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钢厂传统“师徒制”正在被改写
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本文转自:劳动报

工业 AI 扎根产线

钢厂传统 " 师徒制 " 正在被改写

陈恒杨

徒弟谈思奇(左)和师傅倪晓鸥(右)在电脑上调试 AI 辅助监察系统。 ■受访对象供图

■劳动报记者   陈恒杨

传统钢厂里,向来是老师傅带徒弟。师傅在岗位数十年的现场手感和操作经验,口传心授,手把手一代代传下去。但随着工业 AI 深度扎根产线,这套延续良久的传承也在被改写,从一对一的单向传授,向双向互学、人机共传的新模式迈进。

车间现场 " 反向拜师 "

师傅给徒弟当真人样本

炼钢车间机器轰鸣。宝钢股份炼钢厂二炼钢首席运维师倪晓鸥戴好防护装备,走进机器人作业的狭小围栏。远处,徒弟谈思奇紧盯屏幕,AI 摄像头实时捕捉画面,一旦识别人员闯入危险区,立刻下达停机指令。倪晓鸥一次次换位置,充当真人样本,反复校验 AI 视觉安全连锁模型。

倪晓鸥深耕设备运维数十年,班组 5 人全是他的徒弟,团队年创新效益超百万元。直到车间推进智能化改造,机器人大量投产。一次调试中,徒弟谈思奇亲眼看到,机器人因为坐标偏移,把两吨重的测温枪轻松顶起来。" 两吨重的东西,它说抬就抬。如果当时有人在里面,门禁限位又刚好失灵,后果不堪设想。"   厂里成千上万的摄像头,为什么不给摄像头植入 AI,让 AI 当眼睛预警安全?当小谈提出设想时,同事们都沉默了。安全防护是红线,怎么能放心交给 AI?

出乎很多人意料,最先站出来支持这个想法的,正是师傅倪晓鸥。" 年轻人敢闯敢干,我觉得不妨跟着他的思路试一试。" 两人打破身份的桎梏,谈思奇熟悉 AI 工具,负责讲解模型原理、标注数据、调试算法。倪师傅则拿出几十年现场经验,指出会干扰 AI 识别的现场因素,帮着排查模型盲区,为徒弟 " 打下手 "。为验证这套安全系统能否可靠识别人员闯入并及时停机,倪晓鸥还主动提出,在确保安全生产的前提下,亲自进入测试区,为徒弟作真人测试样本,为 AI 模型迭代守住安全底线。

" 我虽然是师傅,但徒弟身上也有值得学习的地方。" 倪师傅说。就这样,师徒二人互相学习,各出所长,一同推进项目落地和优化。

老师傅教 AI

让 AI 化身数字师傅

如果炼钢厂的变化是人与人师徒角色的互换,那么宝钢冷轧连退产线的智能化升级,则让师徒传承的对象,从人变成了 AI。

所谓 " 连退 ",就是连续退火。钢卷以每分钟数百米的速度高速不间断运行,工艺要求严苛。宝信软件 AI 智控方向的高级总监戴宛辰介绍,原本连退主操岗位高度依赖老师傅的经验手感。" 新人经常要跟着老师傅学三五年,才能独立上手操作。" 她说,班组操作工要持续紧盯屏幕,日均手动调参高达 500 次,一旦操作失误,就可能造成产品封闭,严重时甚至造成产品降级、产线停机。更大的难题在于,很多宝贵的操作经验大多存在老师傅脑子里,人员退休离岗,经验就面临流失。

为此,宝钢股份和宝信软件自主打造出工业 AI 主操系统。AI 工程师扎根在产线,与各班老师傅交流,拆解他们的操控逻辑,并精准转化为算法。" 师傅们经验不一,把不同思维方式拆解后,通过历史数据公正评判,择优整合,把最优经验固化。" 戴宛辰介绍,就是目前在岗的 "AI 主操 "。

其实,刚开始推行时,老师傅们都有些抵触,心想:" 有了 AI 主操,我们还有用吗?" 但慢慢他们发现,自己并没有被淘汰。恰恰相反,他们掌握的一线运行状况和数据,成为不断优化 AI 的关键因素。他们的角色从频繁干预的 " 操作工 ",变成掌控全局的 " 指挥官 "。

这套系统已经完成工业验证,并实现了规模化推广。如今产线基本由 AI 自主调控参数来主导常规生产,操作工从不停手动调参,转为现场值守,只需处置少量异常工况。岗位变化也重塑了新人培养模式。过去新人耗费数年打磨操作手感,现在承载集体工艺经验的 AI,24 小时稳定值守,成为新人的 " 数字师傅 "。新人重点学习异常工况处置,还能结合现场实操持续优化 AI 模型,形成经验传承的良性循环。

据介绍,这套技术也正在宝武内部多个基地推广落地,面向各条产线持续进化。AI 成为 " 数字师傅 ",人的价值反而更加凸显。那些算法无法替代的现场判断力、应急处理力与创造力,才是未来工匠的核心竞争力。

发布于:北京

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