一、航空碳 / 碳刹车副(核心主业,军机 + 民航)
1)军工配套(军机刹车、航天碳碳构件)
采用军品审价制(成本加成是底层逻辑)
1. 先核算审定生产成本(直接材料、人工、制造费用,按军方审价规则口径);
2. 在审定成本基础上加合理利润(军品利润率受政策约束);
3. 报军方 / 主机所审价备案,审定价格作为合同结算价;
4. 定型批产订单价格相对锁定;新品研制阶段,是研制合同定价,单独议价。
特点:调价周期长,原材料涨价不能立刻传导,要等下一轮审价。
2)民航刹车副(含寄售模式,航司、维修单位)
- 定型成熟产品:市场比价 + 商务谈判定价,对标进口刹车盘(霍尼韦尔等),依托国产替代优势议价;
- 寄售模式:合同提前约定单位结算单价,客户领用后,按约定单价结算;寄售只是结算模式,单价事前锁定;
- 民航 PMA 取证新品:结合研发投入、竞品价格协商定价。
补充:C919 机轮刹车合资公司(霍尼韦尔博云),早期配套价格按主机商务谈判确定,存在量产降本、逐年降价条款(航空行业惯例) 。
二、博云东方:高性能硬质合金(刀具棒材、模具材料)
完全市场化随行就市定价,成本传导能力强
1. 锚定核心原料碳化钨、钴粉价格,叠加加工费、合理毛利,采用成本加成 + 市场比价;
2. 钨原料涨价时,公司可以同步上调产品售价;原料下跌,售价跟随下调(2026 半年报明确提到,碳化钨涨价,公司上调硬质合金产品售价) ;
3. 大客户(刀具厂、模具厂)长单会单独议价,小客户执行挂牌价;部分订单招标定价。
三、其他业务(航天碳碳构件、技术开发、维修劳务)
1. 航天复合材料构件:军工审价 / 项目招投标,单件定制件按项目成本 + 研发投入协商定价;
2. 刹车维修服务:按维修工时、耗材,市场协商定价;
3. 技术开发、研制项目:按项目工作量、研发投入谈判确定合同总价。
四、定价相关关键投研要点(结合前面收入确认、成本核算)
1. 军品审价业务,毛利率波动来自两点:审价周期滞后,原材料波动短期无法传导;审价时对制造费用分摊口径的认定。
2. 硬质合金业务弹性最大:钨价上行周期,公司可以快速调价,毛利率弹性显著高于航空刹车板块。
3. 航空业务有 " 逐年降价 " 惯例:主机批产订单,合同通常约定量产爬坡后降价,会压制长期毛利率。
4. 寄售模式不改变定价:单价签合同时锁定,只是收入确认延后(客户领用才确认收入)。
5. 关联销售(卖给霍尼韦尔博云等),必须遵循市场公允价,年报单独披露,防止利益输送。
五、一句话总结对比
- 航空 / 航天军工碳碳:军品审价,成本加成,调价慢,价格刚性强
- 硬质合金(博云东方):市场化随行就市,跟随钨原料调价,成本传导快
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