艺术与金融，一个关乎审美与人文，一个关乎资本与效率，却在时代浪潮中日益交融。全球范围，摩根大通、瑞银等机构早已将艺术底蕴融入服务体系。国内，部分银行等将艺术融入网点与私行场景。而普兰以 " 至纯、至美、至精 " 为理念，将艺术审美融入企业文化与服务。

本期专题，我们一同纵览海内外实践，探寻艺术与金融的共生之道。

前两篇我们一起分享了《这家 " 专精特新 " 企业，凭什么把艺术刻进了骨子里？》《国有大型银行的艺术金融实践》，今天，我们看看咱们国内的股份制银行如何将艺术与金融进行融合的。

艺术与金融的融合，在国内正从 " 实验田 " 走向常态化。中信银行、民生银行、光大银行、浙商银行、招商银行、兴业银行、平安银行、广发银行、浦发银行、渤海银行、华夏银行、恒丰银行十二家股份制银行以各自方式，演绎了这场跨界实践的不同可能。

中信银行：非遗市集里的 " 金融与文化 "

中信银行杭州东新支行依托杭州文化名片西泠印社，打造 " 西泠有美 " 非遗市集，创新探索 " 金融 + 文化 + 反诈 " 三维融合模式。市民既能沉浸于金石篆刻、书画拓印等非遗技艺，又能同步学习普惠金融政策与反诈知识。支行还将打造 " 小而精、常换新、互动强 " 的非遗展示区，每月轮换金石篆刻、西溪竹编、杭州剪纸等本土非遗主题，邀请传承人定期驻场指导，让客户在等候业务间隙沉浸式感受传统技艺魅力。

亮点特色：将网点嵌入区域文化生态，以高频次、轻量化的非遗体验保持空间常新，让金融服务与文化传承自然交融。

民生银行：让银行成为 " 艺术馆 "

民生银行首家 " 艺术 + 金融 " 特色网点上海黄浦支行，引入民生现代美术馆的艺术视觉元素，由艺术前厅和金融服务区组成，前厅艺术橱窗陈列美术馆当期展览作品，客户在体验金融服务的同时感受艺术魅力。民生银行携手民生现代美术馆推出艺术特色借记卡，寓意 " 光之所致皆是艺术 "，持卡人可享 " 一分钱观展 "" 一站式逛展 " 等权益，强化与美术馆和私人银行中心的 " 三位一体 " 联动，联手开展丰富的客户活动，并在艺术露台、文创走廊等处为客户提供共享空间，在满足客户多元化金融需求的同时，为客户服务注入更多人文关怀和艺术享受，让客户拥有金融与艺术创意结合的非凡体验。

亮点特色：以物理空间为纽带，将网点与美术馆、私行中心形成生态联动，让 " 一张卡 " 成为艺术消费入口，实现金融与艺术资源的相互导流。

光大银行：空间美学与社区文化共生

光大银行将艺术美学深度融入网点空间设计。北京万柳支行将大厅承重梁设计为巨型柳树形象，结合万柳地名文化打造充满书香气的银行。呼和浩特新华东街支行以 " 小茄子 "IP 为引领，构建 " 一厅三空间一驿站 " 功能架构，将金融服务与草原文化有机融合。武汉分行则以公益画展为契机，展出近 70 幅孤独症儿童绘画作品，将金融知识普及与公益行动融合。

亮点特色：将在地文化元素融入空间设计，让网点有独特的 " 文化面孔 "；以公益艺术活动拉近与社区的情感距离。

浙商银行：美术馆里的沉浸式金融教育

浙商银行南昌分行将金融教育搬进江西省美术馆，创新 " 艺术 + 金融 " 宣传路径。活动设置 " 艺融安心 " 金融消保艺术嘉年华，反诈艺术画廊、防骗文创工坊、金融书法水墨雅集、数字艺术反诈体验区同步开放，市民观展赏艺、动手体验的同时掌握金融防骗要点。此外，浙商银行还发布了 " 诗画浙江文旅联名卡 "，整合 " 金融 + 文旅 " 资源，提供各类优惠权益。

亮点特色：借助美术馆的艺术氛围与人流基础，将金融宣教从单向灌输升级为多感官沉浸体验；以联名卡为载体打通文旅消费场景。

招商银行：私人银行艺术赏鉴计划

招商银行是国内较早系统化探索艺术金融的股份制银行。2009 年，招行正式启动私人银行艺术赏鉴计划，客户从招行联合专业艺术机构推荐的当代艺术品中挑选作品，存入保证金后即可将艺术品带回家中免费鉴赏一年。近年来，招行私人银行中心持续举办艺术展览，如招商银行私人银行 ( 北京通州 ) 中心举办 " 我的桃花源 " 华庆个展，展览期间配套多场艺术主题私享沙龙；深圳总行私行中心举办杜华林油画风景展，以 " 艺术 + 金融 " 模式汇聚商学界与艺术界精英。

亮点特色：以 " 鉴赏权 " 替代 " 所有权 "，降低客户接触艺术品的门槛；将私行中心打造为常态化的艺术展览空间，以文化体验深化客户黏性。

兴业银行：以 IP 撬动 " 金融 + 文旅 " 跨界

兴业银行推出 " 兴福龙的宝藏旅行 " 跨界文旅项，以官方吉祥物 " 兴福龙 " 为核心纽带，串联福州、南京、武汉三座历史文化名城，将金融品牌深植地方文脉，展示了金融赋能文化遗产保护的创新路径，斩获伦敦设计奖铂金奖。在设计美学与空间融合方面，巧妙融入历史街区环境。快闪空间选址中国三坊七巷、老门东、楚河汉街等历史文化街区，在现代展示与历史街景之间实现 " 无缝融合 "，使品牌 IP 成为流动的文化符号。

在体验设计方面，针对每个城市量身定制茉莉花茶窨制、冷凝合香、飘漆、剪纸等非遗体验。所有展示元件均为模块化设计，巡展结束后材料用于兴业银行内部企业文化展示，践行绿色理念。

亮点特色：以品牌 IP 为纽带串联多地文化资源，用模块化、可复用的设计降低巡展成本，实现 " 一次投入、多地复用 "；将 ESG 理念融入艺术活动，兼顾传播效果与社会责任。

平安银行：高端艺术赋能私人银行

平安银行北京分行举办 " 艺术焕新季 "，由施坦威全球艺术家罗维担任特邀艺术总监，涵盖开幕音乐会、钢琴大师课、音乐下午茶等近 10 场精品艺术活动，将高雅艺术带入私人银行的全新应用场景，实现了金融与艺术在高端服务领域的深度交融。2026 年 6 月，平安银行携手舞剧《咏春》在广州大剧院举办客户专享场，将艺术体验与金融服务融合，吸引千余名观众到场。

亮点特色：以知名艺术家为 " 艺术总监 " 提升活动专业度与稀缺感；将高端艺术活动作为私行客户的专属权益，以文化认同构建差异化服务壁垒。

广发银行：艺术化表达赋能金融教育

广发银行通过视频、短剧、音乐剧、动画、脱口秀、漫画等多种形式，打造一系列具有文化内涵与时代气息的教育作品，推动金融知识从 " 专业艰深 " 走向 " 通俗易懂 "。打造《鼓律 · 权韵》非遗制鼓纪录片讲述消费者八大权益，《国乐话适当》用传统民乐演绎适当性管理新规，《客服来电》以摇滚音乐剧拆解共享屏幕骗局，让风险防范意识在艺术共情中悄然生根 ...... 在养老金融领域，广发银行将广场舞大赛与非遗漆扇体验结合，在传统工艺与金融知识的碰撞中实现精准传递。

亮点特色：用纪录片、音乐剧、脱口秀等艺术形式包装金融知识，让宣教内容具备自发传播力；将艺术体验嵌入大众文体活动，触达更广泛的客群。

浦发银行：非遗美学重塑金融空间

浦发银行上海朱泾支行以国家级非遗 " 金山农民画 " 为核心元素，将非遗深度融入金融服务场景，打造 " 金融服务 + 非遗传承 + 社区惠民 " 融合新模式，为浦发银行上海分行特色网点矩阵再添一张亮丽的文化名片。今年，浦发银行太原迎泽支行打造打造出集山西文脉、文创魅力与暖心金融服务于一体的特色 IP 文创空间—— " 浦浦发发 · 晋韵空间 "，以巨型线描墙绘呈现日昇昌票号、晋商商路马车等经典元素，集文化展厅、打卡互动、文创兑换于一体。

亮点特色：以非遗为网点空间的主题灵魂，让每一家特色网点成为区域文化的展示窗口；将金融服务空间延伸为市民可自由参观的公共文化空间，降低银行的距离感。

渤海银行：联名卡撬动演艺消费生态

今年，渤海银行杭州分行与浙江演艺集团联合发布 " 浙江演艺联名卡 "，核心权益覆盖浙演旗下五大主力剧院，除购票折扣外，持卡人还可享受热门剧目优先抢票、文化沙龙与艺术家见面会优先参与权。双方打造了五大非金融活动体系，围绕精品剧目开展主题沙龙、主创见面签售会、艺术素养培训等，将艺术体验从观剧延伸至台前幕后。

亮点特色：以联名卡为载体打通 " 票根经济 "，将金融服务嵌入文化消费的全周期；以非金融活动体系丰富权益内涵，从 " 卖卡 " 升级为 " 经营社群 "。

华夏银行：艺术鉴赏与文旅体验的融合

华夏银行联合北辰集团举办 " 来自华夏的旋律 " 迎新艺术鉴赏会，邀请中国爱乐乐团在国家会议中心献演，全行战略客户、高净值客户及同业合作伙伴齐聚一堂。当天还特别邀请外地客户探访中国考古博物馆，在专业讲解中触摸历史文脉，形成 " 金融 + 艺术 + 文旅 " 的复合体验。在助力文旅产业方面，华夏银行为中青旅提供 4 亿元授信，支持保利文化等文化艺术企业发展，累计资金支持近 1.5 亿元。

亮点特色：以高端艺术鉴赏会作为客户关系维护的场景载体，将 " 看演出 " 与 " 探文脉 " 组合，延长客户停留时间与体验深度；以信贷支持文化企业，从资产端切入艺术金融。

恒丰银行：文化赋能金融的多元探索

恒丰银行南京分行举办践行中国特色金融文化职工展演，18 个由员工自编自导自演的节目融合合唱、戏曲、器乐、朗诵、RAP 等多元艺术形式，阐释对中国特色金融文化的深刻理解。扬州分行举办 " 窑湖金秋 · 陶艺雅趣 " 高端客户紫砂赏鉴活动，创新采用 " 金融服务讲解 + 沉浸式文化体验 " 双轨模式。青岛分行则以非遗手作体验为载体，将金融消保知识宣讲有机结合。

亮点特色：以员工文艺展演凝聚企业文化共识，以高端文化体验活动服务客户，以非遗手作切入大众消保宣教，形成 " 内聚合力、外拓客群、下沉社区 " 的多层次艺术金融路径。

十二家股份制银行的探索，勾勒出一幅灵活多元的艺术金融图景。它们或以联名卡打通文化消费场景，或以 IP 巡展撬动跨区域传播，或以艺术沙龙深耕私行客群，或以非遗体验下沉社区网点——路径各异，却共同指向一个趋势：艺术正在成为股份制银行差异化竞争的新维度。在利率市场化与产品同质化的双重压力下，文化体验或许正是那道难以被复制的护城河。当金融服务有了审美的厚度与人文的温度，客户的停留便不止于交易，品牌的认同便不止于收益。

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