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专访智周深鉴创始人刘冬:当飞机设计师开始训练首个航空设计AI
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THECAPITAL

本文 3136 字,约 4.4 分钟

2025 年年底,上海虹桥基金小镇,智周深鉴创始人、CEO 刘冬在一场 AI 创业论坛沙龙活动中最后一个登台。台下坐着龙鼎投资在内的一批投资人,以及关注工业 AI 的产业人士。当他讲完 " 工业软件未来不再是人的工具,而是 AI 的工具 " 这一判断后,一位投资人上前表示:" 想想都令人振奋。"

这种振奋,刘冬并不陌生。创业之初,他把四个技术专家请到白板前,用笔一条一条拆解客户痛点。对方负责人最后说了一句话:" 我不知道技术怎么样,但我听懂了。" 智周深鉴就此拿到了首个工程项目的入场券。

如今,这家于 2022 年正式运营的企业已累计签约近亿元,完成数千万规模融资。其立足工业 AI 赛道、践行产学研发展路线,提供企业全域 AI 化底层架构服务,核心产品为 WDS-Mythra 工具链平台,是国内率先实现 " 从人工驱动到 AI 原生转型 " 的底层架构方案商。

AI 时代,

复杂装备设计过程将全面重构

刘冬的创业冲动,源于一种深层的行业洞察。

早年航空系统的工作经历给了刘冬两样东西:大型工程全域设计流程的系统训练,以及一个让他反复琢磨的困惑—— " 大型工业软件在 AI 时代会以一种全新的形式出现。" 刘冬认为,过去工业软件本质上是为 " 人使用 " 而设计的,承载的是西方工程师的思维方式和工程经验。但在 AI 时代,工业软件的使用主体正在发生根本性转变:未来复杂系统的 AI 形式,本质上会从 " 人使用工业软件、通过经验完成复杂工程 ",转变为 " 人将经验注入 AI,由 AI 调用各种本地碎片化、更贴近业务的工业软件操作接口来完成复杂设计 "。人将退居幕后,成为 AI 训练师。

图源 / 智周深鉴

工业软件的本质是什么?是一群工程师把自己的设计经验、判断规则、操作习惯,编码成机器能执行的指令。"ChatGPT 的一系列发展,让我们看到 AI 所表现出的能力,工业软件可以有新的突破;而诸多 Agent 案例的爆发,让很多业务被看见了。" 刘冬说这话时,语气里有一种被验证的快感,当 AI 从 " 能对话 " 进化到 " 能执行 ",工业软件的底层假设就该改了。

据悉,智周深鉴 WDS-Mythra 的 AI 体系正是基于系统工程师团队的实战经验,能够站在系统工程角度理解 " 体系的结构化数据 ",从而调教出可运用于复杂工业领域的、具有可靠性的 Skills Agent。

其优势在于,通过构建适于 " 系统工程级 " 的 AI 系统环境,结合自身经验将工业系统工程运用于 S-IDE 环境,也就是为 AI 创建了系统级工程师的思维框架,让 AI 从系统工程的视角去理解复杂工业系统,理解复杂数据体系的研制思路、运行原理、因果关系。经过调教的 Agent,是真正具有 Skills 的 Agent,具备实战应用的能力。通过 WDS-Mythra 的系统级 AI 赋能,可大幅提升复杂工业体系产品研制效率 70%。

集微网注意到,智周深鉴的团队构成,带着鲜明的 " 工程师风格 ":清华大学、西北工业大学、南京航空航天大学等,以及大飞机设计院。" 要把长板发挥到极致。" 不仅刘冬自己是工程师出身,他的 CTO 张琦也是一位 AI 全栈工程师,具备丰富的 AI 算法研发、系统架构设计与产品化落地经验。

" 因人而聚。" 刘冬用这四个字概括团队的黏合逻辑。很早之前,这群人就在探讨同一个问题,当 Agent 的能力边界触及工业场景时,分散的技术长板有了拼成一张 " 技术版图 " 的可能。刘冬给自己的性格定位是乐观,在一个需要长期积累的赛道上,乐观是熬过验证周期的唯一燃料。

AI 成为执行主体,

刘冬眼中的 " 工业革命 "

" 还记得智周深鉴拿下首个项目的过程吗?"

创业初期,某公司负责人带领四位技术专家来智周深鉴考察,刘冬没带他们看产品演示,而是径直走到黑板前,开始拆解客户的痛点。" 用我们的方法讲得很透彻,解释了为什么我们能解决问题。" 效果很好,不仅对方负责人听懂了,四位专家随后也表态:" 说到了本质,我相信一定能实现。"

这成了智周深鉴的方法论内核。先让客户听懂,再让客户相信。在工业软件这个 " 需要长期积累的赛道 " 上,刘冬找到的加速逻辑不是炫技,而是对行业的理解和经验。目前,智周深鉴已形成丰富的产品矩阵,面向航空、航天、汽车、能源、教育、环保等领域,针对工业应用的 AI 模型进行研发调教;在细分垂类市场深研工业 AI 应用开发。

图源 / 智周深鉴

" 深耕一线、解决问题 " 是智周深鉴的理念,但刘冬知道,这句话容易变成口号。跨行业服务客户时," 行业通用性 " 与 " 客户个性化需求 " 的矛盾是真实存在的。因此,刘冬的解法带有某种哲学意味:" 任何企业都是一个组织,组织里存在吞吐,每个企业都是一团数据,任何一个行为都是有迹可循。" 数据化的抽象之后,核心问题变得清晰:盈利、效率提高。行业差异是表象,组织运作的底层逻辑是通用的。这套认知让智周深鉴能够将在一个客户身上验证有效的方法,迁移到另一个看似不相关的行业时依然成立。

传统的国产替代叙事,逻辑是 " 外国人做的软件我们也能做 "。但刘冬认为,对象变了:" 如今我们面向的是 AI,被更强大的 Agent 使用,和传统的工业软件不一样。" 过去工业软件的设计假设是 " 人在用 ",界面要友好,操作要直观,流体组合恨不得越大越好。而当使用者变成 Agent,一切都不一样了。

刘冬认为,Agent 调用工业软件的方式,不是打开菜单、拖拽、点击确认,而是通过 API、通过工具调用、通过自动化工作流。工业软件的 " 用户体验 " 从为人设计,转向为 Agent 设计。这是他眼中 " 历史上最大的工业革命 " 的真正含义,不是 AI 辅助人做设计,而是 AI 成为设计的执行主体。

做连接者,

从 "OFFICE" 到 "WINDOWS"

智周深鉴最初愿景是 " 做设计师的朋友,将人从重复脑力劳动中解放出来,做中国工业软件的 'OFFICE'"。但在对话中,刘冬主动修正了这个表述。在他看来,智周深鉴的发展路线非常有特色——它致力于解决一个垂类领域的全部 AI 应用问题。" 有点像 Palantir,实现企业级数据本体构建,全链 AI 应用支持企业级研制决策过程;有点像 Hugging Face,在提供复杂工业领域的各种 Agent 能力托管;也像美国的 C3.ai,我们也在炼制属于装备领域的垂类模型。" 智周深鉴 WDS-Mythra 会更好地理解复杂工程、复杂过程、业务逻辑和系统工程。

OFFICE 是工具集,WINDOWS 是操作系统。这个转变意味深长。刘冬描述的未来图景是:FDE 转化为机器人,连接各种工具,帮企业做一些基础设置和 " 服务包 "。很快我们还会发布一个垂类模型—— Zinteger,它更理解复杂工程、装备工程,其规模大小适度,更符合企业实际需求的应用场景。这款模型我们一直在训练,很快会面世。技术人员认可他们的价值,但刘冬更希望通过合作和拓展来帮助企业,做好 AI 的转型和提升,同时保护企业隐私。

" 未来 3 至 5 年,智周深鉴有望在国内成为一家小有名气的服务商。" 刘冬的预期很克制。那时,智周深鉴不是颠覆者,而是连接者。连接 AI 能力与企业需求,连接工具与场景,连接数据与决策。

融资节奏上,智周深鉴分别于 2025 年 6 月、2026 年 8 月完成 Pre-A 轮及 A 轮融资,总规模达数千万元。刘冬向集微网透露:"A+ 轮融资已经确定。" 在资本对工业软件赛道愈发挑剔的 2026 年,这个确定性本身就是一种信号。

资本层面的认可之外,智周深鉴在资质与知识产权上也进展喜人:拥有国家级高新技术企业认证、国家级科技型中小企业认证、软件企业证书;知识产权包括专利 10 项、软件著作权 29 项……同时,智周深鉴与浙江清华长三角研究院成立智能制造工业软件研究中心;与西交利物浦大学联合成立工业软件学院,并成立工业软件生态研究中心。

对话快结束时,刘冬再一次提起 " 全域设计流程 "。一位经历过大型复杂工程系统训练的工程师,如今在做一件看似更 " 轻 " 的事:让 AI 学会工程师的思考方式。但仔细想想,这其实更 " 重 "。大型工程改变的是物理世界的运载能力,而智周深鉴试图改变的,是工程师这个群体与机器之间的根本关系,从 " 人适应软件 " 到 "Agent 使用软件 "。

刘冬依然乐观,带着一种工程判断:即当所有条件都指向同一个方向时,剩下的只是时间问题。

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END

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