互联网很喜欢制造偶像。

当一家企业做出一些超出行业期待的举动，大众便很容易把创办者放大，包装成一个无可挑剔的理想标杆。胖东来创始人于东来，此前就经历了这样一场声势浩大的造神运动。

很长一段时间里，他被网友称作难得的良心创业者，是很多打工人心中理想老板的模样。可世事难料，伴随着接连的观点输出与新制度落地，曾经完美的滤镜慢慢碎裂，争议接踵而至。

这场口碑的大起大落，其实不止是一个企业家个人的风波，更是给整个商界，还有每一位普通网友，上了一堂很现实的课。

出圈，一场大众自发的造神

说起胖东来，很多人最先想到的，就是它独树一帜的经营方式。

在零售业普遍内卷，大家想方设法压缩成本的时候，胖东来走出了一条不一样的路。愿意给到员工高于市场水平的薪资，重视员工休息，把顾客体验放在很重要的位置。

一组数据也常常被大家拿出来讨论，2025 年胖东来全业态员工年均到手工资达到 8974 元，2026 年一季度，平均薪资已经上涨至 9598 元，到了年末员工还能够参与企业利润分红，不少普通员工一年分红可以达到十万上下。这个薪资水准，已经远超当地零售行业平均水平的两倍到三倍。

除了薪资，休息制度更是让无数打工人羡慕不已。全年综合休假可以达到 145 天，其中包含四十天年假，还有十天可以自主申请的假期。每周二门店固定停业休整，明确禁止加班，如果出现加班情况还会有相应处罚。

对待消费者，胖东来的售后服务也一直被广为传颂，包容的退换政策，贴心的服务细节，一次次在网络走红。

身处疲惫内卷的大环境，太多打工人厌倦了行业里司空见惯的压榨模式。大家内心迫切希望，能出现一个不一样的范本。于是于东来刚好出现，被大家推上神坛。

一旦被贴上 " 商界清流 " 标签之后，他所有的言行，都会被网友自动美化。分享的感悟被当成金玉良言，企业做出的每一个决定，都会被解读为格局高远。很多人甚至笃定，胖东来这套模式，可以毫无阻碍复制到全国各地。

可所有人都选择性忽略了一件事：任何一家企业，终究要面对复杂的经营现实。老板是一个有独立想法的普通人，并不是不会犯错、永远正确的圣人。

被捧到高处的时候，隐患其实早已埋下。公众已经在心里面，给他定好了一套完美标准。往后只要他的想法，偏离了大家心中预设的模样，潮水一般的反噬很快就会到来。捧得有多高，跌落的时候落差就会有多大。

滤镜裂开，理想和现实产生碰撞

裂痕，从今年六月份就已经慢慢显现。

在一场内部管理分享会上，于东来针对多年以来企业高薪的策略，做出了一番自我复盘，也正是这段话，在互联网掀起了巨大的讨论。

他提到，企业三十年来一直给到员工高于行业标准的报酬，这样的模式虽然能够调动大家的工作热情，但长久下来，也慢慢形成了一种过度呵护。他认为，不少员工把平台带来的红利，错当成了自己本身的能力。一旦离开胖东来这个平台，走出舒适圈，未必能够拿到同等水平的收入，心理上很容易产生落差。

这番话流传到网上，立刻分化出两种截然不同的声音。一部分人认为，这是经营者看透行业现状的大实话。但更多普通打工人看到之后，心里生出失望。在他们看来，既然愿意开出高薪，如今又评价员工配不上这份收入，前后态度，形成了强烈反差。

但这仅仅只是风波的开端，真正大规模的争议，出现在九月。

9 月 13 日，于东来对外公布了全新的用工规划。今后胖东来新入职的员工，将会以学员身份招录，劳动合同为期四年，合同到期之后将不再续约，员工需要离开企业，走向社会。

按照他的设想，胖东来希望化身成一所社会学校，用四年的时间，教会从业者专业技能，塑造独立人格，完成培养人才的社会责任，四年期满，大家奔赴社会各个岗位。

理想的蓝图描绘得十分美好，可是换到打工人的立场重新审视，大家看到了不一样的现实。

对于求职者而言，入职第一天就已经知道，四年之后终将离开。四年时光，很多人会走到三十多岁，这正是职场当中十分尴尬的阶段。花费数年扎根在这里，到头来依旧得不到一份长久稳定的工作归宿。

不少网友也看出，四年期限的用工框架，是企业一种灵活的用人规划。对于企业来说人力成本可控，但是站在求职者角度，这份工作从一开始，就已经被划定好了有效期，很难规划长期职业生涯。

消息迅速登上热搜，各种各样的讨论铺天盖地而来。几天后于东来发文作出说明，强调企业用工都会遵照相关法规，希望大家不要过度曲解。

但是舆论的裂痕，已经很难修补。很多网友这一刻才猛然醒悟，于东来终究只是一名创业者。他有着自己的理想，自然也会有自己认知的局限，不可能永远契合大众内心那份完美期待。

当企业发展决策，和打工人期待的稳定相互冲突，从前积攒起来的好感，短时间内就快速退潮。曾经由网友亲手搭建起来的神坛，也在大家的质疑声里，开始松动坍塌。

造神是圈套，企业长久不靠偶像

纵观整件事的始末，我们不难看见一个很值得深思的道理：一家企业想要长远前行，依靠的永远是成熟稳定的制度，而不是创始人被包装出来的完美人设。

人设本身就是一件极其脆弱的东西。它建立于大众美好的想象之上，只要现实和想象产生一点点偏差，积攒多年的好感就有可能瞬间瓦解。

当初全网把于东来奉为商界标杆的时候，很少有人愿意客观看待：创业者也会思考出错，做决定也会有自己的局限性。

当观点不再讨喜，制度不符合大众期待，从前有多狂热追捧，此刻就有多强烈的失落。这种巨大的心理反转带来的伤害，远比从一开始就保持客观评价要严重得多，这，就是盲目造神必然要承担的代价。

不可否认，于东来很多想法带着理想主义色彩，他希望能够培养更多行业人才，希望探索不一样的经营路径。

但我们也要分清一个事实：企业终究不等同于学校。员工来到岗位上班，首要诉求是谋生，是寻求一份长久安稳的职业发展，并不是报名参加一场为期四年的培训，期满之后就要重新踏入人才市场重新漂泊。

或许在企业家的视角里面，这是一种创新的尝试。可站在千千万万打工人的角度，大家看到的，却是职业道路上巨大的不确定性。

当然，我们也不能因为这几场风波，就全盘否定胖东来。这么多年，它确实给国内零售行业，提供了很多值得参考借鉴的样本，善待员工、重视顾客体验这些闪光点，依旧值得肯定。

只是大家要学会把两件事分开：认可企业值得学习的地方，没必要顺势把创始人推上神座。商业世界错综复杂，从来不存在毫无瑕疵的公司，更加不存在完美无缺的企业家。

写在最后

很多时候造神的，从来都不是企业家自己，而是互联网汹涌的舆论。大众总是渴望能够找到一个榜样，把所有美好的期待，全部寄托在一个人身上。

可商业从来都不是造偶像的舞台。

一时的个人魅力，可以收获短期的掌声。但是能够让一家企业跨过周期长久走下去的，永远是一套成熟可靠，可以自主运转的制度。人设早晚有破碎的风险，稳定的规则，才是企业最牢靠的根基。

于东来的口碑起伏，也给所有人提了一个醒。

看待商业，我们尽量放下非黑即白的滤镜，不去刻意捧谁成神，也不要稍有落差就全盘否定。多一份客观理性，或许，我们才能看见商业最本来的模样。