【绿泡泡来了，# 腾讯能做出第二个红果吗 #？】短剧行业很久没有新的变量了，直到微信里多了一个叫 " 绿泡泡 " 的小程序。

有人笑称，童年就看 " 红果果绿泡泡 "，长大后，这两个名字又被放进同一条赛道。

观察者网注意到，其开发主体显示为深圳市腾讯计算机系统有限公司，正牌腾讯出品。

作为 " 嫡系 "，它拿到的入口待遇不低，微信小程序首页开了专区，视频号里刷到的剧集可以直接挂载跳转，连 QQ 浏览器搜剧名都能刷出推荐位。

点进小程序，产品做得相当克制，底部只有 " 免费剧场 "" 刷一刷 "" 我的 " 三个标签，没有会员体系，没有付费解锁按钮。

剧场里按 AI 剧、动漫剧、真人剧分门别类，配了总榜、热搜榜、口碑榜几套榜单。

唯一带着鲜明微信印记的，是 " 朋友在看 " 栏目，你能看到微信好友正在刷哪部剧，短剧这门生意，被装进了熟人关系链里。

会是第二个红果吗？

红果的成功常被归因为 " 免费 "，但它真正的壁垒是由字节搭得起来的流水线，番茄小说供应海量网文 IP，抖音承担投流和宣发，红果负责承接用户，广告系统完成变现，分账再反哺内容生产。

IP、流量、变现、激励，四个环节全在自己手里。

据媒体报道，红果月活一度突破 3 亿，日活达 1.68 亿，超过爱优腾芒四家长视频平台之和，在短剧赛道拿走约四成市场份额。

更关键的是时长，2026 年 2 月数据显示，红果用户月人均单日刷 125 分钟，行业第二名只有 41.7 分钟。换句话说，红果垄断的不只是用户规模，而是 " 刷短剧 " 这个行为本身。

所以过去几年，挑战者们的命运基本相似，要么做独立 App 烧钱买量，发现买来的用户留不住；要么守着精品付费模式，被免费洪流冲垮。

而面对这道题，腾讯之前交过几次卷，都不算理想。

从 2021 年腾讯视频推出微短剧品牌 " 十分剧场 "，到后来微信里几进几出的短剧入口，腾讯在短剧上的动作始终零散，有内容，没阵地；有尝试，没主线。

绿泡泡的不同之处在于，它放弃了 " 再造一个短剧 App" 的思路，而是将其放进微信中。

数据显示，微信生态内短剧小程序月活已达 4.27 亿，反超独立短剧 App 整体的 3.35 亿。

只是，" 在微信里刷到过短剧 " 不等同于 " 把微信当短剧平台用 "，其含金量与红果那种主动打开、日均两小时的重度使用，恐怕不能直接比较。

腾讯给出的验证样本是《影后芽芽》，该剧 8 月 21 日在绿泡泡首发、次日转入视频号，3 天播放数亿次、登顶站内第一，最高同时在线破 200 万；随后进入视频号，单日播放超 3100 万次，双端人均观看时长超 30 分钟，广告收入合计数百万元。

观察者网注意到，这部剧并非腾讯自制或投资，其出品方是头部短剧公司点众科技的 AI 自制团队，腾讯提供入口和流量，只是某一部 AI 剧的新鲜感红利能否复制到批量内容上，还没有答案。

激励政策看起来诚意十足，四季度内，参与联合发行的优质新剧最高可拿 100% 收入激励，普通剧目按时长分档拿 50% 到 85%。

那么，腾讯能分到这杯羹吗？

总体来看，腾讯的优势是触达，红果的用户要自己下载、自己打开，绿泡泡的用户 " 本来就在微信里 "，对下沉市场和中老年用户，微信入口的渗透成本几乎可以忽略。

但触达的另一面是冒犯，" 朋友在看 " 把观看行为公开给熟人，而刷短剧恰恰是许多人不愿示人的消遣，这个功能是裂变引擎还是劝退开关，要等真实用户用脚投票。

内容这道坎则更为根本，红果的 125 分钟时长背后，是独家供给、稳定排播和算法连续投喂养成的肌肉记忆，绿泡泡目前仍以聚合第三方内容为主。

所以这或是市场的进一步分层，红果继续占据深度重度用户，绿泡泡收割微信里的泛人群和碎片场景。

对行业而言，真正的看点在于多一个有分量的买家进场，内容方多一条分账渠道，议价空间就大一点，这比两个巨头互搏对整个上游生态更有意义。