LiveReport 获悉，9 月 18 日外媒报道新加坡第三大银行大华银行（UOB）私人银行主管 Chew Mun Yew 表示，该行已划出约 8 亿新元（约 6.27 亿美元），用于在未来五年加码私人银行业务的人力与技术投入，并计划在香港设立簿记中心，以吸引来自香港、日本和韩国的更多离岸财富客户。

投入的节奏相当具体：每年净增约 50 名客户关系经理（RM），扣除预估流失后，到 2030 年 RM 编制升至约 450 人。招聘不限于前台，还包括合规、投资方案等支持职能。Chew 透露，该行已从瑞银、星展和华侨银行的私人银行部门招募银行家。

大华银行加码私人银行，目的很明确：补齐规模。

据报道，大华银行整体资产管理规模（AUM）为 2040 亿新元，私人银行 AUM 约占其中近一半，但仍少于星展银行和华侨银行为富裕客户管理的规模。截至 2025 年 12 月，其财富收入为 12.8 亿新元，银行希望五年内翻倍。

管理层还表示，高净值客户平均将存放在大华银行的每 1 新元中的约 62 分用于投资，高于五年前的 40 分，显示客户钱包份额正在提升。

香港是其中最值得看的一处。大华银行目前在香港设有 RM 团队，但客户资产记在新加坡账上；该行正考虑在香港设立簿记中心，以吸引来自香港、日本和韩国的更多离岸财富客户。

这一方向有市场数据支撑：波士顿咨询《2026 全球财富报告》显示，香港去年首次以微弱优势超越瑞士，成为全球最大跨境财富簿记中心。Chew 对香港前景表示乐观，即使其他银行已深化在当地的存在。" 永远不会太晚，因为财富创造仍在继续。" 他说。

大华银行的差异化优势在于中小企业银行业务。该行超过 70% 的客户是企业家，企业主和创业者天然成为私人银行的重要客源。通过家族办公室、继承规划等一体化服务，大华银行希望把企业银行业务关系转化为财富管理关系。该行 CEO 黄一宗本人是第三代银行家，家族也是大华银行重要股东，并是亚洲最富有家族之一，这在一定程度上强化了其服务亚洲家族企业的品牌叙事。

技术投入是另一条战线。Chew 表示，大华银行正在数字化和人工智能方面增加支出，以提升关系经理的效率和生产力，但没有计划用 AI 取代他们。" 一位优秀的关系经理，今天仍然是我们服务客户和提供建议的最佳技术。" 这句话也点出了私人银行竞争的本质：人才与信任，仍然是财富管理最稀缺的资源。

五年、8 亿新元、每年 50 名 RM、450 人编制——大华银行的计划，本质上是用五年投入去缩小与竞争对手的规模差距。

香港作为刚拿下 " 全球最大跨境簿记中心 " 地位的市场，正被区域性银行当作加码的锚点。但汇丰、瑞银、星展、华侨等对手早已深耕多年，客户关系、品牌认知和人才储备均占优势。大华银行要在香港突围，必须依靠差异化定位——中小企业主、东南亚网络和家族传承服务，而非正面硬拼规模。能否缩小差距，取决于其招聘执行、科技赋能和跨境协同能力。亚洲财富管理赛道的竞争，只会更加激烈。

特别声明：以上内容仅代表作者本人的观点或立场，不代表新浪财经头条的观点或立场。如因作品内容、版权或其他问题需要与新浪财经头条联系的，请于上述内容发布后的 30 天内进行。