2026 年 9 月底,京东旗下基础设施投资与资产管理平台京东产发官宣,阿联酋阿布扎比哈利法经济区(KEZAD)的智能物流枢纽完成土地交割。
项目规划总面积约 15 万平方米,紧邻哈利法港,依托港口、公路、铁路、航空组成的多式联运网络,可连接中东、非洲、南亚和欧洲市场,预计 2028 年起投入运营,将配套智能自动化仓储与数字化运营系统,建成后预计创造约 1000 个直接就业岗位。
早在 2014 年的京东内部年会上,刘强东就公开表示,国际化是自己心里最后一个梦想," 这个梦实现了,我也该退休回家抱孙子去了 ",并直言,是否国际化,决定了京东未来的生死。
十二年过去,这个梦想终于找到了真正的支点:中东。
中国电商出海,主流打法是轻资产的流量生意。
京东偏偏反着来——自己买地、自己建仓、自己搭建本地物流网络,把重资产供应链护城河原样复制到海外。
这套打法的底气来自国内的基本盘。京东物流在国内经营超过 3600 个仓库,聘用近 51 万名一线运营员工,服务超过 6 亿消费者,2025 年上半年总收入 985 亿元,同比增长 14.1%。
京东产发则在全球管理超过 300 个基础设施项目,总建筑面积超 2800 万平方米,资产管理规模超 160 亿美元。KEZAD 项目落地后,其在中东持有和在建的物流基础设施面积已超过 25 万平方米。
在阿联酋,京东卡住港口和机场两个咽喉。
港的这一头,是刚交割的 KEZAD 项目。哈利法经济区是阿布扎比国家级综合产业园区,隶属于 AD Ports 集团,区内允许 100% 外资持股,并提供关税递延、电子化通关等便利。
机场这一头,2025 年 7 月签约的阿布扎比机场自由区,规划新建两座高标准仓库,总建筑面积超 7 万平方米,在迪拜杰贝阿里自由区,京东的动作更早。
2020 年京东物流就在这里开出中东首个自营仓,一个海运、一个空运,双枢纽格局已经成形。
沙特是中东最大的单一市场,京东布局更加密集,而且直接打到了末端。
2025 年 6 月 18 日,京东物流自营快递品牌 JoyExpress 在利雅得起网,自营快递员送货上门,支持货到付款,部分订单可以做到当日达、次日达。
末端跑通之后,京东产发开始收两头的地。
为什么偏偏是中东?
先看市场红利:中东北非电商市场规模 2025 年已突破 1100 亿美元,行业预测 2028 年有望增长至 1500 亿美元。沙特是其中增长最猛的市场,2025 年电商收入约 166.8 亿美元,预计 2029 年增至 242.9 亿美元。
再看市场结构:中东地区人口约 4.9 亿,18 至 35 岁年轻人口占比超过六成,互联网渗透率高达 92%,但电商渗透率仅约 5%,而同期中国约 35%,美国约 24%。
最后是地理位置:中东地处亚欧非三大洲交汇地带,在这里建一个仓,辐射的不只是一个国家,而是三大洲二十多亿人口的市场。天然适合做国际物流中转枢纽。
这套基建网络的野心,不止于电商卖货。
截至目前,京东物流已在中东布局近 10 个海外仓,重点服务汽车、3C 电子、电商、家电家居、新能源等行业。
京东正在中东搭建一套完整的供应链体系,这套体系对内支撑京东自己的零售业务,对外向所有出海中国企业开放,赚基础设施租金和供应链服务的钱。京东要做的不是中东的亚马逊,而是中东物流的水电煤。
当然,挑战同样真实。
重资产建仓周期长、投入大,回报要靠时间慢慢熬;中东地缘局势时有波动,霍尔木兹海峡的任何风吹草动都会传导到物流成本;各国监管规则差异不小;竞争对手也在环伺,亚马逊中东站 2024 年 GMV 已突破 180 亿美元,本土巨头 Noon 估值接近 100 亿美元,极兔、菜鸟、顺丰同样在这片沙漠里跑马圈地。


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