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海底捞(06862.HK):股东套现25.71港币后,股价便宜了吗
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海底捞还值得拿吗?

一家火锅店的变化 · 七年账本 · 几个最朴素的问题它已经不是你以为的那家公司了

一句话:今天你手里的海底捞,不是一家成长公司,是一台现金机器

每 100 元股东的本钱,2023 年能赚回 60 元,2025 年只剩 39 元。但这个下滑不是因为生意变差,而是因为「本钱」变多了。

从 2023 年起,它把当年赚到的钱几乎全部分掉:93%、98%、90%。七年加起来,分给股东的钱比赚回来的还多 12.6 亿港元

生意也确实不再长大:2025 年收入只比前一年多 1.1%;2026 上半年收入回来了(+7.9%),利润却没回来(+0.5%)。

好消息也有一条:七年里,它每年真正收回来的现金,都不少于账面上的利润。分出去的是真钱。

至于 9.5 港元这个价格算便宜还是贵——那是另一个问题,文末再说

前阵子有个朋友问我:海底捞现在还能不能拿?

我没直接回答。我说,先别急着问「能不能拿」,先回答一个更基础的问题——今天的海底捞,跟你印象里的那家海底捞,还是不是同一家公司?

他愣了一下,说:不就是个火锅店吗,能有什么不一样。

我说,那你把这七年的账翻开看看。

我说,看它这七年,到底把赚来的钱花到哪儿去了。

因为一家公司怎么花钱,比它赚多少钱更说明问题。赚多少钱,是它跟顾客之间的关系;怎么花钱,是它跟股东之间的关系。前者决定这家公司能不能活下来,后者决定你能不能赚到钱。很多人只盯前者,所以经常「买对了公司,却没赚到钱」。

本文不预测股价,也不猜拐点。只做一件事——把这家公司过去七年真实的经营和分配,一层一层摆出来。摆完之后,你自然会知道它是一家什么样的公司。至于要不要买、用什么价格买,那是你自己要下的判断。

问的都是最朴素的问题:

一、它现在赚钱的效率,是变好了,还是变差了?

二、它赚到的钱,是真钱,还是账面上的数字?

三、它把钱花到哪儿去了?

四、现在这个价格,算便宜还是贵?

前三个问题,看完前半篇你就有答案了。第四个,我放到最后。

一、先看一个让人意外的数字

判断一家公司赚不赚钱,有很多角度。我用一个最朴素的:

假设年初你交给这家公司 100 块钱去做生意,一年下来,它能给你赚回多少?

为什么一定要用「年初」的钱,而不是「年底」的钱?因为年底那笔钱里,已经包含了这一年刚赚到的利润。拿它当分母,等于用「赚完钱之后的你」去衡量「赚钱的能力」,算出来天生偏低。年初的数字最干净——那才是管理层真正拿到手、要拿去赚钱的那笔本钱。

你可能会问:为什么不用更常见的「净利润」或者「每股收益」?

因为那两个数字衡量的是「这家公司赚了多少钱」;而这个数字衡量的是「我投进去的钱,产出效率有多高」。这是两件不一样的事。

同样赚 40 亿,一家公司用 100 亿本钱赚到,另一家用 400 亿本钱才赚到——这是完全不同的两家公司。前者是台印钞机,后者是台耗钱的机器。只看「赚了 40 亿」这一个数字,你根本分不出它们。这个数字的用处,就是用来区分它们的。

海底捞这七年,这个数字是这样的:

图 1 · 每 100 元本钱,一年赚回多少

2019 年,27 元。2020 年,3 元。2021 年,−41 元——上市以来唯一一次年度亏损。2022 年,17 元。2023 年,60 元,这是最高点。2024 年,41 元。2025 年,39 元。

如果你只看这一条曲线,很容易得出一个结论:2023 年是巅峰,之后一路往下走,生意在变差。

你可能会觉得这些数字起伏太乱:从 27 掉到 3,再掉到 −41,然后一下冲到 60,又往下滑。其实不乱——这七年里,它只经历过三件大事:

第一件,上市。2018 年 9 月它挂牌上市,募来的钱全部计进了「股东的本钱」里,分母在一年之内涨了将近七倍。所以 2019 年那个 27,不是生意变差了,是分母被上市抬高了一次。这一年的数字,不能拿来跟前面比。

第二件,疫情。2020 和 2021 这两年,是真正的生意受损:先是门店大面积停摆,然后是它自己逆势疯狂开店,开完之后发现不对,又大规模关店、计提损失。2021 年那个 −41,是它上市以来唯一一次年度亏损。

第三件,转型。2023 年之后的事情,是这篇文章的重点,后面细说。

但先别急着下结论。我们换个角度,看看同行。

同样一门火锅生意,2025 年,另外两家上市餐饮公司是这样的:

图 2 · 同一门生意,三家公司差多少

海底捞 +39,九毛九 +2,呷哺呷哺 −39

同一门生意,同一群消费者,三家公司的差距有几十倍。这个对比说明一件事:海底捞的 39,放在这个行业里不但不差,还是最靠前的。

这里要小心一个很容易犯的错:看到一家公司的高回报,不去问「这个行业本来是什么水平」,就当成自己的本事。海底捞的 39 之所以值得说,恰恰是因为同行业另外两家做不到——这说明它的优势来自生意本身,而不是行业景气。

反过来说,九毛九只有 2、呷哺呷哺是 −39,也不代表这两家管理层的水平差几十倍。同样一个火锅店,选址、供应链、品牌,差一点就差很多——这就是餐饮这门生意的残酷之处。

那海底捞的问题在哪儿?

不是「赚不到钱」,而是「跟自己比,赚得少了」——三年时间,从 60 元掉到 39 元,少了三分之一。

那为什么会少?下面这张图,是整篇文章最关键的一张。

二、真正在动的,不是「赚的钱」,是「本钱」

图 3 · 利润在横着走,本钱却大起大落

上面那排柱子,是它每年赚到的钱:2023 年 45 亿,2024 年 47 亿,2025 年 40 亿。三年在 40 亿上下横着走,变化不大。

下面那条线,是股东放在公司的本钱:2022 年底 74 亿,2023 年底 115 亿,2024 年底 104 亿,2025 年底 100 亿。

「股东放在公司的本钱」这个词听着抽象,说白了就一句话:把公司所有资产加起来,先还掉所有欠别人的钱,剩下的那一部分,才是股东的。

这个数字每年都在变:赚了钱留在公司,它就变大;把钱分出去,它就变小;某一年亏了,它就缩水。所以看它的走势,等于看这家公司「留了多少钱在自己手里」。

2024 年,它赚的钱只比前一年多 4.65%,但股东的本钱多了 54.86%。

「每 100 元本钱能赚回多少」这个数,是一个人拿本钱当分母、拿利润当分子除出来的。分母一下子涨了五成多,分子只涨了不到 5%,算出来的结果当然被压下去。

说白了:2024 年从 60 元掉到 41 元,不是生意变差了,是分母变重了。

这里必须补一句,免得你误会:

「本钱变多」本身不是坏事。一家公司赚了钱留在账上,本钱当然会变多。如果它拿这些钱去开新店、升级设备、把生意做得更大,那本钱变多恰恰是好事——你投进去的每一块钱,都在帮你生更多的钱。

问题在于:它赚的钱,并没有被拿去做这些事。

它只是静静地躺在账上,然后第二年、第三年又被分掉了。钱在账上走了一圈,什么也没长出来——但分母已经被撑大了,于是「每 100 元赚回多少」这个数字,被白白压低。

所以这里的重点不是「本钱变多」,而是「本钱变多了,却没有拿去生钱」。这两件事听着像,差得远。

那问题来了——这多出来的 40 亿本钱,是哪儿来的?是又融资了吗?

不是。是赚的钱没分出去,留在了账上。

2023 年它赚了 45 亿,几乎一分没动,全留在公司里。于是年底净资产从 74 亿一下子涨到 115 亿——第二年,这个变重了的分母,立刻把回报率压了下来。

而到了 2025 年,净资产又回到了 100 亿出头。因为赚到的钱,又被分掉了。

绕了一圈你会发现,这些数字的主角根本不是利润,是分红

我原本是想看看这家公司「会不会赚钱」,结果发现真正决定这些数字形状的,是它「怎么分钱」

那就把分钱的账本摊开来看。

三、从 2023 年起,它把钱几乎都分了

金额单位为亿港元。分红总额与当年赚到的钱同币种相除,只看趋势。

图 4 · 分红比例的三次跳变

这张表里有三次变化,一次比一次重要。

第一次,2019 年。上市之后第一次分红,赚的钱里分掉 30%。这是「有得分就行」的阶段。

第二次,2022 年。2021 年刚亏掉 51 亿,第二年立刻恢复分红,分掉 42%。这件事当时没什么人注意,但它其实是个信号——一家刚亏过大钱的公司,还愿意拿现金出来分,说明它对账上的现金是有底的。

第三次,2023 年。从 42% 一步跳到 93%,然后是 2024 年的 98%、2025 年的 90%。

这才是这家公司性质发生变化的那一刻。

你可能会问:一家公司怎么会愿意分掉 93% 的利润?

其实可以反过来想:如果一家公司觉得明年生意会更好、需要更多钱去开店,它绝不会这么分。分掉 93%,等于管理层自己承认了一件事——它手上没有比「还给股东」更好的用途了。

这句话听起来有点消极,但对投资者来说,它其实是一个很有价值的信息:它诚实。比那些嘴上喊着要扩张、实际把钱投进一堆低回报项目里的公司,强得多。分钱这个动作本身,就在告诉你管理层对未来的真实判断。

从 2023 年开始,它不再是「赚了钱分一部分」的公司,而是「赚多少、几乎就分多少」的公司。这两个说法听起来差不多,但意思是完全不同的两件事。

顺便说一句,公司把钱还给股东,其实有两条路:一条是分红,直接把现金打到你的账户;另一条是回购,公司拿钱到市场上买回自己的股票,流通的股票变少了,每一股自然更值钱。

两条路对股东的影响不太一样:分红是钱直接到手,但你要自己承担税、自己决定怎么用;回购通常税务上更划算,但前提是公司得先判断「自己的股价便宜」。海底捞这七年走的是第一条路,而且是走得最彻底的那种。

这条路对公司的要求其实更高——因为现金一旦分出去,就真的出去了,改不回来。不像开店,投错了还能关掉止损。

再看一个更直观的账:

图 5 · 七年:赚了多少,分了多少

2018 年末到 2025 年末,七整年:

一共赚到 139.1 亿港元;一共分掉 151.8 亿港元

分出去的钱,比赚回来的还多 12.6 亿。

顺便说一下,这 151.8 亿并不是平均摊在七年里的。它的节奏非常清楚:前四年(2019–2022)加起来只分了 15.5 亿,后三年(2023–2025)分了 136.2 亿。也就是说,这七年里将近九成的分红,是最近三年分出去的。

这句话值得慢慢读一遍。一家公司分给股东的钱,超过了它赚来的钱,意味着它在动用自己的家底。

这不是财务造假,也不是什么危险信号。它只是非常明确地告诉了你一件事:

它不打算再把钱留在公司里,去扩张了。

那为什么?答案在下一节。

四、为什么不分了?因为生意不再长大

图 6 · 收入增速的三级台阶

海底捞的收入增速:2023 年 +19.3%,2024 年 +3.1%,2025 年 +1.1%。三级台阶,一路往下。

先给这几个数字一个参照。海底捞现在全国有上千家门店(含海外),是中国火锅连锁里规模最大的一家。一个已经开到这么大的品牌,收入的增长其实只有两个来源:

一是老店卖得更多——同一批客人来吃得更频繁、点得更多;二是继续开新店

这两条路它现在都走得慢了。老店的客人确实回来了,但没有成比例地变多;新店的开店速度,也比 2021 年那波疯狂扩张时慢了一大截。

这不是海底捞一家的问题。整个火锅赛道这几年都在降温——2021 年那一轮全行业开店潮,把大家的单店客流都摊薄了,之后就是一轮漫长的出清。行业里还在赚钱的公司,基本都在做同一件事:不再比谁开得多,而是比谁关得准。

不过这里也要替它说句公道话:2023 年那个 +19.3%,其实不是真的增长。

为什么这么说?2022 年它的利润只有 13.7 亿,不到 2019 年的六成。一个被压得这么低的基数,随便恢复一下都会算出很漂亮的增速。所以 2023 年是「从坑里爬回来」,不是「跑得更快」。

真正需要看的是 2024 年和 2025 年:+3.1%,+1.1%。

一个行业里的头部公司,收入一年只涨 1%,基本上就等于停了。

那既然收入不涨了,利润为什么还能稳在 40 亿上下?因为它做了一件事:把不赚钱的店关掉,把成本压下来。

这两年它的利润率确实修好了——每 100 元收入里能剩下的利润,2022 年还不到 4 元,2023 年到了 10.8 元,2024 年进一步修到 11 元。

这个修复过程是怎么发生的?就是关店。

把一家一直在亏钱的店关掉,收入会掉一点,但成本掉得更多,剩下的店平均下来的利润率自然就上去了。这是餐饮连锁最常用、也最有效的一招——它不是让生意变好,而是把不赚钱的部分去掉。

但这一招有个天花板:店能关的是有限的。关到只剩赚钱的店之后,就再也关不动了。到那时候,利润率靠什么继续往上走?只能靠每一家店自己赚得更多——而这件事,比关店难得多。

2025 年,这个信号出现了:利润率从 11% 回落到 9.4%。这不是一次意外,是那笔「关店红利」开始用完了。

而 2026 年上半年,出现了一个更值得琢磨的组合:

收入 +7.9%,利润只 +0.5%。

翻译一下:公司花了更大的力气,换回了更多的流水,但没有换回更多的利润。收入回来了,利润率没有。

这个组合为什么值得琢磨?因为它意味着增长的方式变了。以前是「多开一家店,多赚一份钱」,收入涨、利润跟着涨;现在是「收入涨了,利润没跟上」——很可能是靠降价、加大优惠、增加投入换来的流水。

流水本身不值钱,流水转化成的利润才值钱。如果一家公司要花越来越大的代价,才能换回同样的利润,那它的生意其实是在变难,只是在报表的收入那一行还看不出来。

这是我在这份半年报里最在意的一处变化。当然,半年报只有一个数据点,还不能下结论——要看 2026 年全年。

把这一节和上一节连起来,整件事的逻辑就通了:

生意不再长大(收入 +1%)→ 所以不需要再拿钱去开店→ 所以赚来的钱留在账上也没用→ 所以干脆全部分给股东

这三句话,就是海底捞这七年最重要的一次转身。

五、那它分出去的钱,是真钱吗?

前面说的都是「它分了多少」。但这里藏着一个前提问题:

如果它赚的利润本身是纸面上的数字,那分红就不是慷慨,是掏家底。

所以这个问题必须回答:它赚的钱,是真的吗?

判断方法也很朴素。账面利润是「会计算出来的」,现金是「真正收进来的」。把这两个数摆在一起看:

图 7 · 账面赚的钱 vs 实际收回的现金

单位为亿元人民币。金额已四舍五入,精度以公司公告为准。

七年里,每一年真正收回来的现金,都不少于账面上的利润。多数年份还多得多。

不过这张表里有一处趋势,我要单独指出来,因为它不太好看:

经营现金流在往下走。2023 年是 90 亿,2024 年 76 亿,2025 年只剩 57 亿——两年少了三分之一还多。

为什么利润没跟着掉这么多?因为利润表上有折旧摊销这些「不花钱的成本」在挡着,而现金流没有这层缓冲——店里真正收进来多少钱,它就是多少。

所以现金流往往是比利润更早的信号。当一家公司的现金流连续下滑、利润还撑得住的时候,通常意味着它的现金正在被别的东西吃掉:可能是欠供应商的钱付得更快了,可能是客人提前充值的金额变少了,也可能是其他现金流出变多了。

2025 年这 56.6 亿元人民币的现金,够不够支撑它继续分掉那年约 36.5 亿元人民币的现金分红?够,还有富余。但余地比 2023 年小了很多——那一年它收回 90 亿,只分掉约 42 亿,缓冲厚得多。这是我在这份年报里第二在意的一处变化——第一处是前面说过的「收入涨了、利润没涨」。

顺便解释一下,为什么 2023 年那一年现金流特别高(90 亿):因为前一年它刚大规模关过店,很多一次性的支出已经处理完了;而那一年生意正好恢复得最好,收入涨了 19%,钱收得又多又快。

高峰,往往就出现在「最坏的时候刚刚过去」的那一年。这也是为什么单看某一年的数字很容易误判——好年份和坏年份,都要放进七年里对照着看,才有意义。

为什么会这样?因为餐饮连锁有两笔「账上要扣、但钱其实没出去」的成本:

一是折旧和摊销。举个具体的例子:一家新店装修,花掉 300 万。这笔钱在装修完工那天,就真真切切付出去了。但在会计上,公司不会把它全记在当年,而是分摊到后面五年,每年扣 60 万。

于是接下来每一年,账上都会扣掉这 60 万——可实际上公司一分钱都没再掏出去。

上千家门店,装修的年份各不相同,每年都在往外摊。这笔「账上扣了、钱没出去」的成本加在一起,就是一个不小的数字。这就是为什么它的现金总是比利润多。

二是预收的钱。储值卡、会员卡,顾客先把钱付了,还没来吃。这笔钱是实实在在收进来的现金,但账上还不能算成收入——得等客人真的来消费了才算。

所以对海底捞这样的生意,「现金比利润多」是正常的,甚至是健康的。反过来,如果一家餐饮公司账面上赚很多钱、收回来的却是一堆欠条,那才需要警惕。

这里有个细节值得单独提:2021 年它亏了 42 亿,但当年经营现金流是正的 38 亿。一个亏损的年份,现金居然是净流入——这不是财务技巧,正是上面这个道理。这也是判断一家公司「亏损是真亏还是账面亏」最简单的一招:看它亏钱的时候,现金还在不在往里进。

顺手再看一眼家底,三句话就够:

欠钱的比例 54.7%,比 2022 年的 65% 明显降下来了;存货只占总资产 4.9%,没什么囤积;顾客基本都是当场买单,几乎谈不上欠账。

这三个数字为什么重要?因为它们分别对应三种最常见的「账面注水」方式:

欠钱太多,说明公司靠借债撑规模,一旦经营波动就危险;存货太高,说明东西卖不出去,堆在仓库里还得计提减值;欠账太多,说明收入是赊出去的,收不回来就是坏账。

海底捞这三项都干净,而且第三项干净得有点极致——吃火锅是当场买单,公司几乎没有应收账款。这一点看起来是小事,其实是这门生意的一个大优点:它不需要先垫钱、后收钱,现金永远是从顾客手里直接进来。

所以这一节的结论是:它分出去的,是真钱。

六、把这五件事放在一起

在看这张表之前,有一点我想先说:这七条发现里,只有第一条是关于「生意好不好」的,其余六条,全是关于「钱怎么分配」。

这本身就是一个提醒。我们平时看一家公司,习惯性地只盯它赚不赚钱、增长快不快。但海底捞这个案例说明了另一件事:当一家公司走完高速增长期之后,决定你回报率的东西,会从「经营」悄悄换成「分配」。

而大多数人还在用看成长股的眼光看它——盯收入增速、盯开店数量,然后因为它「不增长了」而失望。这可能是看待这类公司时最常见的偏差。

这张表看起来是七条各自独立的发现,但它们其实是一条链子,一环扣一环:

因为生意不再长大(收入只涨 1.1%),所以公司不需要再拿钱去开店;因为不需要开店,所以赚来的钱留在账上也没用;因为留在账上没用,所以干脆几乎全部分掉(93%、98%、90%);因为几乎全部分掉,所以股东的本钱不再膨胀、反而开始缩水;这个本钱的涨落,正是前面那个「每 100 元赚回多少」时高时低的真正原因。

这条链子从头走到尾,你会发现:这家公司这几年所有的动作,都指向同一个选择——它决定不再长大,改成把自己一点一点还给股东。

今天你手里的海底捞,不是一家「成长公司」,是一台「现金机器」。(公司的红石榴计划在进行中......)

一台运转良好的现金机器,对某些投资者来说,比成长股更值钱——因为它的钱是确定的,看得见、摸得着、每年到账。你不需要去猜它明年会不会出一个爆款,你只需要知道它能不能继续分钱。

这两种公司的区别,可以用一句话讲清楚:成长公司赚的是「未来的钱」,现金机器赚的是「现在的钱」。

前者你要判断它明年能不能做得更大、后年能不能更强——这是件很难的事,因为未来谁都说不准。后者你只要判断它这台机器还转不转得动——这相对容易,因为你要看的全是已经发生的事。

所以这两类公司,适合的其实不是同一种人。最怕的是两种情况:用买成长股的心态买了一台现金机器,然后因为它不涨而失望;或者反过来——用捡便宜的心态买了它,却指望它哪天突然又变成一支成长股。先想清楚你买的是哪一种,比算清楚价格更重要。

但上面这些,都有一个前提:你买它的价格,必须是对的。

而价格,是上面所有数字都回答不了的问题。

七、几个你可能会问的问题

写到这里,我自己先替你把几个疑问提出来。这几个问题,是每次聊到海底捞都会被问到的。

问:它把利润几乎全分掉,会不会是大股东想套现?

这个担心可以理解,但要把两件事分开。分红是按持股比例发给所有股东的,大股东拿得多,是因为他本来持股就多(约 45%)——不是他多拿,是他按比例拿。真正需要多想一层的,是另一件事:一边大额分红、一边大股东在市场上减持股票。这两件事同时出现,才值得警惕。而分红这件事本身,至少说明一件事:公司账上的现金是真的。(可能是补税的问题)

问:公司的钱不分红、改成回购,不是对股东更好吗?

税务上,回购通常确实更划算。但回购有个前提——公司得先判断自己的股价便宜。海底捞现在的选择是:把钱直接发到你手里,让你自己决定要不要再买回来。这个选择把判断权交给了股东,我觉得没什么不好。反而有些公司一边喊回购、一边不分红,最后回购根本没执行,那才是真问题。

问:既然收入不涨了,为什么不干脆关掉不赚钱的店,把公司做小一点?

它已经在做了。2021 年之后它关掉了大量门店,利润率能修回来,主要靠的就是这个动作。但关店有个限度——关到只剩赚钱的店之后,就没有可以再关的了。这一步之后,剩下的只有「让每家店赚得更多」,而这一件事,靠的是翻台率和客单价,比关店难得多。

问:为什么不看它有多少家门店、翻台率是多少?

因为这两个数我手上没有经过可靠核对的完整七年序列。宁可不写,也不拿一个不确定的数字来凑论据。分析里最容易出错的地方,就是用「大概」「差不多」的数字,去支撑一个看起来很精确的结论。所以本文凡是出现的数字,我都要求它能回到公司公告原文;回不到的,我选择留白。

问:这些分析里,有没有你算不出来、只能靠判断的地方?

有,而且我愿意明说。最难判断的是两件事:一是它未来还能不能维持现在这个分红水平;二是那个 39% 到底是暂时的,还是长期的。这两个问题,数据只能告诉你过去,不能告诉你未来。任何人说能算准,你都要小心。我能做的,是把过去的账算清楚,然后把该盯的信号一个一个列出来。这也是这篇文章最后一部分在做的事。

问:那我到底该不该买?

这个问题,我在这里还回答不了。前面这七节回答的是「这家公司好不好」——答案是好。但「该不该买」,要看你用什么价格买,这是两个完全不同的问题。一家好公司,你买贵了照样会亏钱——第一节我已经用数据给你看过一次了。所以这个问题的答案,在下面。

八、数据从哪来,有几处要说清楚

写到这里,数据来源和口径我交代一下,方便你自己复核。

数据从哪来。本文用到的财务数据、股价、股本,全部来自海底捞在香港交易所披露的年度报告和中期业绩公告,并用两个独立数据源做过交叉核对(同花顺 iFinD 与通达信)。两个最关键的检验点——2025 年末的净资产、2025 年全年经营现金流——两个来源完全一致。汇率用的是中国外汇交易中心公布的港币兑人民币中间价。数据截至 2026 年 9 月 21 日。

为什么要用两个数据源?因为财务数据在从公告转录到数据库的过程中,偶尔会出现单位、币种或者口径的偏差。两个来源对不上,就要回去翻公告原文——这是我认为做数据分析最基本的规矩。

最后一句必须说清楚:以上所有数字,都可以追溯到公司公告原文,我没有做任何估算或推测。全文唯一的判断性内容,是第四节里「关店修复红利会用完」这个说法,以及第五节里对「收入涨了利润没涨」的担忧——这两处是我的解读,不是公司的说法。我把它们标出来,是为了让你知道:哪些是数据,哪些是我自己的判断。这两者的分量不一样。

九、但是,还差最后一个问题

到这里,关于「这家公司怎么样」,我能告诉你的基本说完了。

它生意是好的,钱是真的,钱也愿意分。这三件事,前面几节已经用数据摆清楚了。

但新的问题只剩一个,而且它比前面所有问题都重要:

9.5 港元这个价格,是便宜,还是贵?

这个问题用前面所有的方法都回答不了。因为前面所有的分析,量的都是「公司内部的钱怎么流动」——从利润到现金,从现金到分红。它们没有一个在量「你和这家公司之间的这笔交易」

而且有一件事必须说在前面:好公司和好股票,是两件事。

一家生意极好的公司,你在错误的价格买进去,照样会亏钱。前面那个「七年年化只有 1%」的结果,就是最好的例子——公司一直没问题,问题出在当年买入的价格上。

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