来源丨深蓝财经

撰文丨符小茵

豆包手机又被腾讯、阿里拒绝了。

一个月前，豆包手机助手消费者版本发布，并推出 SEAP 协议，让第三方应用自主决定是否授权屏幕自动化操作。

今天，30 天公示期结束，豆包手机助手公布了拒绝操作的应用清单。

一共有 155 款应用明确拒绝了操作，其中包括腾讯系的 66 款，如微信、企微、QQ 等社交软件，腾讯会议、腾讯文档等办公应用，还有酷狗音乐、王者荣耀等娱乐应用。

也涵盖了阿里系的 23 款应用，包括菜鸟、天猫、饿了么、高德、淘宝、闲鱼、支付宝等。

两个大厂拒绝加入的应用合计 89 款，约占拒绝名单的 57%。

豆包手机助手，又被拒绝了

这不是豆包第一次碰壁。

2025 年 12 月 1 日，字节与中兴合作推出搭载豆包手机助手技术预览版的努比亚 M153，售价 3499 元。

这款手机最吸引人的地方，是 AI 终于可以替人操作手机了。

过去，点一杯奶茶，需要自己打开外卖 App、搜索商品、选择门店、下单付款。而豆包只需要用户说一句 " 帮我点杯奶茶 "，就能尝试自动完成一系列操作，最后交由用户确认支付。

但发布没几天，麻烦就来了。

12 月 2 日起，部分用户使用豆包操作微信后，账号突然被强制退出，出现登录环境异常提示。12 月 3 日，豆包下线了自动操作微信的能力。微信方面则回应，并未采取特别动作，相关情况可能是触发了原有安全风控。

随后，淘宝等应用也被曝出现登录受阻、人机验证等情况，部分银行 App 发出风险提醒。

12 月 5 日，豆包宣布调整金融、游戏、刷激励等场景的自动化操作能力，并提出与应用厂商共同制定操作规则。

豆包第一次向超级 App 发起挑战，就发现一个现实：AI 能操作手机，不代表 App 愿意让 AI 操作。

为什么会这样？

关键在于豆包采用的 GUI 技术。GUI 是图形用户界面的英文缩写，简单来说，就是我们每天在手机上看到的按钮、图标、输入框和各种页面。

传统 AI 助手主要负责回答问题，GUI Agent 则更进一步：通过识别屏幕内容、理解用户指令，再模拟点击、滑动、输入等动作，连续操作不同 App。

通俗地说，就是给 AI 装上了一双 " 眼睛 " 和一双 " 手 "。

豆包手机助手借助系统级权限实现跨应用自动化操作。与需要第三方开发者专门开放接口的 API 调用不同，GUI 技术可以尝试直接操作现有 App，无须等待逐一适配。

这让豆包拥有更强的通用性，也让它触碰到了应用开发者原有的控制边界。首先是安全问题。AI 模拟操作可能触发账号风控，涉及支付、聊天记录等敏感场景时，还存在误操作、隐私泄露及责任划分难题。

但另一层商业影响，同样值得关注。

过去，用户想买东西，要先打开淘宝，浏览平台推荐的商品，再决定购买什么。未来，用户可能只需要告诉豆包 " 帮我挑一款性价比最高的手机 "，由 AI 完成搜索、比价和筛选。

淘宝仍可能完成交易，但用户首先接触的入口，已经变成了豆包。AI 争夺的不只是操作 App 的权限，更可能是 App 掌握了十多年的用户入口。

相比去年因风控导致部分功能受限，这次豆包试图通过公开规则解决授权争议。9 月 14 日，豆包推出《屏幕自动化操作声明协议》（SAEP），允许开发者主动声明不接受 AI 自动操作的页面或功能。

然而，30 天公示期结束，155 款 App 明确说了 " 不 "。

腾讯和阿里系应用更是占了超半壁江山，态度也很清楚了：不想跟豆包手机一起玩。

腾讯、阿里，也在抢自己的 AI 入口

虽然腾讯、阿里没有说明拒绝的原因，但其实也不难理解。在 AI Agent 赛道上，字节、腾讯、阿里本来就是竞争对手。两家大厂，近期也在积极推动 AI 替用户办事。

先看腾讯。

今年 6 月，微信向小程序开发者开放 AI 生态接入能力，首批内测团队包括京东、美团、肯德基、滴滴、携程等，覆盖购物、外卖、出行等场景。

按照微信公布的规则，开发者可以主动授权 AI 调用小程序服务，也可以开发专门的功能接口供 AI 使用。

这意味着，未来用户可能不需要打开美团搜索餐厅，而是直接向 AI 提出需求，由 AI 调用美团服务完成任务。

腾讯还在与手机厂商探索 A2A 智能体协作。荣耀等厂商已参与相关合作，让手机 AI 能够通过授权方式调用微信的部分功能。

这与豆包的 GUI 路线形成鲜明对比。

豆包尝试让 AI 直接识别和操作 App；腾讯则倾向于由应用开发者授权，让 AI 按照约定的规则调用服务。这也说明，腾讯并非不让 AI 办事，而是希望 AI 在自己认可的规则下办事。

再看阿里。

相比腾讯依托微信连接合作伙伴，阿里的优势更加直接：淘宝、支付宝、高德、飞猪等高频服务，本就在同一个集团生态内。

今年 1 月 15 日，阿里宣布千问 App 接入淘宝、淘宝闪购、支付宝、飞猪等业务。用户只需提出需求，就可以让 AI 协助完成点外卖、购物、订机票等任务，并在关键环节确认支付。

据阿里披露，截至 2026 年 1 月，千问 C 端月活跃用户超过 1 亿。

10 月 13 日，千问宣布正在构建全新的 Personal Agent 形态—— " 千问 Go！"，并开放体验申请。据悉，千问 Go 将进一步探索航班延误理赔、淘宝价保退款、汽车保养、购物比价等复杂任务。部分测试用户已经展示了 AI 协助申请赔付和退款的案例，但相关能力尚未全面开放。

今年 6 月，阿里还开始向集团外部扩展 Agent 生态，吸引瑞幸、肯德基等品牌接入服务。

至此，三家公司的路线逐渐清晰。

字节希望通过 GUI 技术，让豆包跨越不同 App 完成任务；腾讯依托微信、小程序和合作伙伴，构建授权协作的 AI 服务网络；阿里则试图以千问为入口，连接集团内外的生活服务。

技术路线不同，争夺的却可能是同一件东西：用户下一次购物、点餐、出行时，究竟先向谁提出需求。毕竟，谁掌握 AI 入口，谁就可能影响商品和服务的分发顺序。

结语

豆包两次碰壁，揭示了一个现实：智能体的生态问题，可能比技术问题更难解决。

这里既涉及安全、隐私和技术标准，也涉及流量入口、商业竞争与利益分配。

这道考题，不只摆在豆包面前。

腾讯的微信 AI 生态需要合作伙伴开放服务，阿里的千问也希望走出集团内部，连接更多第三方平台。它们同样需要面对其他平台的权限边界。

今天掌握生态优势的平台，明天也可能成为向别人申请开放权限的 Agent。

AI 已经开始学会替人操作互联网，但如何让互联网接受 AI，才是这场竞争更难的一关。