老孙论车 8小时前
孙勇:无论任正非有多大能耐,华为“造车”的“黄金时代”结束了!
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国庆节前后,有关华为 " 造车 " 出了两条劲爆的新闻, 一条是与赛力斯的合作,15 天之内先 " 分 " 再 " 合 ", 另一条是与江淮合作的尊界 V800,在懂车帝前不久组织的测试中,三辆车的刹车踏板居然齐刷刷被踩断了!

看了这两条新闻,再结合国内汽车市场的大势,我得出了一个结论: 无论任正非有多大能耐,华为 " 造车 " 的 " 黄金时代 " 结束了!

我之所以在 " 造车 " 这两个字上打引号,主要原因是任正非至今死活不承认华为自己 " 造车 ",反复说只是帮车企造好车。

而我从一个普通消费者的角度看, 华为就是在以 " 代工 " 的模式在造车。产品是你定义的、出厂质量是你把控的、销售服务体系也是你说了算,消费者买车也是奔着你的品牌去的,更重要的是,你通过这种方式还获得了大把利润,从本质上看,你是不是在造车?

既然在 " 造车 ",下面我就按华为在 " 造车 " 的思路接着说。

先说这次与赛力斯的先 " 分 " 后 " 合 "。在我这个旁观者看来,这就是一场闹剧。我个人猜测,可能是赛力斯原董事长张兴海的儿子张正萍上任后,年轻人想摆脱配角的角色,当一回主角,也有可能是二季度 " 巨亏 " 后,看到华为还在大把分钱心不平衡。但消息公布之后,各界反响强烈,又被迫 " 回头 ",与华为签了一份深化合作的协议。

在我看来,赛力斯这么做完全是自不量力,原先一个造小面的公司,这几年之所以能获得突飞猛进的发展,完全是因为傍上了华为这个 " 大款 ",老老实实听话,不折不扣地按华为的要求执行。在合作过程中,多少学到了一点东西,但现在就想当上真正的 " 主角 ",将华为完全变成配角,可能还为时尚早。

再说尊界 V800 刹车踏板被踩断这件事。虽然网上有各种观点,有支持华为的,有支持懂车帝的,最后的结果也有待相关部门调查取证。但有 一个铁的基本事实是:懂车帝这次刹车测试共测试了 8 个品牌的汽车,不管是不是什么 " 暴力测试 ",为什么单单尊界 V800 的三辆车刹车踏板相继被踩断了呢?余承东天天挂在嘴上的 " 遥遥领先 " 到哪里去了?

这两件事,给消费者带来的是购车后的担忧,是对质量的怀疑,对华为 " 造车 " 带来的也绝对是负面影响。

如果单从这两件事,还不足以得出华为 " 造车 " 的 " 黄金时代 " 已经结束的这个结论。我之所以有这样的判断,还有以下三个主要原因:

一、从外在环境看,华为 " 造车 " 目标市场的增长空间已经不大了。2018 年,我就说过,以上汽通用五菱微面不再增长为标志,中国国内汽车市场高速增长的时代过去了,进入到了一个以存量更新为主要推动力的新阶段。

这个新阶段,普遍性的机会没有了,只有结构性机会。其中最大的机会是对合资品牌的替代,特别是对 BBA 等高端品牌替代的机会,而华为与一众造车新势力、传统自主品牌,搞自主高端品牌,抓住的就是这个机会。

可现在的情况是,随着一些传统自主品牌、造车新势力高端品牌的崛起(包括华为 " 鸿蒙智行 "),BBA 等豪华品牌的市场份额已迅速下降,继续被快速替代的空间越来越小了。不管哪个品牌,将来想在高端市场突飞猛进都不可能了!

二、从内部环境看,华为 " 造车 " 自己搞的品牌实在太多了,五个 " 界 "、三个 " 境 ",说实在的,连我这个天天关注汽车市场的人,有时都分不清,何况普通消费者呢?

这种 " 内耗 ",严重稀释了华为品牌的含金量,也容易导致管理失控。这次尊界 V800 刹车踏板被踩断,不可能是为了控制成本而有意为之,更大可能是华为质量管理的失控。

我理解华为想成为新时代的 " 博世 ",扩大华为在智能汽车巿场作为供应商的市场份额。想实现这个目标,你完全可以找一个、最多不过三个 " 特别听话 " 的合作伙伴,集中力量支持他们每家将销量做上去,不就行了吗?

任正非现在是大家膜拜的 " 神 ",为什么非要做出这样的决策呢?作为一个普通人,我理解不了。可能也正因为我是普通人,理解不了 " 神 " 的 " 天机 "。

三、从竞争环境看,华为 " 智驾 " 已不再是一家独大。三年前,可以说华为在智能化方面的能力是 " 遥遥领先 " 的,大多数车企不用它的东西不行;但是三年来,一帮不愿交出 " 灵魂 " 的车企,也在追赶的路上。

目前,造车新势力中的 " 蔚小理 "、小米等智驾系统都是主要靠自己干,传统造车势力中的吉利、长安等也主要是以我为主自己来干,有的水平甚至已进入第一梯队,加上他们都是自己既造车,同时又干智驾,软硬件一体化,最终华为这种合作模式的 " 智驾 " 能不能干过他们,真的还很难说。

正是从这三个角度,我认为,华为 " 造车 " 过去那种好日子结束了!

但是," 黄金时代 " 结束了,并不代表马上就不行了,后面还有 " 白银时代 "、" 青铜时代 "。

为了不引起大家的歧义,最后我要特别说一下我对 " 黄金时代 " 的理解: 一、销量快速增长; 二、利润越来越多; 三、口碑越来越好; 四、想加盟的经销商趋之若鹜; 五、想合作的主机厂踏破门槛。

这就是过去两年里华为身处 " 黄金时代 " 的状态,大家说这样的好日子它今后还会有吗?

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