将对集团员工权益保障开展专项排查。

这意味着，一起发生在黑龙江虎林的公积金追缴事件，已经不再只是单家工厂与员工之间的纠纷。

过去两年，娃哈哈经历了创始人去世、管理层更迭、生产体系调整、部分工厂停产、商标安排变化以及家族资产诉讼等一系列事件。当组织架构快速重组之后，过去分散在不同生产主体中的劳动关系、福利义务以及历史欠账正集中显现。

虎林宏胜饮料房产被查封

此次风波的主体虎林市宏胜饮料有限公司，原名虎林市娃哈哈饮料有限公司。

根据公开工商信息，该公司成立于 2011 年，主要从事饮料生产，由丽水宏博饮料有限公司持股 70%、荣辉投资有限公司持股 30%。2025 年 9 月，由于宗馥莉主导的组织结构调整和经营重心转移，公司名称由 " 虎林娃哈哈 " 变更为 " 虎林宏胜 "。

到 2026 年，这家公司的经营状态已经出现明显变化。

5 月 7 日，虎林宏胜在国家企业信用信息公示系统发布 " 决议解散 " 公告，清算组负责人为严学峰。与此同时，多家媒体报道称，虎林宏胜饮料的工厂已经被关停。

随后，员工住房公积金问题进入司法程序。

鸡西市鸡冠区人民法院公开的查封公告显示，法院依据（2026）黑 0302 财保 360 号民事裁定书，于 8 月 20 日查封虎林宏胜名下一处位于虎林市红旗街道桦南委的房屋，建筑面积 2889.17 平方米，查封期限从 2026 年 8 月 20 日至 2029 年 8 月 20 日。

一位因工厂关停而离职的员工表示，本次法院查封系鸡西市住房公积金管理中心向法院申请的财产保全，查封公告被张贴在公司办公楼内。同时其表示，工厂关停前有 100 多名员工存在住房公积金欠缴问题，涉及金额超过 200 万元。

从事情的发展过程看，虎林宏胜饮料关厂本身并没有终结企业过去形成的劳动用工责任。恰恰是在生产体系退出和企业清算过程中，过去没有完全处理的员工权益问题被重新暴露出来。

这也是娃哈哈此次声明中使用 " 历史遗留问题 " 这一表述值得关注的原因。

如果只有虎林宏胜一家企业，事件尚可以被理解为单个工厂管理问题。但公开信息显示，类似争议此前已经出现在其他哈哈关联企业。

荣泰食品有限公司（简称 " 沈阳娃哈哈 "）因欠缴 273 名职工在职期间的住房公积金，被沈阳住房公积金管理中心先行催告，如公司逾期仍未缴纳，其将向法院申请强制执行。

在此之前，根据沈阳住房公积金管理中心 2025 年 9 月作出的行政处理决定，其责令沈阳娃哈哈补缴上述职工住房公积金款项 1350.08 万元。

企查查显示，沈阳娃哈哈由宗馥莉担任法定代表人、董事长，系娃哈哈 2025 年被关停生产线的 18 家分厂之一。

单从商业逻辑上看，压缩低效率生产基地、重新配置产能并没有异常。对于拥有大量地方工厂的传统快消企业而言，人口、物流成本、市场需求以及产能利用率发生变化后，对生产体系进行重新布局，本就是常规经营动作。

问题在于，产能可以快速迁移，员工关系和历史责任却无法同步 " 搬走 "。工厂退出至少意味着需要处理劳动合同、经济补偿、社保、公积金、供应商款项、固定资产以及地方税费等一系列历史事项。

虎林和沈阳出现的公积金争议，说明娃哈哈此前生产体系重构的成本，已经开始从工厂和产线层面，延伸至劳动关系和合规层面。

商标、人事与家族诉讼，让治理问题更加复杂

而在此次案件之外，近两年，娃哈哈可谓是变化不断。

首先，是接连不断的人事变动。

2024 年 2 月，宗庆后离世，由宗馥莉接班。但在同年 7 月宗馥莉就递交辞呈，只不过仅仅一周时间，她就重新回归娃哈哈。

直到 2025 年 10 月，宗馥莉辞职消息再次引爆舆论场，其被曝其已于 9 月辞去娃哈哈集团法定代表人、董事及董事长等相关职务。

这一次辞职成为定局，11 月，娃哈哈集团发生工商变更，宗馥莉卸任职务，由许思敏接任法定代表人、董事长、总经理。与此同时，包民霞出任董事兼财务负责人，寇静出任监事，王国祥卸任董事兼副总经理。

而就在今年 6 月，娃哈哈再次出现人事变动。2024 年进入董事会的叶雅琼卸任董事职务，寇静由监事变更为董事，同时新增罗扬帆为监事。

其次，是商标风波。

宗馥莉接班后，娃哈哈曾于 2025 年 2 月发布声明，称拟将 387 件 " 娃哈哈 " 商标从娃哈哈集团转让至杭州娃哈哈食品有限公司，这是一家宗馥莉持股 51％的企业，不过转让随后被叫停。

后续，宗馥莉主导的宏胜系多家公司在当年 5 月注册了一系列 " 娃小宗 " 商标，并对娃哈哈经销商下发通知，称公司决定从 2026 年新的销售年度起，更换使用新品牌 " 娃小宗 "。

只不过，伴随着经销商抵制，据媒体报道，后续经销商们接到通知，2026 年将继续销售 " 娃哈哈 " 品牌产品。

更值得注意的是，在这些变动的背后，娃哈哈所存在的挑战。

在 2024 年 11 月的销售会议上，娃哈哈宣布公司业绩已 " 拉齐十年前规模 "，但未披露具体数字。据公开资料，2014 年娃哈哈销售规模约为 720 亿元，因此市场推测其 2024 年销售额可能突破 700 亿元。

紧接着在 2025 年的销售会议上，许思敏透露，娃哈哈实现了 5 个亿的收入增长，但并未公布具体营收数字。

值得一提的是，宗馥莉家族资产之争，仍未落地。

今年 7 月，香港高等法院驳回宗馥莉及建浩创投有限公司提出的上诉许可申请，维持 2025 年 8 月作出的资产保全令与披露令。

这意味着，建浩创投持有的香港汇丰账户约 18 亿美元资产，在杭州中院相关诉讼有进一步结果或香港法院另行命令前，不得提取、转让、抵押。

把虎林公积金、沈阳公积金、18 家分厂调整、宏胜系更名、人事变化、商标争议和劳动诉讼放在一起看，一个更清晰的轮廓正在形成。

娃哈哈正在经历的，并不仅仅是一场创始人离世后的权力交接，更是一家拥有近 40 年历史、横跨大量地方生产主体和复杂股权关系的传统消费品企业，对自身生产、管理和资产体系进行的一次重新整理。

这样的调整可以提升效率，也可能让过去被高速增长所掩盖的问题逐渐暴露。

而对于这家正在重新寻找组织边界的饮料巨头而言，销售规模能够证明品牌仍有生命力，但如何把旧体系平稳地交接给新体系，才是这一轮重构真正艰难的部分。