北京时间 9 月 28 日 16：30，荣耀在首都国际会议中心举行了荣耀 Magic 盛典暨荣耀 Magic9 系列发布会。

会后，荣耀终端股份有限公司 CEO 李健、产品线总裁方飞、硬件工程部总裁刘洋和 AI& 软件业务部总裁孙建发接受媒体采访。

问

重新定义后的 Magic 意味着什么？对荣耀有何战略意义？

李健

Magic 发展了差不多十年，我们希望在这个阶段赋予它更加清晰的内涵。经过团队讨论，我们给出的定义是 " 为创造而生 "，进一步说，就是 " 用科技点燃创造力 "。

落到 Magic9 上，它是一台为创作者而生的手机。无论影像、AI 还是性能，最终都要回答同一个问题：能不能真正帮助用户创作，为他们带来价值。比如与阿莱合作，我们希望带进手机的不只是某一种色彩风格，而是从前期准备、拍摄到后期处理的电影级工作流；与阿里合作，则是结合云侧和端侧模型，让 AI 更有能力帮助用户完成事情。电池、屏幕、枪麦等方面的投入，也都围绕实际创作体验展开。

更长远来看，Magic 不只是数字系列手机，也包括折叠屏、PC、平板、穿戴及更多 AIoT 设备。我一直设想一个场景：人随身携带的设备，可以在不同环境下与整个生态中的智能设备无缝连接，为人提供服务。这就是我们希望构建的 Magic 生态——不是单纯增加设备，而是让这些设备共同服务于人的创造力。

从 Robot Phone 到 Magic9，荣耀持续创新的底层思考是什么？

世界上不缺一家传统手机厂商，也不缺一家手机组装厂，缺的是真正能够以创新引领发展的高科技公司。我们希望把荣耀做成一家具有极致创新能力的公司，让创新成为荣耀的基因，而不是只体现在某一款产品上。

具体来说，一方面是向内做极致探索。电池、影像、收音等方面的进步，都是团队不断攻克技术难点的结果。但创新不能只靠精神和口号，还要有优秀的人才、相应的机制，以及允许探索、鼓励突破的文化。很多时候，我们首先要打破行业惯性，也要打破公司自己的惯性。

另一方面是向外突破边界。坦率地说，没有与阿莱合作，荣耀影像不会进步得这么快；没有与阿里的战略合作，YOYO 也很难在这么短的时间内取得这些进展。创新不能只靠一家公司，我们需要与真正有能力的伙伴共同探索。大家看到的荣耀进步，既来自内部团队，也来自合作伙伴和外部专业人士的帮助。

高端手机市场竞争激烈，Magic9 准备如何实现突破？

方飞

我们的姿态就是主动进攻，最终要用销量体现产品的竞争力。直板旗舰能够成功，一直是团队很强烈的期待。去年 Magic8 已经取得了一些进步，但坦率地说，我们对最终结果并没有那么满意。

如果说 Robot Phone 是在产品形态、设计和影像上的创新探索，那么 Magic9 就是荣耀在主航道上取得突破的关键。我们希望它不只是各方面均衡的 " 六边形战士 "，而是一款特点鲜明、能真正释放创作者潜能的智慧影像旗舰。

这一代有很多积累的集中体现。比如 Pro Max 版本的 8800mAh 电池，背后是我们在折叠屏、X 系列和数字系列上的长期积累。容量做大并不是唯一目标，还要在手感、重量、厚度之间取得平衡，这既考验技术，也考验团队有没有决心把方案落地。

产品布局上，这次我们明确打造了三种定位：面向专业创作的顶级影像旗舰、强调小直屏设计的小屏影像旗舰，以及突出大屏、大电池和散热能力的性能版本。我们既要照顾老用户，也要吸引新用户，不能只用一种产品满足所有需求。最后再以有诚意的价格，让更多人愿意了解、选择并拥有 Magic 系列。

如何看待 Magic9 与 iPhone18 的比较？荣耀希望在视频领域达到什么位置？

消费者和专业人士愿意把荣耀与苹果放在一起比较，对团队而言是一种鼓励，也说明荣耀影像的进步开始被更多人看到。但荣耀首先要做好自己的产品，让用户在真实使用中感受到差异，而不是只围绕竞争对手定义自己。

刘洋

苹果在手机视频领域有长期积累，荣耀希望通过与阿莱的深度合作，拓展手机视频创作的可能性。此次合作涉及 LogC3 曲线、AWG3 色彩空间、专业视频格式及调色工作流，并结合专用 ISP 提升画质，目标不是简单增加一个拍摄模式，而是把专业创作流程融入手机。

创作体验也不只是摄像头参数。比如屏幕做到 1.5% 的反射率，是考虑到户外创作者经常面对强光环境，需要看清画面；耐用性和续航，则关系到设备能否在复杂环境下持续工作。荣耀希望解决的是有限技术能力与用户旺盛创作需求之间的矛盾，目标是争取视频创作领域的第一。

这次 Magic9 设计的镜头跟阿莱合作的辨识度非常高，荣耀在设计上有哪些具体思考？

我们希望旗舰产品同时体现创新、高级感和年轻感。设计首先要明确 " 想成为什么 "，Magic9 的答案是智慧影像旗舰；其次要明确 " 想表达什么 "，这就涉及材质、颜色、触感，以及产品带给人的感受。

镜头模组的设计与阿莱摄影机的转塔造型形成呼应，结合金属工艺和苔青配色，呈现我们想表达的影像气质。但真正落地，并不是画出一个外观就结束了。仅金属质感的打磨，团队就花了约一年时间。

比如苔青色的渐变效果，既要好看，也要解决量产中每台产品的一致性问题；金属与玻璃衔接的地方，段差如何处理得更平滑，直接影响手感和精致程度。这些都是美学、工艺与结构设计共同解决的问题。

不同版本也有不同表达。玻璃与金属带来的质感并不相同，小巧与大尺寸产品也不应该完全采用同一种设计语言。我们对最终效果总体满意，但在团队眼里，仍然有可以继续打磨的细节。

荣耀与阿里的 AI 合作目前取得了哪些成果？合作过程中最大的挑战是什么？

孙建发

去年 9 月份健总去了杭州跟吴泳铭双方在 2025 年 9 月签署战略合作协议。这种终端厂商与大模型厂商深度协作的方式，对双方都是新的探索，并不是把一个模型接入手机就能完成。

最直接的成果是荣耀 AI 规划与执行能力的提升。合作前，我们采用的是 14B 开源模型；合作后，双方共同打造了 397B 模型。用户能够感受到的变化，是系统可以执行超百步任务。按照我们的评估，MagicOS 11 的用户任务准确闭环率已经达到 91.8%。

合作中确实遇到了很多困难。两家公司的工作流程、文化不同，有时对同一件事使用的术语也不同。大模型能力如何与终端系统、用户场景结合，需要双方团队不断磨合。最终，这些成果在 Robot Phone 和 Magic9 上实现了落地。

对阿里而言，这次合作也形成了面向终端行业的经验积累，并推动其在内部建立相关大模型产品线。所以这不是单方面采购能力，而是双方共同探索一种新的产品与合作模式。

从这一代 Magic9 Pro 开始，荣耀的影像能力我们认为已经进入到行业的顶端了。在影像能力提升之后，荣耀如何把产品力转化为长期口碑？未来还会持续投入哪些方向？

首先很感谢对荣耀影像进一步的认可。荣耀其实希望同时走两条路径。一条面向普通消费者，让用户通过阿莱大师模式更容易拍出好作品，再通过分享形成口碑；另一条面向专业创作者，打通与达芬奇等后期工具衔接的工作流，并通过创作计划鼓励更多高质量内容产生。好的作品本身，就是产品能力最有说服力的展示。

在与阿莱合作过程中，更重要的收获其实是重新理解视频影像。真实是基础，但视频还要承载情感表达。曲线和色彩空间背后，涉及如何保护肤色、如何处理光影、如何让画面符合人的视觉感受。荣耀不是不重视参数，而是希望在参数之外，进一步建立对影像美学的理解。

影像能力达到一定水平之后，如何持续发展，是荣耀需要长期回答的战略问题。荣耀已经明确将影像、AI 和设计作为手机领域的重要投入方向，会继续推进与阿莱的联合实验室及技术合作，也希望吸收更多摄影师、创作者和专业媒体的建议。让更多用户用上产品、用好产品，与持续投入研发同样重要。

行业成本压力很大，荣耀为什么仍然选择较有诚意的定价？背后的取舍是什么？

荣耀的基本考虑，是尽最大努力不把成本上涨的压力全部传导给用户。公司需要通过内部挖潜、降低成本和提升效率，尽可能把困难留给自己。当然，这不意味着荣耀没有压力，也不意味着价格完全不需要调整。

荣耀是一家年轻的公司，积累还没有那么雄厚，这次定价并不是一个轻松的决定。但判断一家企业是否真正以用户为中心，关键要看用户利益与厂商利益发生冲突时，企业如何选择。再好的技术，如果离用户很远、没有人使用，也很难形成长期价值。

在我看来，厂商与用户之间有两条连接：一条是产品和服务能否创造真实价值，另一条是以什么价格把价值交给用户。产品不好，价格再低也没有用；有了好产品，还需要以真诚的价格和服务建立信任。这次定价，也是荣耀在用户侧的一次投入，后续还会加强服务、销售等能力。

方飞

产品背后其实仍有不少需要团队消化的工艺成本。例如机身侧面的平行双缝天线，缝隙只有 0.4mm，要兼顾美观与结构工艺，面临良率和成本挑战。用户看到的是最终产品和价格，团队则需要持续解决背后的制造难题。

现在手机 AI 功能越来越相似，荣耀如何让 YOYO 真正成为用户日常高频使用的系统能力？

我们内部主要看三个标准：第一，是否解决用户经常遇到的问题，尤其是痛点；第二，能否在真实场景中准确完成任务；第三，用户用起来是否简单、好上手。只有这三点都做好，AI 才不是演示，而是日常工具。

比如 YOYO 记日程，针对的是日程信息分散在不同 App、不同页面的问题。用户手动整理很麻烦，遗漏又可能耽误事情，所以我们希望由系统识别相关信息、整理到日程中，并在合适的时间提醒。

YOYO 取件码则体现了另一类工作：把细节做透。我们在商品品类的视觉呈现、关键词提醒上做了大量优化，让用户扫一眼就能找到需要的信息。功能存在，不等于体验足够好，很多时候决定用户愿不愿意继续使用的，恰恰是这些细节。

YOYO 任务则通过预置常用的周期性任务，降低配置门槛，例如下雨时提醒带伞。用户也可以复制别人分享的任务，或分享自己的设置。我们的目标不是让用户学习更多操作，而是把更多琐事交给 YOYO，把更多时间留给用户。

目前，荣耀 Magic9 与阿莱的合作重点在视频，那么这些能力会不会延伸至静态摄影？

阿莱的设计理念已经开始向静态照片迁移，但完整的处理流程改造仍需要时间。Live 图与视频的处理流程比较接近，因此相关能力落地更快；静态摄影则需要逐步调整和打磨。

在 Magic9 的人像中，荣耀已经吸收了对光影、色彩和肤质处理的新理解。过去有用户反馈照片锐化偏重，所以这次更强调适度处理，保留肤色、肤质以及眉毛等细节，让光影和色彩过渡更加自然，而不是依赖过强的数码修饰制造 " 清晰感 "。

荣耀希望让普通用户也能轻松拍出干净、自然、有质感的画面。这些思路已经开始在 Magic9 上体现，后续还会逐步落地到更多荣耀产品中。

我们与阿莱的合作不是一次品牌联名，也不局限于某一种视频能力。现在大家看到的主要是视频和 Live 图，接下来拍照这块，我们也会继续一起打磨。其实双方还有很多想做的事情，今天大家看到的这些，还只是其中一部分。