原创 | 作者：罗超
AI 进入应用深水区，让技术从极客、程序员等「专业用户」，走向学生、白领、老人、小镇青年等「大众用户」越来越重要。为了让 AI 破圈，千问砸钱补贴请全国人民喝奶茶，豆包从抖音流量入口强势导入用户……云南移动则进行了一场尤显特别的实践：通过一场看起来和 AI 八竿子打不着的广场舞大赛，让 AI 融入到普通用户的家庭生活场景中，在云南加速落地中国移动 " 通算智 " 三大主业。
全民参与，
一个省级小众赛事的出圈
9 月 20 日，2026 云南移动第五届 " 安 e 养老杯 " 广场舞大赛总决赛落幕，历时两个多月的赛事吸引近千支队伍报名，最终 22 支舞队进入总决赛，来自红河州松柏艺术团带来的舞蹈《幸福乐作》夺得冠军。
（红河州松柏艺术团 《幸福乐作》）
自 2018 年首届赛事以来，今年已是云南移动携手云南广播电视台连续第五届举办广场舞大赛，多年来累计参与人数超过 10 万人次。
广场舞本就具备极强的群众基础。只要音乐响起来，每个人都能跟着舞起来，跳得好不好不重要，参会的人就能轻松获得快乐，这种天然的低门槛，让广场舞大赛生来就有大众化的基因，云南移动今年巧妙地抓住 " 家庭 " 这一核心场景，将广场舞的大众化属性进一步放大。
而且云南还具备舞蹈运动的深厚文化土壤，孔雀舞等民族歌舞是当地文化的重要组成部分。本届总决赛上出现的《目瑙纵歌》等民族歌舞，就体现出广场舞与云南民族文化的深度交融，成了 " 广场舞是云南家庭的日常 " 的真实写照。
今年总决赛还升级成了 " 移动爱家之夜 " 晚会，进一步丰富了内容，增强了观赏性。在云南广播电视台一号演播厅举办的总决赛上，除有舞蹈竞技和颁奖盛典外，还有民族文化、家庭温情、科技互动等主题内容，堪称广场舞版的 " 春晚 "。
找到当地人本就熟悉、愿意参与、愿意传播的活动方式，然后持之以恒地投入、迭代，这是广场舞大赛得以成功的关键。
但我认为这届广场舞大赛更值得关注的变化，还是开篇提到的话题：云南移动是如何通过一场广场舞大赛，推动 AI 融入到普通用户家庭生活的？答案在 " 家庭 " 二字。
以 " 家 " 为轴，
云南移动 AI 五件套加速进入日常生活
前几届的 " 安 e 养老杯 " 广场舞大赛围绕 " 中老年 " 群体去设计赛事，今年主办方跳出 " 银发 " 叙事，将注意力扩散到 " 家庭 " 场景：鼓励家庭用户组队报名，许多祖孙三代、夫妻、亲子家庭一起组成家庭舞队参赛；首次引入 " 全家福舞队 "，设立直通总决赛机制；在 " 移动爱家之夜 " 总决赛晚会上我们也能看到 " 家庭 " 元素的频繁出现。
主办方强化 " 家庭 " 属性最直接的考量可落到营销逻辑上：让广场舞变成合家欢运动。
说到广场舞，人们很容易地将其与中老年群体关联。如果大赛延续这一逻辑，就不可避免地将赛事的传播边界锁死在 " 老人 " 这个单一人群里。今年云南移动决定打破这个结界，让这届大赛成为合家欢活动，传播对象自然也从银发群体扩展到全年龄层。
围绕 " 家庭 " 这一要素，不只是赛事机制升级，还有一整套家庭场景的传播，并且不是单纯的品牌曝光，而是业务的深度融合。
今年云南移动围绕中国移动 " 通算智 " 三大主业推出 AI 五件套，本就是围绕家庭生活场景设计的：灵犀屏对应家庭娱乐及陪伴场景；AI 云盘对应照片、文件等家庭数字资产存储与分享场景；AI 手机对应个人智能终端；AI 云电脑对应学习、办公等使用需求；AI 看家则对应家庭安全场景。
AI 五件套叠加 AI 健康管家、安 e 养老等服务，云南移动事实上已在提供覆盖通信、陪伴、分享、健康、养老、育儿、办公、娱乐、安全等全场景家庭生活的 AI 服务。而广场舞大赛，恰好成了云南移动将 AI 全家桶送进家庭的一座桥。
（云南移动围绕中国移动三大主业推出 AI 五件套）
AI 产品有较高的理解门槛，大模型、Token、Agent、OpenClaw ……层出不穷的 AI 概念普通人根本理解不了。觉察到这一点的云南移动的做法是，让一个个真实家庭来展示 AI 在不同家庭生活场景中的应用，将 " 技术名词 "、" 产品功能 " 翻译成大众看得明白的生活方式。当 AI 五件套等产品的价值被放进场景化的家庭故事时，再通过大、中、小屏组合传播出去，不同年龄层的普通用户都能轻松看懂 AI 的价值。
推动 " 通算智 " 三大主业落地，
云南移动的 AI 普惠实践
如果只把将这届广场舞大赛看成一次营销 Campain，还是低估了云南移动的决心。将视野放得更大一些会发现，云南移动在做的事情，与中国移动推进的 " 通算智 " 三大主业高度一致。
很多人未曾留意的是，在移动互联网时代、云计算时代（信息化 / 数字化）进程中，中国移动均是科技普惠的核心推动者。AI 时代来临，中国移动明确聚焦三大主业：" 做强做优通信服务、算力服务、智能服务 "，它给自己的定位不再是 " 通信运营商 "，而是科技服务商，并提出要在 "2030 年基本建成世界一流科技服务企业，畅通信息大动脉、激活数智新动能 " 的核心目标。
从前段时间中国移动推出 Token 套餐能看出，在 AI 时代其角色正在悄然转变。拥有技术、基建、用户、渠道、营销、生态等基础的中国移动正在成为 AI 普及到大众特别是千家万户的关键推手。而从云南移动主办的这届广场舞大赛来看 ，" 通算智 " 已变成大众用户能接触到的具体 AI 服务。透过这届广场舞大赛，我也看到了云南移动给 AI 落地带来的一些启示。
第一，在 AI 服务落地进程中，产品是基础，营销是放大器。
AI 落地不是将大模型塞给普通人，而是要靠 " 技术产品化 "，云南移动今年推出 AI 五件套，本身就是围绕家庭高频场景设计的产品组合。广场舞大赛则提供了能触达家庭用户的真实场景，通过赛事、达人、电视、APP、线下体验等不同触点，把 AI 产品送到用户面前。
用得着的产品、看得懂的功能，是 AI 落地大众用户的第一关键，这是云南移动这届广场舞大赛比较看重的一点：让产品承担 AI 普惠的主体，让营销承担教育市场的作用，而不是反过来。
第二是因地制宜，让 AI 适应当地人的生活方式。云南移动没有简单复制一个全国性的 AI 传播模板，而是敏锐地结合当地最具辨识度的民族文化、舞蹈文化、康养文化持续多年打造赛事，再将赛事与 AI 科技等产品和品牌叙事做自然结合，既增加了赛事观赏性、话题度和传播度，也与当地文体旅发展实现了共振，持续擦亮了云南 " 有一种叫云南的生活 " 的名片。这其实也是 AI 真正普惠到每一个区域地方的关键：不是要求用户改变生活方式来适应 AI，而是让 AI 主动融入当地人的生活之中。
第三个也是最核心的，就是要有让 AI 真正进入每一个家庭，惠及每一个人的 " 发心 "。
今天关于 AI 普惠的讨论，很容易停留在宏大叙事上：全民 AI、人人龙虾、AI 福祉……这些词听起来正确，但看多了会显得很抽象。
如果 AI 始终停留在榜单、发布会、AI 博主的内容里，它只是行业自说自话的技术故事，没有 AI 应用，何谈 AI 普惠？而且从 2026 年下半年开始，AI 大厂已经越来越重视 AI 的商业化验证：AI 技术必须产品化，AI 产品必须跑通商业化。所以 AI 落地成了新的关键议题，这正是云南移动一直的实践。前几年它做 " 安 e 养老 " 就已将 AI 与健康、养老等具体场景结合，今年推出的 AI 五件套产品出现在广场舞大赛上，更将加速 AI 从专业用户走向普罗大众，让 AI 从技术噱头变为人人可用的服务。
所以当你在广场舞大赛看到达人们用 AI 手机创作笔记，用 AI 云盘记录家庭照片、用灵犀屏与孩子们互动时，就会意识到 AI 普惠不是一个概念，而是每个人的生活。
End
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