均胜电子雷雄：机器人行业突破需场景、技术、供应链三方共振 ###

近日，均胜电子灵犀智能 CEO 雷雄参加星展银行 2026 新质生产力大会，并在 " 感知、决策、执行，下一代机器人的产业机遇 " 主题圆桌论坛上表示，机器人的 "iPhone 时刻 " 并非单一要素驱动，而是场景、技术、供应链三者共振的结果。当前行业不缺可演示样机，真正的瓶颈在于如何把单次成功，复制为十万次稳定交付，完成从样机走向商品的跨越。

他提出，供应链到位不等于零件可采购，而是产品规格收敛、接口标准化，实现质量、成本、交付节拍的稳定输出。谈及发展路线，他认为全栈自研与单点突围没有绝对优劣，随着产业走向规模化，专业分工将发挥更加重要的作用。

这一趋势也为传统产业入局机器人赛道带来机遇。雷雄表示，当行业从技术发散走向产品收敛，成熟企业的工程化、供应链、制造体系将释放后发优势。此外，企业也需适应机器人业务的发展特点，在复用产业底座的同时，建立面向机器人的产品迭代机制与数据闭环。全球化方面，他认为并非所有企业当下都要出海，但志在全球的企业终将跨过这道必答题，出海的核心学费在于本地化合规、服务与供应链体系搭建。

作为灵犀智能母公司，均胜电子依托汽车行业多年积淀，已设立灵犀智能、超平面科技两家专业子公司，并成立均恩新能源合资公司，分别主攻灵巧手、机器人大脑、机器人能源解决方案，打通感知‑决策‑执行‑能源完整链条。目前，均胜电子推出灵犀系列灵巧手、机器人控制器、AI 头部总成、电子皮肤、固液混合电池等核心方案，其中灵犀智能以灵巧手为载体，将领先的触觉感知、微型执行、端侧智能等技术深度集成，打造领先的灵巧操作平台，支撑物理 AI 全面落地。