2026 年最魔幻的造富故事，不在 AI，不在新能源，在一个你绝对想不到的行业——收废品。

国家统计局数据：2026 年上半年，废弃资源综合利用业规上企业营收 5705 亿元，利润总额 127.4 亿元，同比暴涨 104.5%，在全国 41 个工业大类中利润增速高居第二（排在第一名的是 " 开采专业及辅助性活动 "，但这个行业体量极小）。

与此同时，废品价格正在经历十年最猛的暴涨。例如，铝合金回收价涨幅超 20%；废铜从去年每公斤六七十元最高冲到 110 元，同比涨幅高达 80% ……

一个长期被视为 " 脏活累活 " 的行业，为什么突然开始爆发？

除去政策合规的原因，前瞻产业研究院产业观察组发现：两股力量，正在疯狂推高资源废品的价值。

供给端，全球矿产资源供给正在系统性收缩。而中国恰恰是全球最大的矿产消费国之一，尤其是我国部分矿产对外依存度较高，国际局势、运输成本和供应波动，随时可能传导至原料 市场。

需求端，AI 和新能源汽车正在把资源需求推到一个前所未有的量级。国际能源署预测，到 2030 年全球关键矿产需求将增长近三倍，其中锂需求增长超过 40 倍。

供给受限，需求暴增。收废品，刚好成了两股力量的交汇点。

但这只是开始。真正的爆发力，还在后面。

01

8 万亿的循环经济，机遇藏在哪？

收废品，其实就是循环经济最接地气的入口。

《循环经济发展 " 十五五 " 规划》明确，到 2030 年，资源循环利用产业产值达到 8 万亿元，主要再生资源年循环利用量达到 5.1 亿吨。从 2025 年的约 5 万亿元到 2030 年的 8 万亿元，五年增长 60%，一个万亿级新赛道正在加速成型。

依据现有趋势，当前以下几个赛道最值得关注：

废钢与再生有色金属为基本盘赛道，该赛道的规模优势突出，回收体系相对成熟；

动力电池回收为当前弹性最大的赛道：2026 年退役量约 43GWh，预计 2030 年将超过 171GWh；

光伏组件回收将于 2030 年前后迎来退役拐点，届时退役量超过 150 万吨，涉及银、硅、玻璃等多种材料的回收利用；

电子与 IDC 废弃物为新增赛道，" 十五五 " 规划首次将 " 算力固废 " 纳入循环经济范畴，服务器与图形处理器的再制造成为新兴方向，该赛道目前参与企业较少，竞争格局尚未定型。

从产业链环节拆解来看，循环经济的核心价值链由回收网络、拆解分选、再生加工与应用 3 个环节构成，每个环节的价值逻辑完全不同。

上游：回收网络——渠道壁垒构筑行业准入门槛

回收网络是循环经济体系中运营复杂度最高、但进入壁垒最为坚实的环节。其核心竞争力体现在四个维度：网点覆盖密度、逆向物流效率、生产者责任延伸制度的绑定深度，以及白名单资质的持有情况。随着 " 十五五 " 期间对非合规回收业态的加速出清，持牌渠道商正在经历一轮结构性整合。

从利润分布看，回收与分拣环节在整个产业链中的价值占比仅为 10% — 20%，主要特征是 " 分散度高、利润薄、渠道为王 "。

中游：拆解分选——牌照为入场券，设备决定效率上限

拆解分选环节承担着承上启下的枢纽职能：上游回收的废弃物在此经过拆解、分类与提纯，转化为可供再生加工利用的中间品。工信部白名单资质是该环节的基础准入门槛，而自动化分选设备的水平——包括 X 射线荧光光谱、涡电流分选及人工智能视觉识别等技术——则直接决定了分选精度与处理效率。

纯拆解业务的附加空间相对有限，其业务模式以加工服务为核心。因此，具备前瞻性的企业倾向于向下一环节延伸，构建 " 拆解 + 再生 " 一体化能力。天奇股份即为典型案例：其旗下金泰阁持有动力电池拆解白名单资质，同时布局汽车零部件再制造业务，实现了拆解与再制造之间的协同。

下游：再生加工与应用——利润最厚，机会窗口也最大

这是整个价值链上利润最厚的环节，也是目前最大的机会窗口。

中游和下游的利润逻辑完全不同。中游拼的是 " 收率 "，而下游拼的是 " 转化 " ——同样的再生材料，做成什么产品，利润率差出数倍。例如，华东理工大学团队用煤矸石制备电子级铝硅合金，单吨产品毛利率高达 25.2%，是传统铸造法的 2.4 倍。

更值得关注的是，下游应用的场景正在从 " 低端替代 " 向 " 高端进入 " 跃迁。永茂泰的铝合金液业务 2026 年上半年毛利率达到 10.28%，同比提升 5.02 个百分点，核心驱动力是铝液直供模式的推广和新客户、新项目的逐步落地。怡球资源的 ADC12、A380 高端再生铝锭产品主要供给新能源汽车轻量化和 AI 服务器散热模组领域，高附加值产品占比持续提升，直接抬升了整体盈利水平。

总体而言，循环经济，讲述的不是一个均匀增长的故事：上游拼覆盖，中游拼收率，下游拼转化。8 万亿的产业目标，本质上不是回收量的扩张，而是价值链从上游向中游、再向中游向下游的利润跃迁。

02

央国企切入的三种打法

央国企切入循环经济，最大的优势在于信用、土地和产业整合能力。结合中国资源循环集团等先行者的实践，前瞻产业研究院产业观察组认为，三条可落地的路径已经清晰。

路径一：建平台，不做 " 回收工 "。

再生资源行业最核心的痛点不是缺资源，是货源分散、交易链条长、价格不透明。中国资环旗下 " 新再生网 " 的做法值得参考：搭建覆盖全国的公开交易平台，累计交易额已超过 700 亿元，让废料从源头到钢厂形成可溯源的数字档案。同样的逻辑正在动力电池领域复制—— " 新源循环网 "2026 年 4 月上线，专注退役风电、光伏、储能器件的全生命周期循环利用，填补了国内该领域全国性产业互联网平台的空白。

央国企切入的第一步，不是去跟小作坊抢废纸壳，而是用信用和制度能力搭平台、定标准、做撮合。谁掌握了交易数据和定价规则，谁就掌握了产业链的入口。

路径二：做闭环，延伸下游高附加值环节。

中国资环在天津的绿色低碳循环经济示范基地，引入重卡电池、机动车拆解、退役光伏板梯级利用等产业，构建 " 回收—梯次利用—再生循环 " 的完整产业链。国家电投旗下电投水电则建成年处理 50MW 的光伏组件拆解回收产线，并落地年处理 1000 吨的废旧锂电池精细化拆解及正极修复产线，成为首家掌握装备化辐射拆解技术的企业。

这两个案例的共同逻辑是：央国企有土地、有园区、有产业整合能力，最适合做 " 一个园区就是一个生产闭环 " 的模式。前端回收网络可以借力社会渠道，后端高值化产品直供自己的产业板块或上下游合作伙伴。

路径三：抢标准，占住合规高地。

  2026 年 8 月 15 日起，《中华人民共和国生态环境法典》正式施行，明确生产者责任延伸制度和再生材料标准认证制度。同时商务部等 7 部门已启动报废机动车非法回收拆解专项整治，重点打击非法拆解。政策方向非常明确：让 " 良币驱逐劣币 "。

央国企此时切入，不是去跟小作坊抢废纸壳，而是带头建立溯源体系、参与制定再生材料认证标准。谁先拿到合规能力，谁就拿到下一轮的入场券。

三条路径合起来看，央国企切入循环经济的核心策略可以概括为六个字：搭台、闭环、绑龙。 搭台建交易基础设施，闭环做园区级产业整合，绑龙锁定上游货源。三条路径不互斥，可以组合推进。

收废品这门生意，正在从街边三轮车的生意，变成国家级资源战略的棋盘。而棋盘越大，落子越需要判断——不是每个赛道都适合央国企，也不是每个环节都值得重资产投入。

前瞻产业研究院深耕产业研究和规划 28 年，覆盖 6600 多个细分赛道，对循环经济产业链的各个环节都有长期的跟踪和积累。从前端的回收网络布局，到中端的拆解分选技术路线，再到后端的高值化应用方向，前瞻能够帮助央国企在 8 万亿的循环经济版图中找准最适合自己的赛道切口，识别真正的痛点和机会点，避免 " 大而全 " 式的盲目布局。

前瞻产业研究院 产业观察组

更多行业研究分析详见：

【1】《2026-2031 年中国再生资源回收行业发展前景与投资战略规划分析报告》，前瞻产业研究院

同时前瞻产业研究院还提供产业新赛道研究、投资可行性研究、产业规划、园区规划、产业招商、产业图谱、产业大数据、智慧招商系统、行业地位证明、IPO 咨询 / 募投可研、专精特新小巨人申报、十五五规划等解决方案。如需转载引用本篇文章内容，请注明资料来源（前瞻产业研究院）。

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