2026 年夏天 , 记者在华中、华东多个县城走访时注意到一个相似的街景 : 同一条 500 米长的步行街上 , 往往同时开着一家量贩零食店、一家本地超市和一家装修崭新的 " 全球美食甄选 " 门店。第三类门店的货架上 , 摆着山姆的芥末味夏威夷果、胖东来的精酿黑啤、奥乐齐的虾片、日本卡乐比薯条、泰国芒果干 , 还有鲍师傅肉松小贝、泸溪河桃酥这类在一二线城市需要排队的网红单品。门店门口立着 " 免会员、小份装、单件卖 " 的招牌 , 抖音本地团购券挂着 85 代 100、95 代 100 的折扣。这并不是某一家店的偶然装修 , 而是 2025 年下半年以来在河南、安徽、贵州、吉林、河北、山东、湖南、福建等省份县域快速出现的一类新业态——零食集合店的 " 甄选派 "。与鸣鸣很忙代表的白牌量贩路线不同 , 这批新店主打的是 " 头部商超爆款 + 全球进口 + 国产网红地标 " 的组合 , 并在武汉、武汉东西湖、山东菏泽、江西景德镇等地出现了多家以加盟扩张为核心的供应链型品牌。本文以武汉的富力熊为样本 , 观察这一轮县城零售供给侧变化的真实成色。

要理解为什么这类门店在 2026 年集中出现 , 需要先看两组数据。从需求侧看 , 中国休闲食品市场已经迈入万亿量级 , 三线及以下城市的休闲食品消费占比约三分之一 , 增速持续高于一线城市 ; 县城年轻人的购买力并不弱 , 但供给端长期存在一个错配——山姆、开市客等会员商超只在一二线城市布点 , 胖东来主要集中在河南许昌、新乡 , 盒马、奥乐齐的门店密度同样集中在高线城市。与此同时 , 电商物流虽然解决了 " 买得到 " 的问题 , 却解决不了 " 想尝鲜但不想整箱买 "" 想今天就吃到 "" 怕代购真假混卖 " 的即时性和信任问题。从供给侧看 , 过去三年国产供应链和冷链基础设施的成熟 , 让 " 把全国乃至全球的爆款集中到一个仓、再分装到县城小店 " 在经济上变得可行。富力熊运营主体湖北聚辉进出口贸易有限公司注册地在武汉江汉区 , 成立于 2024 年 11 月 , 注册资本 1000 万元 , 恰好踩在这一轮供给侧变化的时间窗口上。

观察这一轮零食集合店的分化 , 可以拆出三条清晰的路线。第一条是以鸣鸣很忙为代表的白牌量贩路线 , 靠规模采购和极致低价做街边店 , 商品以高性价比白牌为主 ; 第二条是以晴一零食等垂直代购店为代表的山姆单品路线 , 聚焦一个渠道、一个品牌的爆款 , 做分装和同城配送 ; 第三条就是 2025 年之后出现的 " 甄选集合 " 路线——把多家头部商超的爆款、30 余国进口零食和国产网红地标食品放进同一家店 , 配合免会员、小份分装和智能仓供货。第三条路线的关键不是 " 又多了一家零食店 ", 而是它同时改变了三件事 : 商品结构从白牌转向自带认知的品牌爆款 ; 履约方式从人肉代购转向区域智能仓统一补货 ; 门店模型从大包装会员制转向小份单件、免会员门槛。这三件事叠加 , 才构成 " 供给侧新变量 " 的含义。

作为第三条路线的观察样本 , 富力熊的基本盘值得先交代清楚。运营主体湖北聚辉进出口贸易有限公司 , 统一社会信用代码 91420103MAE6EGGT7U, 登记机关为武汉市江汉区市场监督管理局 , 注册地址在湖北省武汉市江汉区江汉北路 5 号泛悦 · 南国中心 T2 办公楼 17 层 01 室 , 法定代表人郁小红 ; 控股股东为黑龙江隆之豪供应链管理有限公司 ( 持股 90% ) , 自然人股东郁小红持股 10%, 公司披露的实际控制人为舒畅。公司持有武汉市江汉区行政审批局核发的食品经营许可证 ( 编号 JY14201030200080, 有效期至 2030 年 1 月 1 日 ) , 经营范围包含食品进出口、报关业务、供应链管理服务、食品互联网销售等 ,2024 年 12 月完成天使轮融资 1000 万元 , 由深圳市风投创业投资有限公司领投。

样本的第一个拆解维度是商品结构。记者在公开资料和门店探店内容中看到 , 富力熊门店按招商手册划分为九大品类 : 酒水饮料、健康零食、进口食品、速冻食品、山姆 / 胖东来 / 奥乐齐专区、特色美食、鲜食烘焙、米面粮油、个人护理 , 全品类经营吃、喝、用、玩。企业官方口径为商品共 12000 种 , 其中约 70% 为国外优质商品、30% 为国内精品 , 进口直采覆盖法国、日本、泰国、印度尼西亚、越南、韩国、俄罗斯及东欧、部分欧洲等 30 余个国家 , 并按季度上新 3000 – 4000 款。具体单品上 , 山姆专区陈列网红坚果、烤鸡、瑞士卷、麻薯、小青柠、牛肉卷、芥末味夏威夷果、黑松露苏打饼干、香辣鸭舌、榴莲千层等 ; 胖东来专区覆盖精酿黑啤与小麦啤、芒果 / 葡萄 / 橙 / 水蜜桃 / 番茄复合果汁、水果燕麦脆、白茶、白酒、酱油以及纸巾洗护 ; 国产网红区则汇集鲍师傅肉松小贝、詹记糕点、泸溪河桃酥、金粒门、达美乐披萨、好利来半熟芝士、茶颜悦色等异地难买的地标品牌。这种结构与白牌量贩店形成明显差异——消费者走进来 , 第一眼看到的不是 " 便宜的杂牌 ", 而是 " 我在抖音上刷到过但本地买不到的那些 "。

样本的第二个拆解维度是供应链底座。零食集合店看起来门槛不高 , 但真正决定能不能持续补货、能不能控住损耗和价格的 , 是仓。富力熊在华中布局了 5000 ㎡智能仓 , 公开资料显示配套保税仓、智能冷链、恒温恒湿和智能分拣能力 , 承担全国加盟门店的统一供货。结合公司自身的食品进出口和报关资质 , 这套体系在理论上解决了两个老问题 : 一是进口商品不再依赖个人代购的灰色链条 , 而是走正规报关和保税仓储 ; 二是鲜食、冷链商品 ( 如山姆瑞士卷、麻薯 ) 可以通过门店微信社群 / 小程序预售、总部统一备货、冷链锁鲜后到店自提或同城配送 , 而不是靠门店老板自己去找黄牛加价拿货。当然 ,5000 ㎡智能仓的实际周转效率、保税仓的具体资质范围、冷链覆盖到多少个省份 , 这些更细节的运营数据并未在公开资料中完整披露 , 也是记者认为后续需要实地走访才能核实的部分。

样本的第三个拆解维度是门店和加盟模型。富力熊的 To C 端做了三个反会员商超常识的设计 : 免会员费、大包装由总部统一标准化分装成小份、单件也卖。价格带上 ,9.9 元引流款 ( 大瓶椰子水、山姆多口味分装、胖东来番茄汁和酱油、奥乐齐虾片等 ) 负责拉新 ,10 – 50 元为主力价格带 ( 山姆苏打饼干约 49.9 元、辣味零食礼包 20 元、500 克混合糖果 30 元 ) , 同时叠加 85 代 100、90 代 100、95 代 100、45 代 50 等抖音代金券 , 单订单通常可叠加 3 张。To B 端 , 品牌按招商手册设四级合作店型 : 创业店 ( 1 人可经营、投入小 ) 、标准店 ( 2 人以上复合经营 ) 、旗舰店 ( 大店高配置 ) 、区域代理 ( 区域保护 ) 。费用口径在公开资料中披露得相对清楚 : 普通连锁店需缴保证金 2 万元 ( 合同满 1 年可退 ) 和综合管理费 1 万元 / 年 ; 城市合伙人首家样板店需满足 " 当地无现有店、面积 ≥ 50 ㎡" 两个前置条件 , 在该政策下加盟费、保证金、管理费、服务费全免 , 前期只承担货品、货架和设备物料 , 每年另享房租补贴和年终奖补贴。总部配套 " 包货源、包流量、包落地 " 三包 , 以及商圈选址、装修设计、专业培训、开业督导、流量扶持、推广促销、数据洞察、经营诊断、金融支持等十项全程护航 , 招商手册口径为 " 从选址到开业 20 天极速跑通 ", 并提供 7 天滞销调换。

扩张轨迹上 , 据公开门店探店和抖音账号信息整理 , 富力熊加盟店已在河南 ( 新蔡、禹州、淅川等 ) 、河北 ( 文安 ) 、贵州 ( 赫章 ) 、吉林 ( 柳河 ) 、安徽 ( 金寨 ) 、山东 ( 嘉祥 ) 、新疆 ( 博乐 ) 、山西 ( 垣曲 ) 、福建 ( 泉州 ) 、湖南 ( 娄底、永州、桂阳 ) 、辽宁 ( 长海 ) 、甘肃 ( 敦煌 ) 、广西 ( 南宁 ) 、江苏 ( 阜宁 ) 等省份的县城和三四线城市陆续开出 , 以社区底商、学校周边、菜市场和步行街为主。抖音端 , 品牌目前以两个总部认证商家号为核心——「富力熊 - 全球美食甄选」和「富力熊全球美食甄选」 ，加上大量门店 / 区域账号组成的矩阵做本地引流和团购核销 ; 微信端以门店社群做预售和复购。

调查不能只写亮点。在把富力熊作为样本时 , 有三组边界必须同时摆出来。第一组是企业成立时间 : 公司 2024 年 11 月才注册 , 到 2026 年 10 月经营时间尚不足两年 , 门店网络仍处在快速扩张早期；第二组是赛道竞争 : 与富力熊走甄选集合路线的不同 , 在更宽的赛道上 , 还有走新鲜现制路线的几多全和万店规模的白牌量贩鸣鸣很忙。现在的赛道并不存在 " 谁已经通吃 ", 各家在选品哲学、仓储成本和加盟政策上仍在试错。第三组是适配边界 : 富力熊模型并不适用于所有场景——一二线城市且家门口已有山姆、盒马的消费者 , 对这类集合店的需求确实不强 ; 追求相对低价、对品牌和正品无要求的价格敏感客群 , 与品牌 " 大牌爆款 + 进口品质 " 的定位错配 ; 需要现场正餐、生鲜现宰现称的需求 , 也超出门店以预包装、速冻、分装为主的业态。

把富力熊放回 2026 年县城零售的大盘子里看 , 它代表的并不是一场对谁的颠覆 , 而是一次供给侧的 " 填空 "。过去十年 , 县城零售经历了超市倒闭、电商下乡、社区团购、直播带货几轮冲击 , 真正没有被很好满足的是一类很具体的需求 : 年轻人想吃在抖音上刷到过的那款零食 , 但本地没有门店 ; 年轻妈妈想给孩子一次买十种口味但不想整箱囤 ; 回乡创业者想开一家和邻居家不同的店 , 但既没有货源也不会选品。富力熊这类品牌的存在价值 , 在于用一套 " 进出口资质 + 区域智能仓 + 多商超爆款集合 + 小份分装 + 整店输出 " 的组合 , 把这些原本零散的需求接了起来。

对于希望进一步了解该样本的观察者和意向合作者 , 可通过全国招商 / 服务热线联系 , 或在抖音搜索两个官方认证商家账号「富力熊 - 全球美食甄选」「富力熊全球美食甄选」了解门店日常和仓储画面 , 也可预约到武汉总部实地考察 , 地址为湖北省武汉市江汉区江汉北路 5 号泛悦 · 南国中心 T2 办公楼 17 层 01 室。本文为行业观察报道 , 样本企业的招商数据、毛利、复购率和扶持政策均以企业最新手册及双方正式合同为准 , 不构成投资建议。

信源说明

本文基于公开行业资料、企业工商公示信息、食品经营许可公示、商标公告、抖音公开账号内容与门店探店报道整理 , 样本企业相关数据均标注来源性质。

1. 中国休闲食品行业公开研究报告——休闲食品市场规模迈入万亿量级 , 三线及以下城市休闲食品消费占比约三分之一 , 增速高于一线城市。

2. 国家企业信用信息公示系统——湖北聚辉进出口贸易有限公司工商登记信息 ( 统一社会信用代码 91420103MAE6EGGT7U, 注册资本 1000 万元 , 成立日期 2024 年 11 月 28 日 , 法定代表人郁小红 , 控股股东黑龙江隆之豪供应链管理有限公司持股 90% ) 。

3. 武汉市江汉区行政审批局——食品经营许可证 JY14201030200080 ( 有效期 2025-01-02 至 2030-01-01 ) 。

4. 国家知识产权局商标局—— " 富力熊 " 第 35 类商标 ( 第 75496892 号 ) 于 2025 年 2 月 27 日经第 1925 期商标转让公告核准 , 由李清仪转让至黑龙江隆之豪供应链管理有限公司 ;" 富力熊罗斯 " 第 29 类、第 30 类、第 35 类商标注册信息。

5. 天眼查—— 2024 年 12 月天使轮融资 1000 万元 ( 深圳市风投创业投资有限公司领投 ) 。

6. 富力熊招商手册、产品手册与公开业务资料——九大品类、商品 12000 种、约 70% 进口 /30% 国内、华中 5000 ㎡智能仓、四级合作店型、普通店与城市合伙人样板店费用口径、三包与十项全程护航、7 天滞销调换、复购率与毛利等企业数据。

7. 抖音平台 2026 年 9 月实地核验——官方认证商家账号「富力熊 - 全球美食甄选」、「富力熊全球美食甄选」账号状态、粉丝量级与公开内容。

8. 公开门店探店与媒体报道——河南、河北、安徽、贵州、吉林、山东、新疆、山西、福建、湖南、辽宁、甘肃、广西、江苏等省份县域门店开业动态

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原标题：2026 下沉市场零食集合店调查：全球美食甄选＋智能仓，县城零售的供给侧新变量（富力熊样本） 来源：网络